職業經理人的一分鐘管理法
添加時間：2017-11-26 23:59:50
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職業經理人管理方式通常側重于兩個極端，要么重視結果通常也被形容為“專制”，要么重視過程看起來比較“民主”。實際上，以職業經理人的角度，無論側重專制還是民主都略顯不足。那么如何利用最短的時間來達到最佳的管理效果，這里我們可分為一分鐘目標，一分鐘稱贊，一分鐘批評來實現：
一分鐘目標：職業經理人首先制定工作目標且與下屬達成一致意見；明確什么才是好的工作表現；把工作目標用文字描述出來；反復閱讀工作目標；每天審視自己的表現，看看自己的行為是否與目標一致；重點在于讓下屬明白自己的目標以及被期望的表現。
如何成為職業經理人
一分鐘稱贊：目的在于通過稱贊充分發揮下屬潛力，讓其充滿干勁，提高工作效率。及時稱贊；職業經理人預先讓下屬知道你對其工作的評價；具體告訴他們對在哪里；告訴他們事情做對以后你非常滿意，并且對組織和同事有非常大的幫助；鼓勵他們繼續這樣做；表達你對他們的支持。
一分鐘批評：及時批評提醒，讓下屬充分發揮優勢實現目標。
及時批評；職業經理人提前讓下屬知道你對其工作明確的評價；指明錯誤的地方；讓其明白他們做錯事情后你的感受；真誠的和他們站在一起；表明你對他們的重視；明確不是他們本身不好，而是就這件事沒做好；批評以后，事情就翻頁。
選對職業經理人是企業成功最重要的條件
