升職、降級、平級調動，是職場上最常見的三種變動形式。相對于前兩者來說，平級調動，可算是一個福禍相依的事情。幸運的，從虛職調到實職，權利得以擴大；不幸的，不但要交出手中的權限，還得被排擠出固有圈子。那么平級調動到底是“福”還是“禍”呢？
福：橫向發展，擴大影響力
面對著渺茫的直接晉升的機會，很多人只能“另辟蹊徑”謀求升職。他們很快發現平級調動是最佳途徑。
公司內部數據顯示：平級調動（例如不同職能部門之間的調動）能夠為升職打下良好的鋪墊，比獲得本職工資提升有意義得多。如果在同一職位待的時間超過兩年，就會極大地降低升職機率。所以，野心勃勃的經理們竭盡所能尋求平級職位調動。這雖然拓寬了他們的視野，使他們對產品開發、設計和營銷等業務有了寬泛了解，但是卻無助于他們深入鉆研專業知識而成為某一領域的專家。
禍：調離熟悉崗位，失去固有權利
樹大招風，并不是所有人都喜歡平級調動的。調到一個新的部門，以前所有的功勞與苦勞都重新歸零，意味著一切都得從頭再來。
光是新的起點也就算了，更氣人的是，有的從實權部門轉到清水衙門，一下子權利被砍掉大半，等同于變相比你辭職。不過，這樣的情況畢竟還在少數，咱也不能以偏概全，一味的貶低平級調動。
