任職要求:
1、?？萍耙陨蠈W歷，康復治療或相關專業，具有臨床醫學及康復醫學知識，具有注冊康復治療師（士）或康復保健師初級或以上資格證書；
2、有三年以上相關康復工作經驗、熟悉各種養護設備的使用及維護、具備較強的學習能力
3、具備同行業相關康復工作經驗者優先
4、耐心細致、性情溫和、有良好的親和力和溝通能力、有責任心
5、25到50歲之間

崗位職責:
1、 負責對老人的身體、心理、生活等背景情況的收集和記錄；
2、 為老人提供個性化的康復治療方案和健康指導；
3、 對老人的康復治療方案進行具體實施和跟蹤反饋；
4、 定期對老人進行健康檢查和測評，并將情況匯總后提交業務主管；
5、 熟練運用PT、OT、ST等治療方法，完成康復治療前后的情況記錄和反饋；
6、 嚴格遵守操作規程，康復器材定期保養、維修、檢測。

聯想控股有限公司簡介


聯想控股有限公司（以下簡稱“聯想控股”）于1984年由中國科學院計算技術研究所投資20萬元人民幣，柳傳志等11名科研人員創辦。經過28年的發展，聯想控股從單一IT領域，到多元化，到大型綜合企業，歷經三個跨越式成長階段。2011年，聯想控股綜合營業額1831億元，總資產1505億元，員工總數約45000人（含國際員工7800人）。

聯想控股先后打造出聯想集團(Lenovo)（HK0992）、神州數碼（HK0861）、君聯資本（原聯想投資）、弘毅投資和融科智地等在多個行業內領先的企業，并培養出多位領軍人物和大批優秀人才。聯想控股對企業機制體制有著深刻的理解，創造性地設計了公司治理結構，高度重視并充分發揮人的作用，為員工創造事業舞臺，極大地激發了企業活力；同時，運用多年從事實業與投資所積累的對企業管理規律的認識、優秀的企業文化和良好的品牌聲譽，正致力于打造出更多的卓越企業，實現產業報國的理想。

2010年，聯想控股制定了中期發展戰略：通過購、建核心資產，實現跨越性增長，2014-2016年成為上市的控股公司。

為了實現中期戰略目標，目前聯想控股采用母子公司的組織結構，業務布局包括核心資產運營、資產管理、“聯想之星”孵化器投資三大板塊。其中，核心資產運營是聯想控股實現中期戰略目標的支柱業務，包括IT、房地產、消費與現代服務、化工新材料、現代農業五大行業，它與資產管理板塊（含君聯資本、弘毅投資）、“聯想之星”孵化器投資板塊形成良好的互動。資產管理板塊將持續創造現金流，為核心資產的運營和孵化器的投資提供資金保障；與此同時，資產管理還扮演了核心資產項目儲備庫的重要角色。

君聯資本和弘毅投資分別成立于2001年和2003年，是聯想控股旗下專事風險投資和股權投資及管理的成員企業，首期基金均來自聯想控股?；诼撓肟毓傻母幕投嗄攴e累的對企業管理規律的深刻認識，以及品牌、資金、資源等強有力的支持，君聯資本和弘毅投資不斷實踐、創新，現已成為業內領先企業，不僅為投資人創造了優良的回報，還打造出了一支專業的投資和顧問團隊。





核心資產運營：
核心資產運營是聯想控股實現中期戰略目標的支柱業務，通過戰略投資的方式，在具備長期發展潛力的行業，投資或建立有遠大目標的企業，搭建更有利的資源平臺，不斷培育和提升企業競爭力，實現其更長遠的發展，使之成為行業的領先企業。目前成員企業包括：聯想集團、融科智地、增益供應鏈、酒業公司（籌）、拉卡拉、聯合保險經紀、蘇州星恒、安信頤和、聯泓控股、農業公司（籌）等企業。

資產管理：
資產管理板塊包括資金管理、基金投資、少數股權投資及投后管理、法務支持四大職能。資金管理職能包括公司總體融資和資金配備，以及母子公司日常資金管理；基金投資職能包括對旗下君聯資本和弘毅投資及其它基金的投資和日常管理；少數股權投資職能為聯想控股直接從事的財務性投資及投后管理工作；法務支持職能是為聯想控股各類業務的法律規范性提供專業支持。

“聯想之星”孵化器投資：
“聯想之星”孵化器投資通過“創業培訓、天使投資、開放平臺”三位一體的創新模式，積極推動高科技成果產業化和早期科技企業的孵化，在科技成果轉化的問題上尋求實質性突破，解決科技創業所面臨的人才、資金、資源等困難。其中，創業培訓包括“聯想之星”創業CEO特訓班（于2008年由中國科學院和聯想控股共同發起）、區域短訓班和“聯想之星”創業大講堂等多種形式；聯想之星創業聯盟則為結業后的學員提供持續和全方位的創業支持；天使投資首期基金4億元人民幣，以投資和專業增值服務助力初創期科技創業企業。

如今，聯想控股已發展成為一家大型綜合企業，經過28年的不斷實踐、探索和總結，在四個方面取得了一定的突破：率先走出了一條具有中國特色的高科技產業化道路，不論是聯想集團“貿-工-技”實踐，還是聯想控股后來開展的風險投資以及“聯想之星”，都在積極推動中國科技企業的更大發展；成功實施了股份制改造，使員工成為企業的主人，為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎，也為中國科研院所高科技企業的機制改革探索了一條道路；立足中國本土市場，在與國際PC巨頭的競爭中一舉勝出，帶動了一大批民族IT企業的發展。之后，聯想集團國際化的成功，為中國企業“走出去” 樹立了信心，積累了寶貴經驗；總結出了以“管理三要素”為核心的企業管理的一般性規律，形成了聯想的核心競爭力，培養出了一批領軍人物。

28年來，聯想控股始終為成為一家“值得信賴并受人尊重”的企業不懈努力：遵紀守法、照章納稅；提供高質量的就業機會，注重人才的培養和激勵，為有能力的人提供廣闊的事業發展舞臺，打造優秀的企業文化；倡導良好的商業道德，在企業運營的多個層面持之以恒地踐行社會責任；利用多年積累的資源與經驗，扶助創業，助力更多的中小企業成長壯大，同時，也在支持教育、弘揚正氣等方面進行了長期持續的關注與投入。聯想控股堅信：“做好人、做好事、為社會做出好樣子”的精神將會在聯想人中代代相傳。
聯想控股正在朝著愿景進發：以產業報國為已任，致力于成為一家值得信賴并受人尊重，在多個行業擁有領先企業，在世界范圍內具有影響力的國際化控股公司。

董事長：柳傳志
董事會成員：柳傳志、鄧麥村、盧志強、曾茂朝、朱立南、趙令歡

總　裁：朱立南
執委會成員：柳傳志、朱立南、趙令歡、陳紹鵬、唐旭東、寧旻

監事會主席：李勤
監事會成員：李勤、王津、余政

地址：北京市海淀區科學院南路2號融科資訊中心A座10層
郵編：100190
電話：010-62509999