現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間段，是求職市場(chǎng)的旺季，找工作的人多，招聘的企業(yè)也多，雙方選擇余地大。但是仍然會(huì)聽到一部分聲音說，求職者找不到工作，企業(yè)招不到人，兩邊都發(fā)愁。出現(xiàn)這種情況，一般是雙方互相存在問題，可能求職人員要求高，亦或是找工作太挑。企業(yè)可能是招聘門檻高，還有可能是招聘中忽視了一些細(xì)節(jié)問題，看似不起眼，實(shí)則至關(guān)重要，直接影響求職者對(duì)企業(yè)的初步判斷和印象。下面來說說企業(yè)HR在招聘過程中普遍存在的幾個(gè)問題：
一、邀約求職人員面試，只發(fā)通知，沒有電話溝通。
部分HR圖省事或者是不喜歡給陌生人打電話，從網(wǎng)站上看完求職者投遞的簡(jiǎn)歷，如有比較合適的簡(jiǎn)歷，直接給對(duì)方發(fā)面試邀請(qǐng)，沒有任何的溝通。
這種做法是錯(cuò)誤的，發(fā)面試通知前電話溝通是很重要的。通過電話，雙方進(jìn)行初步溝通，互相了解下各自的情況，協(xié)商和約定面試時(shí)間，也是一種尊重。另外，不溝通直接發(fā)面試通知，求職者會(huì)錯(cuò)過查看信息的時(shí)間，導(dǎo)致沒能參加面試。
二、求職者參加面試，HR接待不周。
求職者能夠按照事先約定好的時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)去參加面試，肯定是誠(chéng)心誠(chéng)意找工作的，畢竟面試也是有成本的。那么HR在面試的時(shí)候，同樣應(yīng)該誠(chéng)心誠(chéng)意，而不是傲慢無禮。
從求職者踏入公司的那一刻，雙方的面試其實(shí)已經(jīng)開始了。HR會(huì)觀察求職者的一舉一動(dòng)，求職者會(huì)看企業(yè)的工作環(huán)境，感受公司的人文氣息。相互觀察，判斷對(duì)方是否合適。從面試開始到結(jié)束，整個(gè)過程HR的接待禮數(shù)是很重要的。
以前，我參加過一個(gè)比較難忘的面試。面試地址在胡同里，不太好找。約的下午3點(diǎn)面試，我早早收拾好，帶著簡(jiǎn)歷就出門了，主要是怕自己路癡耽誤時(shí)間，導(dǎo)致遲到。結(jié)果還比較順利，兩點(diǎn)多我就到了。到了之后，HR把我?guī)У揭粋€(gè)封閉的會(huì)議室里，給了我一張表，幾分鐘我就填完了。等了半小時(shí)，還不見有人來。我出去找HR，把填好的表和簡(jiǎn)歷給了對(duì)方，詢問大概什么時(shí)間可以面試。對(duì)方?jīng)]正面回答，讓我繼續(xù)回會(huì)議室等著。
會(huì)議室不通風(fēng)，待里面久了感覺快窒息了，不得已我在辦公區(qū)找了個(gè)小角落坐著，這一等就等了一個(gè)半小時(shí)。期間我也出去問過幾次什么時(shí)間面試，對(duì)方都是讓我等著。一個(gè)多小時(shí)，我就像個(gè)透明人，沒人搭理我，連杯水都沒得喝。后來實(shí)在忍不了，直接告訴對(duì)方我有點(diǎn)急事要處理，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)間能面試。對(duì)方這才跟我說領(lǐng)導(dǎo)在開會(huì)，不知道幾點(diǎn)結(jié)束。這不是玩人嘛，白白浪費(fèi)我的時(shí)間。委婉客氣了幾句，我回家了，不面了。
這樣的企業(yè)，不尊重人，人性化觀念欠缺，怎么能讓求職者對(duì)企業(yè)有好印象，更別說入職了。
三、面試結(jié)束后，HR沒有給求職者結(jié)果反饋。
經(jīng)常會(huì)聽到HR報(bào)怨求職者放鴿子，一個(gè)巴掌拍不響，HR不是也經(jīng)常放求職者的鴿子嗎？面試時(shí)候，不管錄不錄用，都告訴求職者，一星期之內(nèi)給對(duì)方面試結(jié)果反饋。然而只說不做，根本沒把反饋當(dāng)回事，不講誠(chéng)信。
現(xiàn)在網(wǎng)上有很多求職平臺(tái)可以對(duì)企業(yè)做評(píng)價(jià)，曾經(jīng)面試過的求職者，會(huì)把自己的經(jīng)歷真實(shí)的做出評(píng)價(jià)，正在求職的人會(huì)以此做一個(gè)參考。所以企業(yè)招聘做的好與否，都可以直接體現(xiàn)出來，對(duì)人才的引進(jìn)和企業(yè)形象均有影響。
