職業(yè)問(wèn)題：
目前我的情況是：我是一名在讀的工商管理碩士（MBA），明年7月畢業(yè)。目前我在一家大公司實(shí)習(xí)，已經(jīng)快半年了。可能是因?yàn)槲覍?shí)習(xí)這家公司是一家以技術(shù)為主的企業(yè)，這里不需要單純的管理人員，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備介紹我到公司的市場(chǎng)部工作。
我感覺市場(chǎng)部的工作不錯(cuò)，也會(huì)有一定的前途，但如果我真正選擇做這份工作，那么，我就會(huì)拋棄我喜歡的管理專業(yè)。不過(guò)，對(duì)于一個(gè)沒有任何工作經(jīng)歷的單純管理專業(yè)出身的學(xué)生來(lái)說(shuō)，可能到外面找一份管理的工作也很難，所以，我很茫然，希望您能給與幫助，非常感謝！
職業(yè)指導(dǎo)：
這位朋友，你好。
沒有任何工作經(jīng)歷的管理專業(yè)畢業(yè)生總是讓我聯(lián)想到一個(gè)形象：骷髏人。這些同志在學(xué)校里學(xué)到了一些管理知識(shí)，這些知識(shí)很概括、很精練、很硬實(shí)，就像人的骨骼；但同時(shí)他們又缺乏深入到某一行業(yè)或?qū)I(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)很具體、很豐滿、很柔軟，就像人的皮肉。總之，骷髏人只有骨骼沒有皮肉，因此，他們?nèi)挚雌饋?lái)像人，七分看起來(lái)就是一副骨頭架子。
由于沒有皮肉，骷髏人看上去很本質(zhì)，也很精巧，有時(shí)甚至令人生畏，然而，骷髏人有一個(gè)致命的缺陷，那就是：不鮮活；套用周星馳和趙本山都用過(guò)的一個(gè)句式來(lái)說(shuō)就是：怎么看怎么像個(gè)標(biāo)本。
在職場(chǎng)中，“標(biāo)本”是沒有什么實(shí)際用處的，在這一點(diǎn)上骷髏人的地位還不如“花瓶”。說(shuō)到“花瓶”就不能不提到骷髏人的另一個(gè)缺陷：脆弱。由于沒有皮肉的保護(hù)，那些看上去很系統(tǒng)、很完整的骨頭架子一接觸到實(shí)際問(wèn)題就散架，而這也是骷髏人在職場(chǎng)上沒有什么實(shí)際用處的主要原因。
曾經(jīng)有一個(gè)餐飲管理專業(yè)畢業(yè)的職業(yè)人應(yīng)聘到了一家餐館做助理經(jīng)理，這位雄心勃勃準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的理想主義者一接觸到實(shí)際工作馬上就體會(huì)到了散架的滋味。他遇到的問(wèn)題是：雖然他在餐飲管理的理論上頭頭是道，但一個(gè)非常簡(jiǎn)單的問(wèn)題他卻解決不了，那就是：餐館的大廚不聽他指揮。
具體的情況是：這位老兄根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)理念提出了一些對(duì)菜品的改進(jìn)意見并要求廚師進(jìn)行整改，然而，該餐館的大廚用了一個(gè)很簡(jiǎn)單的理由就讓我們的這位骷髏經(jīng)理散了架。這位大廚說(shuō)的是：你的這些要求在烹飪技術(shù)上無(wú)法實(shí)現(xiàn)。由于我們的這位老兄自己不懂烹飪，因此，他無(wú)法進(jìn)行具體因此也不可能是有力的反駁。于是，一個(gè)管理問(wèn)題就出現(xiàn)了：從道理上和管理體制上，大廚都應(yīng)該接受餐館經(jīng)理的管理，但我們的這位骷髏人管理者卻根本無(wú)法進(jìn)行管理。
這位朋友，上面的例子具有普遍的指導(dǎo)意義，那就是：在現(xiàn)實(shí)的世界中根本就沒有什么“純粹的管理工作”，真正的管理工作都是具體的，也就是說(shuō)：管理工作必須與某一專業(yè)和行業(yè)的具體業(yè)務(wù)相結(jié)合。從專業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，管理意味著具體的銷售管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等等；從行業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，管理意味著更加具體的房地產(chǎn)行業(yè)的銷售管理、外貿(mào)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理、家電零售行業(yè)的人事管理、電纜行業(yè)的生產(chǎn)管理以及IT行業(yè)的技術(shù)管理等等。
關(guān)于抽象與具體的關(guān)系，中國(guó)哲學(xué)有一個(gè)著名的命題：白馬非馬論，其核心的論點(diǎn)是：具體的馬（白馬）與概念的馬（馬）不是一回事兒，其區(qū)別在于：概念的馬是骷髏馬，而具體的馬不但要有皮肉還要有顏色。如果我們把“馬”換成“管理”的話，那么，“白馬非馬論”對(duì)于職業(yè)的意義在于：對(duì)職業(yè)人來(lái)說(shuō)，僅有概念的管理是不夠的，管理必須有血有肉。
說(shuō)到這里，我想我們可以非常肯定地說(shuō)出那個(gè)畫龍點(diǎn)睛的結(jié)論，那就是：管理者必須懂業(yè)務(wù)。“懂”和“管”的關(guān)系是：不懂就沒法管，越懂就越好管。這位朋友，如果你有心留意一下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的職場(chǎng)現(xiàn)象：所有的老板都很懂業(yè)務(wù)，而且，他們的“懂”通常都是“懂”的最高形式：會(huì)做，其中的道理在于：一個(gè)會(huì)做業(yè)務(wù)的人才真正懂業(yè)務(wù)，而一個(gè)懂業(yè)務(wù)的人才能管做業(yè)務(wù)的人。
而要做到懂，唯一的途徑就是在干的過(guò)程中學(xué)，這一點(diǎn)已經(jīng)被職場(chǎng)的另一個(gè)現(xiàn)象所證實(shí)：原來(lái)管理專業(yè)出身的人現(xiàn)在都在做業(yè)務(wù)，而原來(lái)業(yè)務(wù)專業(yè)出身的人現(xiàn)在卻在從事管理工作。
這位朋友，明白了這個(gè)道理，我想你就不會(huì)再把到市場(chǎng)部學(xué)業(yè)務(wù)看成是“拋棄管理專業(yè)”的選擇；相反，你會(huì)主動(dòng)地、自愿地、積極地去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，因?yàn)椋挥羞@樣，你的管理專業(yè)才能具體、才能豐滿、才能柔軟；你的骨骼才能有血有肉；你的馬才能有點(diǎn)顏色。
最后，我想跟你說(shuō)一下前面那個(gè)故事的結(jié)局：我們那位做餐館經(jīng)理的老兄在經(jīng)歷了管理磨難之后明白了“白馬非馬”的道理，于是，此人奮發(fā)努力地學(xué)習(xí)烹飪技術(shù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，他自己就能把那些原來(lái)要求大廚做的菜品做了出來(lái)；雖然他做的味道趕不上大廚的水平，但這些菜品說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，那就是：我懂業(yè)務(wù)。在這樣的事實(shí)面前，餐館大廚再也不敢把我們這位老兄當(dāng)作骷髏人看待，從此，我們這位老兄才真正開始了他的管理生涯。
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