“金三銀四”職場流動非常活躍，公司每個團隊獵頭都開足了馬力。
很多時候，跳槽并不能決定命運，但一定是改變了你職業(yè)的軌跡，也是你命運可能的轉(zhuǎn)折點，但這種改變究竟會帶來什么是很多人在跳槽時并沒有想過的。
些都是職場上每天發(fā)生的平常事，跳槽有成功也有不成功的，無論成不成都不是什么特別大不了的，但跳槽即使對于再喜歡變化的人都是損耗精力的事。人的一生將太多的精力損耗在四處奔走不成功的跳槽上，必然影響積累。
每個人都希望跳槽成功，但令很多人失望的是新工作并不如意，這份工作并沒有能實現(xiàn)自己的職業(yè)和人生理想，甚至和自己的理想是相背的.....于是很快又想跳槽了......
一、跳槽前，應(yīng)該清理一下自己跳槽的理由
1.想從工作中得到什么？
自己為什么工作，每個人是不一樣的，不同階段也是不一樣的，要搞清楚自己最想要什么。目前最看中的東西是不是未來最看重的。
2.想從跳槽中得到什么？
跳槽會失去什么？
通過跳槽能得到些什么和現(xiàn)在不一樣的東西，是自己什么階段最應(yīng)該看中的。失去的和可能失去的是自己可以接受的嗎？
3.是不是只有跳槽這條路？
目前的問題是不是通過跳槽解決是最優(yōu)方案。
4.任何事都是有利有弊？
在跳槽前再認真比較過現(xiàn)在工作和未來工作的利弊，一一打分。
跳槽是自己基于現(xiàn)在的選擇還是一個面向未來的選擇？
5.設(shè)立退出條件
先假定自己這段工作起碼會做N年，在這N年里，要得到XXXX，再考慮下一步退出。
主動提前退出的情況只能有哪幾條：
比如，他自己就設(shè)了一條家人重病，身體出問題……
不會退出包括：老板同事不友好……
工作太困難……
做好預(yù)案，不輕易放棄。
二、從自己的要求來說
1.應(yīng)該3-6個月內(nèi)盡快出業(yè)績
解決問題的能力是職場中人生存發(fā)展的最基本能力。
進入新工作，先要集中力量把最大的問題解決了。 每個單位請你來都有一個主要的問題等著你解決，你不能抓次要問題，好象自己很行，干了很多事，但主要的問題沒解決就是失敗的，每個人都或多或少做了一些事，排除那些真的極差的，一般是多是沒有抓住重點，只解決了一些次要問題。
2.以雇主的結(jié)果為導(dǎo)向
用業(yè)績先證明自己，沒有業(yè)績，不提任何苦勞，甚至也不要談自己的結(jié)果。
很多人以為的結(jié)果是自認為的結(jié)果，忙了一大堆雞零狗碎的事，其實大多是自嗨型，想想自己，有多少工作自己覺得做得不錯，你的領(lǐng)導(dǎo)除了句“辛苦”外（可能辛苦都沒說）夸獎你了嗎？你得到什么認可了？真的是你的領(lǐng)導(dǎo)瞎了眼，不善于表揚還是你根本就做得不對？你不妨想想你的這個覺得不錯的成績可以到跳槽時得到認可嗎？
3.真正懂用人
懂得放權(quán)，會激勵團隊，他說很多優(yōu)秀的人才只能用一種風(fēng)格的人，也就是到哪兒都必須自建團隊，這就意味著到新單位，原來的團隊一定有大量流動，這是很多看重文化傳承的公司很顧忌的。
人性不變，即使是再大的行業(yè)變遷，也有不變的東西！
但是跳槽越是成功的人越是可遷移的能力越多這是普遍現(xiàn)象，所以跳槽一定盡量用自己的長處，發(fā)揮自己可遷移的能力。不能用已之短，避短比補短在職場中更加實用。
4.沒有偏見，不挑缺點，先看特點
在一個新的團隊里，一定會和已經(jīng)熟悉的有不一樣的人，不一樣的政策。不要先批評，而要先接受。要了銀人都有局限性。用“特點”去考慮新單位，而不是帶有原有的印跡。這樣很容易把”特點“當(dāng)成“缺點”。
現(xiàn)在職場選擇很多，跳槽容易，創(chuàng)業(yè)也很活躍，人的選擇多了，但如果選擇能力不夠，太多選擇并不是好事。
如果跳槽沒有清晰的方向，跳槽并不有利于積累，隨著年齡增長，選擇越來越少時，路反而可能越走越窄.
通過跳槽改變職業(yè)軌跡的人很多，很真正順利實現(xiàn)了自己規(guī)劃的并不多。
無論跳槽還是不跳槽，都是讓自己職業(yè)更加符合人生規(guī)劃，實現(xiàn)自己綜合價值最大化。跳槽是為了實現(xiàn)自己規(guī)劃，而不是為了跳槽來規(guī)劃。
