下屬工作“標(biāo)準(zhǔn)低”是一種什么感覺？
添加時(shí)間：2018-10-15 14:29:44
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每個(gè)月收取下屬分公司的報(bào)表是孫主任最痛苦的事情，因?yàn)榉止咎釄?bào)報(bào)表的同事，工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在是太低了。上個(gè)月，孫主任用了將近2天時(shí)間，去調(diào)整分公司的報(bào)表格式、公式以及細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤。對于錯(cuò)誤比較嚴(yán)重的幾個(gè)分公司，挨個(gè)打電話溝通存在的問題，并且再三強(qiáng)調(diào)再提報(bào)一定要特別注意，沒想到這個(gè)月提報(bào)的時(shí)候，又是一堆的錯(cuò)誤。
小王這幾天忍不住在部門罵了好幾次下屬，因?yàn)橄聦俚墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)實(shí)在是太低了。小王讓下屬做一個(gè)工作總結(jié)匯報(bào)，里面的數(shù)據(jù)錯(cuò)了好幾個(gè)；讓下屬打印幾份報(bào)告，紙都放斜了，打出來的報(bào)告很不整齊；這兩天，小王處理一個(gè)客戶的合同，處理了一半，領(lǐng)導(dǎo)讓出差，小王就讓下屬幫忙整理，并標(biāo)記好序號歸檔，等到小王出差回來后發(fā)現(xiàn)，客戶的檔案居然找不到了。小王實(shí)在忍無可忍，狠狠的訓(xùn)斥了下屬一頓。
李哥最近也遇到了一些很煩心的事情，領(lǐng)導(dǎo)讓帶幾個(gè)從其他部門合并過來的員工，李哥發(fā)現(xiàn)這幾名員工工作效率沒什么問題，但是工作標(biāo)準(zhǔn)非常低，做個(gè)報(bào)告，數(shù)據(jù)來源不清晰、排版有錯(cuò)誤、頁碼混亂，李哥說了幾次，效果也不好，還有一名員工說：“工作幾年了，都這樣，也沒影響什么大事”。
李哥聽完后，說：“我不管你們之前是什么樣，但現(xiàn)在跟著我干，一切的工作標(biāo)準(zhǔn)必須按照我的要求來，如果達(dá)不到，可以選擇離開，你們自己考慮。”
職場中，很多員工的工作標(biāo)準(zhǔn)都是非常低的。覺得寫錯(cuò)幾個(gè)字、用錯(cuò)一個(gè)數(shù)據(jù)、發(fā)錯(cuò)一封郵件都沒有什么問題，畢竟影響不會(huì)很大。但是對于上級來說，一些數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤就可能讓領(lǐng)導(dǎo)作出錯(cuò)誤的判斷；一封發(fā)錯(cuò)的郵件，可能讓其他部門覺得你們部門工作不嚴(yán)謹(jǐn)；寫錯(cuò)幾個(gè)字會(huì)讓別人覺得你工作態(tài)度不認(rèn)真。
更重要的，你經(jīng)常犯一些小錯(cuò)誤，上級會(huì)覺得你的能力差、標(biāo)準(zhǔn)低、態(tài)度不認(rèn)真，久而久之，在升職加薪的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)第一時(shí)間考慮你。
職場中，可能做不到最好，但是一定要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，做一個(gè)有責(zé)任心、有態(tài)度的“小白領(lǐng)”。
