加班已經(jīng)成為現(xiàn)代職場人難以逃避的問題，但加班并不等同于加薪，否則那些來得最早，走的最晚的人早已經(jīng)走向職場巔峰了。假如你還抱著加班等于加薪這種不切實際的想法，那就大錯特錯了。職場是以結(jié)果為導(dǎo)向的，老板同樣是以成果說話的。

職場上最矛盾的事情就是，員工們永遠(yuǎn)以為自己的薪資配不上自己的勞動，而老板們常常認(rèn)為他們給員工開了過高的薪資。

為什么差距會這么大？企業(yè)看待任何一個員工，都是以成本-效益的原則來對待的。員工給公司帶來的價值到底有多大？是高于成本還是低于成本？在實際的工作中，都是需要一定的因素來衡量的。下面這六個點，希望每一位準(zhǔn)備跟老板提漲薪的職場人可以提前考慮一下。

1.你衡量自身價值的標(biāo)準(zhǔn)也是公司的標(biāo)準(zhǔn)嗎
在公司里，我們看到很多很賣力的員工，但他們的工作或者手上的項目并不能在公司整體發(fā)展中排上很高的優(yōu)先級。所以，這個時候就需要知道公司現(xiàn)階段的目標(biāo)是什么，領(lǐng)導(dǎo)眼中什么最重要。

舉個例子，如果公司目前的目標(biāo)是希望市場營銷這一塊兒有新的想法和解決方案來拉動品牌。這個時候就需要把主要精力放在思考創(chuàng)造性的解決方案上面。如果你的重心不在上面，那你的努力也不一定會有對等的回應(yīng)。

2.你的標(biāo)準(zhǔn)是多少
對于很多管理者而言，他們希望看到一個指標(biāo)。他們評判一次加薪是合理的，通常需要證明那是值得加薪的。所以，你有通過一些好的方法為公司節(jié)省錢了？節(jié)省了多少？還是在完成公司目標(biāo)的進(jìn)度上，你的表現(xiàn)是超出預(yù)期了，有的話就直接告訴他們。

同樣，只要符合公司的價值觀，你也可以告訴老板為什么你說的這件事很重要。舉個例子，公司舉辦年會，作為HR，你策劃的公司年會引起了媒體和社交平臺用戶的自然大量傳播，這雖然和HR的主要工作任務(wù)不一致，但這同樣是可以找到公司的市場部或者銷售部，看看這件事對公司品牌、產(chǎn)品銷售是否帶來直接的影響。這不僅體現(xiàn)了你的主動性，同時也是符合公司目標(biāo)的一件大事。

3.從市場的角度去衡量
工資多少和經(jīng)驗、技能水平以及地區(qū)位置有直接關(guān)系。很重要的是，要通過客觀存在的渠道，去了解你所在的領(lǐng)域、你所在的地方的工資是什么水平。下面的這些渠道也可以幫你了解你所在崗位的工資水平：

⑴招聘網(wǎng)站
這個一般對新職位比較有用，可以看看同類別崗位的工資范圍。你可以去幾個大型的招聘網(wǎng)站（如智聯(lián)招聘、前程無憂、獵聘網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、脈脈、拉勾網(wǎng)、Boss直聘等），搜索你要應(yīng)聘的職位名稱，搜索的范圍盡量精確到具體的行業(yè)（如互聯(lián)網(wǎng)）和城市（如北京），然后查看這類職位的薪資范圍都是多少，一般企業(yè)在發(fā)布職位的時候都要注明該職位的薪資范圍，那通過搜索查找匯總對比，你就基本上能夠知道該職位在某個行業(yè)、某個城市大致的市場行情了。另外，一些網(wǎng)站或者APP都會有人匿名公布公司不同崗位的薪資信息，比如曝工資。

⑵薪資調(diào)查報告
一些專業(yè)的薪資調(diào)查機(jī)構(gòu)可以給你一些額外的薪資走勢。薪酬報告基本上被幾家大的咨詢公司所壟斷，他們每年都會通過大量的調(diào)研出具一份權(quán)威的年度薪酬報告，價格很貴，一般只有規(guī)模比較大、對薪酬比較重視的企業(yè)才會去購買。

但是，如果不愿意購買相關(guān)的完整報告，可以通過搜索引擎了解。現(xiàn)在很多人力資源組織、招聘網(wǎng)站、咨詢公司、調(diào)研機(jī)構(gòu)、VC、高校研究機(jī)構(gòu)等，都會不定期的發(fā)布各種薪酬報告，而且目前的趨勢是這些薪酬報告發(fā)布的越來越及時，幾乎每個季度就會出一版最新的，而且越來越詳細(xì)，有一些甚至能夠細(xì)分到具體某個行業(yè)、某個城市的某個職位。

⑶自身的社交網(wǎng)絡(luò)
如果你身邊有相關(guān)的有經(jīng)驗的招聘人員，他們也可以給你一些有見地的薪資范圍，以及你現(xiàn)在公司薪資水平的競爭力。這需要平時在工作中跟其他公司的同行建立一些人脈，交一些朋友，準(zhǔn)備跳槽的時候，可以打聽一下看看他們的薪資范圍和薪資構(gòu)成是怎么樣的，這些信息也是很重要的參考，而且會比較真實。

4.總體薪酬福利怎么樣
薪酬福利和錢還是不能比的。如果不能有一個更高的工資，那么工作時間更自由，工作地點更靈活，或者其他對你來說有價值的福利都可以算進(jìn)來。要么就得等到你哪一次立了大功，等你的領(lǐng)導(dǎo)重新給你調(diào)整福利。

5.有沒有一些限制超出你的掌控
有些公司的薪資水平是有門檻限制的，也有一些公司限制工資或者薪酬福利輕易上漲，原因在于這可能會因此引起薪酬倒掛的現(xiàn)象。

所以，除非你知道公司沒有這樣的限制，最好不要一上來就和老板蹦出一個具體的數(shù)字。如果他們知道你已經(jīng)有了一個具體的數(shù)字，而一旦他能給的低于這個數(shù)字，你可能會不高興，老板也會很難做。最好是，自己有個大概的范圍，從那里開始開始談。

6.什么時候提最好
這就需要你知道公司的運(yùn)行周期。計劃財政預(yù)算是什么時候？公司的財年什么時候結(jié)束？公司正處在一個上升還是低谷期？當(dāng)然時間點這也不是絕對的。能夠讓老板知道你照顧到公司的財政的低谷或者高峰期，然后才行動至少是一個比較聰明的做法。

加薪其實是一個比較敏感的話題，職場人一般也比較少會用到這張牌。當(dāng)你為公司創(chuàng)造了很重要的價值，然而你的待遇和你目前的價值又極不匹配的時候，去找你的老板吧。