凡是在職場中混的沒誰想要一輩子平庸，哪怕混個小主管好不好，那也比普通員工要強得多。但是有些人發(fā)現(xiàn)，在職場中混了半輩子了還是得不到升職。如果有誰遇到這種情況，看看有沒有犯下文類似的錯誤吧。

一、領(lǐng)導不待見你，你還不知道
領(lǐng)導的個人性格和管理風格迥異，這些或多或少會影響其對不同類型員工的喜好程度。比如有的領(lǐng)導喜歡性格張揚的員工，而有的領(lǐng)導會對舉止沉穩(wěn)的人青睞有加。但是不管哪種類型，如果你的工作質(zhì)量和業(yè)績差強人意，領(lǐng)導最后也不會提拔和重用你。

除了因為你和領(lǐng)導的性格或氣場不太匹配，還會有哪些原因，讓你不受領(lǐng)導待見，不被提拔呢？看看下面的清單，你是否中招了？

1.開會時，不積極發(fā)言；
2.完成工作經(jīng)常超期；
3.過于浮夸，不務實；
4.無法正確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖；
5.匯報工作詞不達意；
6.大老遠就躲領(lǐng)導；

這里羅列了比較常見的幾種情況，在實際工作中，也許還會有其他原因讓領(lǐng)導不喜歡你，在這里就不一一列舉了。

所以如果以上有一種或多種情形經(jīng)常在你身上出現(xiàn)，那么你已經(jīng)被領(lǐng)導默默地擋在了升職大門之外。

有意思的是，你自己可能完全沒有意識到這些問題在你身上出現(xiàn)，在領(lǐng)導眼中你“大有問題”，缺點一籮筐。

在職場中想要獲得領(lǐng)導提拔，先從不被領(lǐng)導討厭，改變自身存在的問題開始吧。沒有這個前提，苦逼似的哼哧哼哧，加班累到吐血，你終究進入不了上升的通道，站在更好的平臺上。

二、面臨來自內(nèi)部的競爭和挑戰(zhàn)
一般來說，部門領(lǐng)導提拔下屬的名額都非常有限，這時一定存在內(nèi)部競爭。此時你需要考慮的是，你是否真的在升職候選人名單上。并不是部門只要有提拔名額，你就是當然的候選人之一。

在領(lǐng)導的心目中，沒準兒壓根就沒考慮到你，如果真的是這樣，你根本就無需焦慮，而應將精力放在如何讓自己擠進候選人名單上。但如果你真的已經(jīng)在備選清單上了，千萬不要坐以待斃，傻傻天真以為機會自動送上門。此時你需要主動找領(lǐng)導溝通，表達你積極向“組織”靠攏，要求進步的決心。同時要向領(lǐng)導表達，升職后會幫助領(lǐng)導分憂解難，承擔更多責任。你升職的目的是為了協(xié)助領(lǐng)導和部門更好的工作和發(fā)展，而不是自己個人的事。

可能的話，向領(lǐng)導匯報自己對新升職崗位的理解，主要工作規(guī)劃和改善建議，讓領(lǐng)導看到你已經(jīng)具備并達到勝任那個新崗位的能力和水平。

這時切記不要在領(lǐng)導面前貶損“競爭對手”，告黑狀甚至無中生有。真相總會大白，一旦謊言被戳穿，到時領(lǐng)導就會質(zhì)疑你的人品，根本不會再考慮你未來的任何升遷機會，你等于親手葬送了自己的前程。

在面臨內(nèi)部激烈的競爭時，如果實力還不夠，就先韜光養(yǎng)晦，苦練內(nèi)功；如果在備選名單上，就要積極主動把握機會，讓猶豫不決的領(lǐng)導下定決心將最后的砝碼加在天平上你的那一端。

三、對自身能力沒有明確的認知
美國專欄作家戴夫·巴里指出如下觀點：“無論年齡、性別、信仰、經(jīng)濟地位或種族有多么不同，有一件東西是所有人都有的，那就是在每個人的內(nèi)心深處都相信，我們比普通人要強。”

很多調(diào)查都能夠證實這一點，《社會心理學》一書中也列舉了幾個實驗結(jié)果：90%的商務經(jīng)理對自己的成就評價超過對其普通同事的評價；86%的人對自己工作業(yè)績的評價高于平均水平，只有1%的人評價自己低于平均水平。

所以當我們自我感覺工作足夠努力，績效足夠好，卻埋怨還不被領(lǐng)導提拔時，很大可能也是對這個心理學理論的一個驗證。即我們是不是對自己的工作能力和表現(xiàn)有了過高的估計？給出了不客觀的評價？

真實的面對自己和明晰領(lǐng)導對自己的認知，認識到其實你的能力還有所欠缺，還有很多方面需要學習和提升，你就會摘下對領(lǐng)導的“有色眼鏡”，而不會過分焦慮或感到不公。

這反而可以激發(fā)你找到自己不足的地方，有針對性地鍛煉和提高，說不定在下一次提拔的候選人清單中，不知不覺你已經(jīng)位列其中了。

只要是有理想的職場人沒有誰是不想晉升的，所以讓自己更加完善吧，或許那一天你就真的升職了，成為了一個優(yōu)秀的職場人。