多數(shù)破事，都是無法挽回的

 “破甑不顧”的成語講了這樣一個故事：郭泰正在行路中，看到一個人背著瓦罐，正走著，瓦罐突然掉落，碎了一地。那個行路人，頭也不回，看也不看，繼續(xù)走路，像什么事也沒有發(fā)生一樣。

  郭泰上前問他：“為什么你的瓦罐摔碎了，你連瞅一眼都不瞅呢？”

  那人鏗鏘作答：“破都破了，再看還有毛用？”

  郭泰覺得這哥們是個人才，就勸他好好學習。此人也聽從建議，進行長達十年的求學，終有所成，名雀天下。

  這故事，和西方一句諺語同工之妙：“不要為打翻的牛奶而哭泣”。

  可是多數(shù)人并不能做到這點。

  老板的責備，讓你郁悶N天，見了老婆也沒好臉；沒趕上公交車，讓你戾氣滿滿，見了同事忍不住懟上兩句；堵在路上，燥如熱浪，你不停的按喇叭，咒罵前方的車流......是啊，我們經(jīng)常為無法挽回的破事，而一再自尋煩惱，可這不是另一種自虐嗎？

  普金斯大學心理學教授霍蘭德，一次上課，給學生講了一個妙趣橫生的故事，全班哄然大笑。接著，開始正兒八經(jīng)地講課。沒一會，他唾沫橫飛地把剛剛那個笑話又講了一遍。這時，幾個學生應酬式地笑了兩聲。萬萬沒想到，教授講了一會課后，把之前那個故事又詳細的復述了一邊。這次，沒有人再笑了，大家面面相覷，眼光變成詫異。

這時，霍蘭德好整以暇地說到：“大家不會為了同一個笑話，一笑再笑，可為什么，大家卻總為同一件破事，而反復悲傷呢？”

  你常和破事計較，往往因為你正經(jīng)事太少

  我曾淘汰過一名員工，一是業(yè)績低下，二是太矯情，讓人煩。

  怎么矯情法呢？就是感覺他天天生活在水深火熱之中，不是客戶坑了他，就是產(chǎn)品經(jīng)理蒙了他，要不然就是外賣份量不夠，和小哥吵老半天。

  最經(jīng)典的一次，他在攜程改簽退票，款項在一個星期后才到他賬上，結(jié)果他差不多花了兩天，找攜程客服爭執(zhí)理論，說他這1000多元，為什么白白在攜程賬上趴了一個星期，利息為什么不算給他。

  當然，你可以說他有維權意識，但是，他花太多精力在這些破事上，而真正該做的事卻沒怎么做，比如跑客戶，最后業(yè)績掉在完全區(qū)外，被公司淘汰。后來我也明白，他的矯情和業(yè)績低下，本是相互滋養(yǎng)的共生體。

  越不去做正經(jīng)事，注意力就越容易聚焦在破事上。而那些破事，仿佛自帶磁場，相互吸引。漸漸你就會淪陷更多的精力，也難騰出空間去做正經(jīng)事。

  想起一個心理學家的說法：每個人處理的每一件事，都是“大腦重塑”的過程。與什么樣的事打交道，你就會不由自主地“扮演”相應的角色，直到真正成為那個樣子。