工作職責：1根據(jù)公司研發(fā)型企業(yè)的特點和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并完善公司績效管理體系，確保績效管理與公司業(yè)務目標緊密結(jié)合，滿足研發(fā)團隊的績效評估需求。設計科學合理的績效指標體系，包括研發(fā)項目進度、質(zhì)量、創(chuàng)新性，以及團隊協(xié)作、個人能力提升等多維度指標，確保績效評估的全面性和客觀性。2、協(xié)助公司管理層制定年度、季度和月度績效目標，確保目標明確、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)性強、有時限（SMART原則）。將公司整體績效目標分解到各部門和崗位，與各部門負責人溝通，確保目標清晰、責任明確，同時確保目標與員工個人職業(yè)發(fā)展相匹配。3、組織實施績效評估工作，定期收集、整理和分析績效數(shù)據(jù)，確保評估過程的公正性、透明性和準確性。及時與員工進行績效反饋溝通，幫助員工了解自身績效表現(xiàn)，指出優(yōu)點和不足，提出改進建議，同時為優(yōu)秀員工提供激勵和發(fā)展機會。4、根據(jù)績效評估結(jié)果，協(xié)助制定薪酬調(diào)整、獎金分配、晉升等激勵措施，確保績效結(jié)果與員工利益掛鉤，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。定期分析績效數(shù)據(jù)，為公司管理層提供績效分析報告，為人力資源決策提供數(shù)據(jù)支持，如人員調(diào)配、培訓需求分析等。5、持續(xù)優(yōu)化績效管理流程，提高績效管理效率和效果，減少流程中的繁瑣環(huán)節(jié)，確保績效管理工作的順利開展。定期組織績效管理培訓，提升公司管理層和員工對績效管理的理解和操作能力，營造良好的績效管理文化氛圍。 任職要求：1、本科及以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理、統(tǒng)計學等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。具備扎實的績效管理理論基礎和專業(yè)知識，能夠運用現(xiàn)代績效管理理念和方法開展工作。2、5年以上績效管理工作經(jīng)驗，其中至少3年在研發(fā)型企業(yè)或技術(shù)密集型企業(yè)從事績效管理相關(guān)工作。熟悉研發(fā)型企業(yè)的工作流程和績效管理特點，具備豐富的績效體系搭建與實施經(jīng)驗。3、熟練掌握績效管理工具和方法，如KPI（關(guān)鍵績效指標）、OKR（目標與關(guān)鍵成果法）、360度評估等，能夠根據(jù)公司實際情況靈活運用。具備較強的數(shù)據(jù)分析能力，熟練使用Excel、PowerPoint等辦公軟件，能夠通過數(shù)據(jù)分析為績效管理提供決策支持。熟悉研發(fā)項目管理流程，了解軟件開發(fā)、硬件設計等研發(fā)領(lǐng)域的相關(guān)知識，能夠結(jié)合研發(fā)工作特點制定合理的績效指標。4、具備出色的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與公司各部門建立良好的合作關(guān)系，推動績效管理工作的順利開展。具有較強的學習能力和創(chuàng)新意識，能夠及時關(guān)注行業(yè)動態(tài)和績效管理前沿理念，不斷優(yōu)化公司績效管理體系。具備良好的團隊合作精神和責任心，能夠承受一定的工作壓力，確保績效管理工作按時、高質(zhì)量完成。

鐳目公司成立于1993年，是國家重點高新技術(shù)企業(yè)、國家重點軟件企業(yè)、湖南省首批創(chuàng)新試點企業(yè)，擁有國家級企業(yè)博士后科研工作站。公司專業(yè)從事冶金生產(chǎn)過程的自動檢測與控制技術(shù)的科研開發(fā)，為全球鋼鐵企業(yè)提供先進的自動控制解決方案，主要技術(shù)性能和技術(shù)指標均已達到或超過國外同類產(chǎn)品，在國內(nèi)市場占有率達85%，年銷售額達3億多元。 鐳目公司現(xiàn)由衡陽總公司、長沙分公司、北京研究所和鐳目伯明翰（美國）四個分子公司組成。公司技術(shù)力量雄厚，成就卓著，被認定為省級企業(yè)技術(shù)中心、授予國家級企業(yè)博士后科研工作站。公司承擔并完成了多項國家科技成果重點推廣計劃項目和國家火炬計劃項目，成功開發(fā)三十多項先進技術(shù)，填補國內(nèi)技術(shù)空白，已經(jīng)獲得220多項國家專利及軟件著作權(quán)12項，部分關(guān)鍵技術(shù)已取得國際專利。公司連續(xù)四年被評為國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)（湖南僅2家）。