1、質(zhì)量保證體系建立與維護:a.主導建立符合公司戰(zhàn)略及體系要求的質(zhì)量保證體系框架；b.負責制定、修訂、發(fā)布并維護售后相關(guān)的質(zhì)量流程文件、工作指導書、檢驗標準及記錄模板(如服務過程質(zhì)量檢查標準、退換貨品判定標準、返修質(zhì)量管理流程等)；c.建立現(xiàn)場QAVQC質(zhì)量管理隊伍，并明確職責及標準管理動作；2、過程監(jiān)控與改進:a.設(shè)計并實施關(guān)鍵過程(如返工質(zhì)量、過程執(zhí)行缺陷)的質(zhì)量監(jiān)控指標(KPI)(如執(zhí)行一致率，重復維修率，DPU等)。b.定期收集、統(tǒng)計、分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，識別趨勢，異常和系統(tǒng)性風險。c.主導或參與針對質(zhì)量問題的根本原因分析，運用質(zhì)量工具(如8D)推動跨部門制定并實施有效的糾正預防措施，跟蹤驗證措施效果。d. 推動流程的持續(xù)優(yōu)化，提升效率和質(zhì)量水平。e. 監(jiān)控區(qū)域QC日常管理機制的落實并持續(xù)運營提升。3、服務商/供應商質(zhì)量管理:a. 參與制定服務商質(zhì)量準入標準、考核指標和評估流程。b. 監(jiān)控服務商的服務質(zhì)量表現(xiàn)，進行數(shù)據(jù)分析和績效評估。4、內(nèi)審、外審與合規(guī):a.參與公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核，重點負責售后相關(guān)流程的審核。b. 支持應對外部審核中涉及的售后質(zhì)量部分。5、質(zhì)量意識提升:a.在團隊內(nèi)部組織質(zhì)量意識、工具方法、流程標準的培訓。b.推動質(zhì)量文化在現(xiàn)場服務環(huán)節(jié)的建立。任職要求：1、5年及以上質(zhì)量QA/質(zhì)量經(jīng)理經(jīng)驗2、熟悉ISO9001或IATF16949等質(zhì)量管理體系要求，了解VDA6.3過程審核及VDA6.5產(chǎn)品審核相關(guān)要求，有ISO9001內(nèi)審員證書及豐富的審核經(jīng)驗者可優(yōu)先；3、熟練運用相關(guān)質(zhì)量工具，如APQP、FMEA、CP、PPAPMSA、SPC及DOE等4、熟悉質(zhì)量回溯、8D、6sigma等，并可應用解決問題。5、良好的學習和承壓能力，對質(zhì)量工作有強烈責任感。6、優(yōu)秀的團隊管理及跨部門溝通協(xié)調(diào)能力。7、具有全局型系統(tǒng)思維，以整體為考慮出發(fā)點。8、熟練的英語聽說讀寫能力，可使用英語作為工作語言。

遠景科技集團（Envision Group）是一家全球化的綠色科技企業(yè)。以“為人類的可持續(xù)未來解決挑戰(zhàn)”為使命，遠景致力推動全球綠色能源轉(zhuǎn)型，通過技術(shù)創(chuàng)新讓風電和儲能成為“新煤炭”，電池和氫燃料成為“新石油”，智能物聯(lián)網(wǎng)成為“新電網(wǎng)”，零碳產(chǎn)業(yè)園成為“新基建”，同時培育綠色“新工業(yè)”體系。 遠景由旗下智能風電和儲能技術(shù)公司遠景能源、動力電池企業(yè)遠景動力、智能物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遠景智能三大主要業(yè)務板塊組成，共同構(gòu)建能源轉(zhuǎn)型整體解決方案，成為全球企業(yè)、政府與機構(gòu)的“零碳技術(shù)伙伴”。 同時，公司擁有管理百億元碳中和基金——遠景-紅杉百億碳中和基金的遠景創(chuàng)投，以及遠景電動方程式車隊。2022年，遠景榮膺“2022年福布斯中國雇主”榜單前十。2021年，遠景位列《財富》雜志“改變世界的公司”全球榜單。2019年，遠景榮登全球權(quán)威機構(gòu)《麻省理工科技評論》“2019年全球50家最聰明公司”榜單前十。遠景設(shè)立于中國、美國、德國、丹麥、新加坡、日本等國家的研發(fā)中心，致力全球綠色科技創(chuàng)新。 2021年，遠景加入科學碳目標倡議（SBTi）并承諾實現(xiàn)“1.5°C的企業(yè)雄心(Business Ambition for 1.5°C)”。2021年4月22日，遠景科技集團宣布將于2022年底實現(xiàn)運營碳中和，2028年底實現(xiàn)價值鏈碳中和。