職場勵志新人的發(fā)展游戲規(guī)則

　　十年前，對于如何混職場，根本就是毫無概念。好在還有自知之明，雖然抓不住工作要領(lǐng)，唯唯諾諾扮演好學(xué)生還是可以的。總之一句話，多看多聽少說話。公司是一個大型的機(jī)械類的企業(yè)，管理比較僵化，我在行政部門工作，頂頭上司是一個是個剛過而立之年的科長。這位科長滿腦子理科生的思維，為了做好行政工作卻偏要表現(xiàn)得八面玲瓏，把部門上下弄得很別扭。大領(lǐng)導(dǎo)對他是七個看不上八個看不慣，因為暫時沒有合適的人選，只能不尷不尬地維持著現(xiàn)狀。

　　我就在這樣一個不被認(rèn)可的部門工作，表面上對科長安排的工作樣樣照辦，心里頭卻十分不以為然。作為一個底層跑腿的，你除了服從指揮，還能做什么呢?時間一天天過去，看到別的同學(xué)在職場上混的風(fēng)生水起，心里開始著急了。世界那么大，何妨去看看。于是，這一份工作干了10個月之后，我打了一份辭職申請，一走了之。

　　與我一同進(jìn)入這個部門的，還有另一個畢業(yè)生。這位同學(xué)整天樂呵呵的，和部門內(nèi)幾位阿姨級別的老員工打得火熱，工作很上心，遇到什么不懂的問題，喜歡向同事請教，對于工作流程還常常能提出改善的意見。一開始，大家覺得他愛多管閑事，后來漸漸離不開他了，因為他成了部門內(nèi)的一個活字典，無論遇到什么問題，問他就行了，大家似乎養(yǎng)成了凡事聽他的意見的習(xí)慣。

　　一年之后，我辭了第二份工作，繼續(xù)在人才市場上漂泊。原部門的科長回歸了研發(fā)崗位，而那位同學(xué)就是接任者!回頭看看這些年的職場生涯，常常感嘆自己"不會來事"，以至于就到現(xiàn)在還一事無成。如今讀了《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》，猛然發(fā)現(xiàn)，所謂"橫向領(lǐng)導(dǎo)力"，某種程度上就是"會來事"啊!

　　書里并沒有對"橫向領(lǐng)導(dǎo)"下一個明確的定義。我是這么理解的，所謂橫向領(lǐng)導(dǎo)，就是在沒有職位的情況下，影響同級別的同事完成一個共同的目標(biāo)，以達(dá)到改善團(tuán)隊執(zhí)行力的目的。不可否認(rèn)，要改變別人的做法，甚至于讓別人按照你的想法來，是一件非常困難的事。所以，就要有技巧，也就是要"會來事"。

　　●目標(biāo)整理術(shù)。給自己制定一個目標(biāo)體系，包括長期、中期和短期的具體目標(biāo)，讓同事認(rèn)同這個目標(biāo)體系，使之成為共同的目標(biāo)。

　　●思考整理術(shù)。書里提供了一系列思考管理工具，用這些工具規(guī)劃完成目標(biāo)的具體步驟，并努力實現(xiàn)共同思考。

　　●計劃修正術(shù)。將思考和目標(biāo)結(jié)合起來，開始行動;要知道思考絕不能解決實際操作過程中的所有問題，遇到困難，注意修正共同的計劃，切忌一條路走到黑。

　　●激勵管理術(shù)。給團(tuán)隊成員分配其能力范圍內(nèi)最重要的工作，給他表現(xiàn)機(jī)會，樂見其成功。

　　●反饋的藝術(shù)。不論目標(biāo)是否順利完成，尋找每個團(tuán)隊成員的閃光點，及時地表達(dá)感激之情，讓同事們保持愉快的心情。

　　這些道理說不上有多么新穎，大家都懂，關(guān)鍵在于執(zhí)行。作者是哈佛大學(xué)著名的教授，也是國際知名的管理大師。書里沒有多少廢話，通過大量的標(biāo)題，對執(zhí)行過程中可能遇到問題，都提供了解決方法。總之，凡是你能想到的問題，基本上書里都有答案，只要跟著做，你也就變得"會來事"了。

　　一、清楚未來的目標(biāo)初心是什么?這是幾乎所有初入職場的朋友都會面臨的問題。而這些問題通常會在步入職場的1～3年之內(nèi)最明顯。如果不及早解決這些問題，那么，你就會荒廢這3年的時間，而對于一個職場新人來說，這3年至關(guān)重要，是鍛煉能力、積累資本的黃金3年。一旦錯過，則要花費更多的時間，從頭再來，重新彌補(bǔ)。一旦超過3年，你將為每一次改變付出巨大的代價。

　　為什么要清楚自己的目標(biāo)?因為，有了目標(biāo)，才有行動的指南。知道自己想干什么，喜歡干什么，這才是你前進(jìn)的最終動力。工作不開心、動力不足、盲目跳槽的最根本原因是職業(yè)目標(biāo)不清晰。沒有目標(biāo)，便沒有了追求，于是，所有的行動只是為了掙一口飯吃，許多人根本沒有考慮過自己的未來應(yīng)該端什么飯碗。

　　或許你在30歲之前還有揮霍的資本，因為年輕做什么都不怕。一旦過了30歲，你走的每一步都必須要慎之又慎，因為要結(jié)婚、要養(yǎng)活老婆孩子、要供房貸、要供養(yǎng)年邁的父母、孩子大了還要上學(xué)、父母年邁了需要照顧。所有的這些責(zé)任，都要你來承擔(dān)。如果沒有規(guī)劃，一旦出現(xiàn)問題，你只能自亂陣腳。

　　二、能力不是全部這里所說的能力，是指專業(yè)技能。步入職場你會發(fā)現(xiàn)，能力其實并沒有你想像的那么重要。你會發(fā)現(xiàn)一個能力不太強(qiáng)的人做了你的上司，只因為他在這個公司干了10年--這說明"資歷"是你高升的本錢。有時候你會發(fā)現(xiàn)能力并不怎么強(qiáng)，但是與老板關(guān)系非常好的人通常能夠得到提拔--這說明"關(guān)系"也是本錢。

　　對于有些朋友而言，可能會對這些"軟實力"不屑一顧。很多人會說，如果老板喜歡愛拍馬屁的人，難道我就要委屈自己，學(xué)著去拍馬屁?很不幸，我會告訴你，答案是肯定的，你一定要學(xué)會拍馬屁，否則吃虧的是自己。但要聲明的是，我不是教你詐。

　　外圓內(nèi)方，用在人際交往上就是說要學(xué)會妥善處理各種關(guān)系。但不可因此而失去了內(nèi)心的準(zhǔn)則，否則就變質(zhì)了。尤其在中國這種注重人情的，這種人際交往的能力一定要好好練練。

　　三、資本靠積累資源從哪里來。有的大學(xué)生經(jīng)常會跟我說，我畢業(yè)之后一定要找到一份月工資多少多少的工作，爭取做到什么什么職位。這時候我總是會耐心聽完他們的"遠(yuǎn)大藍(lán)圖"，然后問一句："你通過什么樣的資源達(dá)到你的目標(biāo)?你的資本是什么?"然后得到的就只是啞口無言。

　　對于職場上的朋友而言，你"亮劍"的資本又在哪里?你的業(yè)績提升了嗎?你的能力提升了嗎?你在一年內(nèi)看過多少本對自己的職業(yè)有益的書籍?你參加過幾次培訓(xùn)班來為自己充電?如果沒有，又憑什么加工資?靠抱怨么?

　　四、慎重對待第一次這一觀點，對于初涉職場的同學(xué)來說更有意義。現(xiàn)在整個、媒體、專家等等各種單位都一直在鼓吹"先就業(yè)，再擇業(yè)"。這種論調(diào)不是今年就有，而是多好多年前就出現(xiàn)了，并且屢屢出現(xiàn)，不絕于耳。相信當(dāng)年我們大學(xué)畢業(yè)時候，也會有很多人相信了這一點吧?管它呢，騎驢找馬，先找份工作掙錢填飽肚子再說。第一步錯了，以后就會經(jīng)常犯錯。正所謂一步錯，步步錯。

　　為什么第一份工作這么重要呢?

　　1、先入為主的觀念影響具體是指，先聽進(jìn)去的話或先獲得的印象往往在頭腦中占有主導(dǎo)地位，以后再遇到不同的意見時，就不容易接受。

　　對于求職的大學(xué)生來說，這一觀念同樣會影響你以后的發(fā)展。你的第一份工作會對你以后的工作產(chǎn)生影響，跳槽時，新雇主也會通過你的第一份工作經(jīng)驗來判斷你是否能夠勝任這份工作。

　　曾經(jīng)有一個大學(xué)生，畢業(yè)之后想做策劃，就找了一家廣告公司。剛進(jìn)公司時，因為文筆不錯，被安排到了文案的位子上。而與他同時進(jìn)去的另外一個人，恰恰因為文筆不好而被安排到了策劃的位子上。后來她屢次想轉(zhuǎn)行做策劃，但都是因為前一份工作經(jīng)驗的影響，而始終沒有得到轉(zhuǎn)行的機(jī)會。

　　2、職場中不允許從頭再來如果公司招聘的是有幾年工作經(jīng)驗的老員工，一定要求是"相關(guān)經(jīng)驗"，這一點至關(guān)重要。這樣的員工一般不需要培訓(xùn)，直接上崗，會很快為公司帶來最大的效益。如果是工作幾年以后再打算轉(zhuǎn)行的應(yīng)聘人員，一般不會受到重視，一是不會給公司直接帶來效益，二是培訓(xùn)起來也比較困難，思維已經(jīng)固化。與其這樣，倒不如招一名應(yīng)屆生，白紙一張，可塑性強(qiáng)，發(fā)展起來潛力更大。

　　所以，一旦有了工作經(jīng)驗之后，再想轉(zhuǎn)行從頭再來，難度相當(dāng)大。除非你認(rèn)識公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，可以得到一個機(jī)會，否則很難。

　　3、時間成本不允許步入職場的前三年，是一個人職業(yè)成長的最重要、最關(guān)鍵的時期。如果你這時候還把工作的重點放在騎驢找馬式的轉(zhuǎn)行上，則會浪費你最寶貴的青春，你的成長也因此比其他人慢一步，而很多晉升的機(jī)會將因此而失去。

　　所以，對待第一份工作，一定要慎重。找工作就像結(jié)婚，情愿不結(jié)，絕不能亂結(jié)。如果現(xiàn)在你剛剛步入職場還不到3年，勸你趁早做一個職業(yè)規(guī)劃，亡羊補(bǔ)牢，尤未為晚。一旦你結(jié)婚了買房子了，你再想彌補(bǔ)都已經(jīng)晚了。

　　五、心態(tài)如履薄冰，謙遜永遠(yuǎn)沒錯我見過很多的大學(xué)畢業(yè)生，剛進(jìn)入公司時常吹牛，說自己在學(xué)校如何，本可以找到更好的工作，迫不得已才來到這里，好像現(xiàn)在的雇主委屈了自己，降低了自己的身價。要是有本事就證明出來，更沒時間成天抱怨了。

　　對于所有人而言，謙遜的心態(tài)同樣重要。中國有一個詞，叫"虛懷若谷"。優(yōu)秀的人有極高的素養(yǎng)，有一個能包容一切的胸懷，職場上就更容易獲得尊重。

　　六、關(guān)系也是生產(chǎn)力，做人和做事職場就像一個大熔爐。在職場中，不僅僅是要掙一碗飯吃，更重要的是學(xué)會做人的道理。如果連最起碼的道理都不懂，你不僅得不到別人的尊重，更會失去更多的發(fā)展機(jī)會。因為，在中國，人際關(guān)系也是生產(chǎn)力。

　　我見過很多人，雖然已經(jīng)工作多年，但對于做人，卻連一點最基本的常識都不懂。做人的道理萬萬千，但其中最重要的，莫過于以下三條：1、嚴(yán)于律己，寬以待人2、學(xué)會傾聽3、誠實守信。

　　職業(yè)中固然處處充滿了相互利用、利益至上的現(xiàn)象，在這種情況下，誠實守信仍然不失為一種傳統(tǒng)美德。誠信同樣可以帶來效益。只要你誠實守信，長此以往，大家都會對你形成一種良好的印象，都愿意和你交往。而那種兩面三刀、當(dāng)面一套背后一套的人，固然可以占一點小便宜，但要想成就大事業(yè)，誠實守信的基本原則絕對不能丟。

　　七、遵守游戲規(guī)則，沒有絕對的公平很多人都會感覺到，在職場上發(fā)展，不僅會受到各種約束，而且處處都充滿了不公平現(xiàn)象。比如上班遲到老板會扣你工資，但你加班的時候卻從來沒有拿過加班工資。

　　在這個世界上，不要奢求公平。那只是一種烏托邦式的理想，從來都不存在于現(xiàn)實中。員工和老板之間的關(guān)系，就好像是一場游戲。是游戲就會有游戲規(guī)劃，否則，游戲就玩不下去。但是，游戲規(guī)則是誰制定的呢?當(dāng)然是老板，各種利益也偏向老板。身在職場的你，一開始看不慣這種現(xiàn)象，是很正常的，因為你初涉職場，本質(zhì)上還是比較純潔的。

　　但要學(xué)會慢慢接受這種游戲規(guī)則。不要試圖改變這種規(guī)則，因為在老板面前，你沒有太多的話語權(quán)。說得再難聽些，你只是一個打工的，混口飯吃，給你吃就不錯了，還嫌飯涼?如果不想做，可以離開。

　　如果你不是游戲規(guī)則的制定者，選擇只有兩條：要么忍受，要么離開。

　　八、機(jī)會只垂青有準(zhǔn)備的人沒有絕對的公平，無論你再怎么抱怨，再怎么不開心，飯還是要吃的，覺還是要睡的，工作還是要做的，未來的事情永遠(yuǎn)只屬于自己的。

　　買房子也好，娶老婆也罷，壓力只有自己扛，老板不會為你操任何心。與其有時間去抱怨，但不如踏踏實實靜下心來，好好提升自己的基本功，用事實證明自己的本事，讓別人對你刮目相看，萬不可因為自己的書生意氣而自做一個自毀前程的人。

　　當(dāng)然，你的準(zhǔn)備是多方面的，除了專業(yè)技能外，其他的輔助技能也是非常必要的，比如溝通能力、人際關(guān)系處理能力、管理能力等等。當(dāng)然，更重要的是要為自己的未來做一個規(guī)劃，清楚地知道自己的目標(biāo)是什么，應(yīng)該怎么努力才能實現(xiàn)。

　　在適當(dāng)?shù)臅r候充電，你才會走得更遠(yuǎn)