老李從底層員工一步步升職，做主管，經理，總監，在他年近40歲時，在一家中型企業做管理層，意氣風發，看起來比實際年齡，要年輕五六歲。
按照他的想法，他不可能給別人打一輩子工，怎么樣也要出來創業。
于是在年底的時候，在一片嘩然聲中，他辭職了。
他在這個行業干了十幾年，人脈甚廣，出來創業，老客戶都很給力，紛紛下單。
朋友圈里總見他曬各種團隊建設，拓展培訓等照片，感覺他現在過得很滋潤。
大概一個月前，我和他在意外的場合見了一面。
他的臉上完全沒有以前的意氣風發，取而代之的是一種誠惶誠恐的表情。
以前他頭發往后梳，配上西裝大衣，極其有氣場。現在頭發隨意理了一下，臉色有點發黃。
他笑著點了一根煙：“現在想找一個好員工真是太難了，這些人不服管教，對工作不上心，就沖著那點工資來上班，你還不能批評他，一批評他，他就不干了。”
說完心事重重的吐出了煙圈。
沒想到以前意氣風發的老李，也會碰到這種難題，于是我問他，你覺得什么樣的員工，算是好員工。
他想了想，放下手中的煙說，有主動性，有執行力的員工才算好員工。
有主動性的員工，他會自己去想辦法解決問題，不會像老黃牛一樣，抽一鞭子，走一步。
那種沒主動性的員工，到最后都會淪為混日子的。不要小瞧主動積極的員工，如果每個員工都很積極，很主動，靈感的碰撞之下，能產生很多好點子。
有執行力的員工，也很難得。一屋子的人，每個人都有各種各樣的點子，但是真正能把點子落到實處的人不多。
很多人的毛病就是，講起道理頭頭是道，口若懸河，能說出很多看起來很有價值的點子，但是僅此而已，沒有后續，虎頭蛇尾實在太可怕了。
我聽了他的說法之后連連點頭，他說得沒錯，我今天也是向他取取經。
想要在職場脫穎而出，說難也難，說容易也容易。但是你要先問問自己，你是個好員工嗎？如果感覺自己離要求還遠，那就再努力一些吧。
