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　　一位《財經(jīng)》雜志記者的辭職信，全文如下：

　　尊敬的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：

　　我申請解除在《財經(jīng)》雜志的勞動合同。作為《財經(jīng)》工作近四年的普通一員，我自己對此感到遺憾。

　　《財經(jīng)》是我在大學(xué)時就傾慕的一份雜志，其品牌的打造和價值觀的樹立，來之不易。雖對其母公司所知甚少，我仍相信，公司在過去十年中，為《財經(jīng)》獨特品牌與價值觀的形成，提供了必要的孵化條件和極其重要的支持。在中國的媒體環(huán)境中，這些條件和支持更是難能可貴。正因如此，今天我仍愿意提筆之初寫下"尊敬"兩字。

　　《財經(jīng)》對中國**尤其新聞界的價值，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎其每年所賺取的可見收入。從《財經(jīng)》九月底出現(xiàn)人事動蕩以來，**各界尤其新聞圈熱烈的關(guān)注度，可見一斑。這遠(yuǎn)非其他同類媒體所能比擬。同時，那麼多人選擇離開也表明，舒立在《財經(jīng)》的作用毋庸置疑。

　　作為學(xué)新聞、做新聞十年有余的年輕人，我難以想象：這塊中國罕見的能做真正新聞的凈地，這面獨樹的新聞專業(yè)主義的旗幟，這張難得的討論中國制度改革的課桌，不是因為強(qiáng)權(quán)的壓制、不是因為競爭對手的攻擊，而竟因自殘而受損，以致可能喪失。

　　《財經(jīng)》員工的薪酬水平的相對低廉，這是業(yè)界不爭的事實。即便如此，每年都有一些的條件優(yōu)秀的年輕人愿意申請加入，他們中不少甚至是降薪來就。同時，每年也有一些成熟的骨干離開《財經(jīng)》，謀求更高薪酬的工作。

　　若是出於對中國新聞和改革事業(yè)的真正呵護(hù)，我想在《財經(jīng)》盈利狀況允許和發(fā)展形勢尚好的情況下，調(diào)整薪酬水平和拓展《財經(jīng)》發(fā)展空間的談判之門應(yīng)該敞開而不應(yīng)關(guān)閉。

　　中國新聞史上，歷史份量巨重的中文報紙《大公報》的經(jīng)驗和教訓(xùn)至今可鑒。1926年9月，吳鼎昌、張季鸞、胡政之合組新記公司，接辦英斂之創(chuàng)辦的《大公報》，三人擬定五項原則：

　　1，資金由銀行家吳鼎昌一人籌措，不向任何方面募款。

　　2，三人專心辦報，三年內(nèi)不得擔(dān)任任何有奉給的公職。

　　3，胡政之、張季鸞二人以勞力入股，每屆年終，由報館送于相當(dāng)股額之股票。

　　4，吳鼎昌任社長，胡政之任經(jīng)理兼副總編輯，張季鸞任總編輯兼副經(jīng)理。

　　5，由三人共組社評委員會，研究時事，商榷意見，決定主張，輪流執(zhí)筆。最後張季鸞負(fù)責(zé)修正，三人意見不同時，以多數(shù)決定，三人意見各不同時，以張季鸞為準(zhǔn)。

　　解放前，《大公報》無論是在新聞上還是在經(jīng)營上都是極其成功的，其最終隕落的主因在於難以抗拒的歷史*因素，但其獨立報人的傳統(tǒng)一直影響到如今的香港《明報》和《信報》。

　　《財經(jīng)》十年來的成功，能給中國留下什麼？真的超過先賢了嗎？1926年9月1日，《大公報》在復(fù)刊號發(fā)表的《本社同人之旨趣》中，提出了著名的"四不"社訓(xùn)："不黨、不私、不賣、不盲"。

　　作為普通員工，我不能盡悉目前《財經(jīng)》動蕩的局面究竟如何一步步釀就，但從零星的網(wǎng)上信息和坊間傳言來看，曾經(jīng)似乎已朝著"四不"原則的先賢之路邁步的《財經(jīng)》，如今毫無疑問地在"不私"兩字面前滑倒了，正如《大公報》的一些先賢在"不黨"兩字面前摔跤一樣。

　　媒體若不能成為真正的"公器"，也不應(yīng)該成為一部僅僅賺錢的"私器"！我相信，那些愿意降薪降職來到《財經(jīng)》的人，并不期望自己在這里發(fā)大財，也許是為了"成名的想象"，而也許，就是那樣簡單，不過是為了在這塊黃土地上找到半寸新聞凈土以"立錐"。

　　歷史選擇了你們，你們沒有選擇歷史。這兩個月中發(fā)生種種不堪的景象，已經(jīng)極大的消解了《財經(jīng)》十載壘積的半寸高臺。我無意在這里做任何道德指責(zé)，我所信仰的上帝每天都提醒我，我同你們一樣是罪人，一樣軟弱，一樣難擔(dān)重負(fù)。但也許你們能像我一樣，正如我能像我所跟隨的耶穌那樣，試著先拿走那顆堅硬冰冷自傲的心吧。

　　盡管我沒有親耳聽到你們關(guān)於眼前這件事的描述和解釋，但我愿意相信，你們做出關(guān)閉談判之門的決定時，有著與《財經(jīng)》采編團(tuán)隊離職同樣充足的理由。祝愿《財經(jīng)》走好，畢竟它的讀者是無辜的。

　　在這最後，我只是希望（哪怕是奢望）無論結(jié)果如何，分手的雙方不要再互相謾罵和攻擊，尤其以暗昧的方式，無論是傳播謊言還是網(wǎng)上刪貼。為中國的 新聞人留下幾條不那麼干凈但仍努力保持潔凈的小路吧，畢竟，還有那麼多稚氣學(xué)子的清澈的眼睛在看著你們，他們正如當(dāng)年的我一樣。

　　《財經(jīng)》記者 XX

　　2009年11月10日

　　下一頁：財經(jīng)雜志主編 胡舒立發(fā)表博文《我走了，再見》

　　上周，被稱為"中國最有影響力的財經(jīng)傳媒"的《財經(jīng)》雜志的人事變動終于塵埃落定，主編胡舒立確認(rèn)離職，并赴任中山大學(xué)傳播與設(shè)計學(xué)院，擔(dān)任院長。《第一財經(jīng)周刊》原總編何力將接替胡舒立擔(dān)任《財經(jīng)》主編。

　　商報點評：被證券界稱為"中國最危險的女人"的胡舒立一直是《財經(jīng)》雜志的核心人物，正是因為胡舒立的強(qiáng)勢以及對自己編輯方針的執(zhí)著，才有了 《財經(jīng)》今時今日的媒體地位。沒有《財經(jīng)》的胡舒立已經(jīng)找到了自己的選擇，無論能否再造輝煌，都是她自己的路。那么，沒有胡舒立的《財經(jīng)》未來又將何去何 從呢?我們拭目以待。

　　相關(guān)新聞：

　　11月16日消息，胡舒立昨日在其"財經(jīng)網(wǎng)"的博客中發(fā)表文章，向讀者們告別。胡舒立在博客里稱，未來圖景雖然并不很清楚，但這是個充滿機(jī)會的時代，沒有理由放棄。

　　11月9日正式辭去《財經(jīng)》主編一職，并獲接受。 目前，《財經(jīng)》雜志新的編輯部五人座次已排定，分別是：總編輯王波明、常務(wù)副總編楊浪、副總編輯趙力、主編何力、執(zhí)行主編何剛。

　　以下博客原文：

　　我走了，再見

　　好久不在這個博客上寫作了。這是最后一篇，明天我的博客就關(guān)閉了。

　　我已經(jīng)于11月9日正式辭去《財經(jīng)》主編一職，并獲接受。在《財經(jīng)》這個平臺上，我為讀者服務(wù)十一年，曾經(jīng)有許多遺憾，許多欣慰和興奮，自認(rèn)無愧于心。但想做的事本來還有許多許多。愿望不會消失，會化為我和我們的努力，繼續(xù)下去。

　　將來怎么辦?我當(dāng)然有初步的設(shè)想和安排，但圖景并不很清楚，還要再走再想再謀。好在我們堅信這是個充滿機(jī)會的時代。機(jī)會意謂著希望，也意謂著壓力。沒有理由放棄，就是因為機(jī)會總在那里。

　　我走了，再見。