互聯(lián)網(wǎng)興起，企業(yè)革新浪潮不斷涌現(xiàn)。傳統(tǒng)企業(yè)產品定位不清、銷量下滑的情況日益凸顯，傳統(tǒng)營銷模式受到前所未有的巨大沖擊！
在內部經(jīng)營困頓不堪的情況下，外部的移動網(wǎng)、數(shù)字創(chuàng)意產業(yè)的浪潮又不斷掀起！“微信互聯(lián)網(wǎng)＋”、“移動支付”、“互聯(lián)網(wǎng)金融”、“人工智能”全面開花，輪番登場，讓傳統(tǒng)企業(yè)瞬間陷入內憂外患的情境之中，眾多龍頭企業(yè)紛紛尋找轉型之路進行自救，新興企業(yè)更是借助新媒體營銷的東風，實現(xiàn)實質性飛躍。
商業(yè)模式重新洗牌，企業(yè)如何轉型成關鍵！要轉型成功并非易事，在“微信互聯(lián)網(wǎng)＋”的時代背景下，中國傳統(tǒng)企業(yè)將走向何方？又該如何找尋轉型的風向標？
傳統(tǒng)企業(yè)要想成功轉型，歸根結底逃不出股權的合理分配、清晰的發(fā)展目標以及以新媒體為首的互聯(lián)網(wǎng)結合等方面。一定程度上，生產力的改進體現(xiàn)在將流量發(fā)揮到極致，流量的多少及流量能否變現(xiàn)，又將成為一個企業(yè)能否長遠發(fā)展的關鍵！
對于企業(yè)來說，一個方向不明、目標不清的主體，是沒有能力主導自身轉型升級的。企業(yè)的轉型升級也絕不僅僅是技術上的改變，更需要企業(yè)核心人員思維模式的轉變以及企業(yè)自身管理的深度變革！
當下企業(yè)面臨生產力的巨大變革，與之匹配的生產關系緊隨其后。得團隊者得天下，企業(yè)想要獲得長足的發(fā)展，除了轉型，作為企業(yè)發(fā)展上層建筑的股權設計，更需要做到極致！
清晰、合理的股權設計，有利于吸納企業(yè)合伙人，有利于激勵團隊、員工。健康科學的股權架構也有利于企業(yè)融資，成就一個個企業(yè)騰飛的故事。
新媒體時代，我們已經(jīng)經(jīng)過多次實踐獲得無數(shù)成功的經(jīng)驗和案例，對企業(yè)來講，搭上機遇的風向固然重要，但合理的股權設計、商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新、擁抱潮流的姿態(tài)也是企業(yè)能夠獲得長足發(fā)展的重要保障。
2018年5月12日—13日，由THLDL大課堂主辦的第153屆“微信互聯(lián)網(wǎng)轉型與股權設計實戰(zhàn)專題峰會”將在深圳正式開課！全國頂級知名講師與各行業(yè)領導者匯聚一堂，面對面進行溝通交流，手把手幫您解決企業(yè)問題，提供有效可行性方案！（來源：南方網(wǎng)財經(jīng)頻道）
