喊了三年的社保入稅在2020年終于靴子落地，那么國家為何要將社保交由稅務(wù)部門征收？新政策對于企業(yè)，尤其是人力資源企業(yè)有哪些影響？人力資源企業(yè)該如何應(yīng)對？

　　政策變動背后的原因

　　先來看一組數(shù)據(jù)，由人力資源與社會保障部2020年6月頒布的《2019年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》可以得知：2019年社會保險的參保人數(shù)為9.6億人；2019年社?；鹗杖?.9萬億。綜合這兩項數(shù)據(jù)，可以計算出：2019年度平均每人年度實際繳納社保約為6000元。

　　《2019年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》社會保險數(shù)據(jù)

　　雖然2019年各地繳納五險一金的比例不完全一致，但絕大部分省市的社保（即養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育）繳納比例約占員工工資的40%。

　　我們?nèi)≈虚g值，假設(shè)2019年的平均工資是7萬元。那么2019年平均每人每年應(yīng)繳納社保為70000×40%=28000元。

　　實際繳納的社保與實際應(yīng)繳納的社保，兩者相差超過了4倍。究其根本，或為繳費基數(shù)不足，企業(yè)并未按員工真實收入所得繳納社保，且此現(xiàn)象較為普遍；當然，也可能是繳納社保人數(shù)不足或繳納險種不足。

　　《中國企業(yè)社保白皮書2017》顯示，社保繳費基數(shù)完全合規(guī)的企業(yè)僅占24.1%，即使近4年，社?；鶖?shù)合規(guī)數(shù)據(jù)連續(xù)上升，《中國企業(yè)社保白皮書2020》公布完全合規(guī)企業(yè)占比也僅有31%，不按真實工資繳納社保的現(xiàn)象依舊比比皆是。

　　另一方面，中國勞動力人口減少，人口老齡化增速世界第一，60周歲及以上人口超過2億。根據(jù)相關(guān)預測，“十四五”期間，全國老年人口將突破3億人，將從輕度老齡化邁入中度老齡化。可以預見，我國的社保壓力會逐年增加，傳統(tǒng)的社保征收模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段國家對社保的需求。

　　而此次改革，既是為了繼續(xù)夯實社保資金，也是為了提高對勞動者的社會保障。社保本身具有準稅收的性質(zhì)，歐美等部分發(fā)達國家早已將社保費改稅，直接由稅務(wù)部門來征繳，同時并入到稅法中進行管理，從而提升了征管效率，促進了社保征收體系的透明化。因此，從規(guī)范性和長遠性來看，社保入稅是必然趨勢。

　　政策變動對企業(yè)的影響

　　在國內(nèi)，社保費用是企業(yè)人力成本的重要部分，社保繳納的成本也很高。過去，繳納社保的時候公司有多少員工，工資總額是多少，這兩個數(shù)據(jù)都是由公司向社保局主動申報。社保入稅后，將不同程度上提高企業(yè)的經(jīng)營成本、沖擊利潤空間、影響企業(yè)盈利能力，因此對于部分企業(yè)來說影響很大。

　　尤其對于勞動力密集型企業(yè)，例如物流、酒店、餐飲等服務(wù)業(yè)以及傳統(tǒng)制造業(yè)而言，影響重大。經(jīng)部分企業(yè)測算，公司在社保成本提高以后凈利潤將所剩無幾，員工到手的錢也會減少。這種情況下企業(yè)為了留住勞動者可能需要提高薪酬預算，因而增加了企業(yè)的另一層成本壓力。

　　顯而易見，野蠻生長的時代已成為歷史，精細化運營時代來臨。

　　人力企業(yè)的應(yīng)對之策

　　對人力企業(yè)來說，政策變動下，挑戰(zhàn)與機遇并存。社保入稅或?qū)⒊蔀槿肆ζ髽I(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的動力之一，人力資源行業(yè)或?qū)⒅匦孪磁啤?/span>

　　應(yīng)對社保入稅，人力企業(yè)可以：

　　1、提質(zhì)降本，向效率要效益。當下，人力企業(yè)需要重新審視內(nèi)部的工資結(jié)構(gòu)，對薪酬激勵模式進行重組，并在財稅籌劃時引入新的思路和方式。對策參考：

　　●工資福利化。人力企業(yè)可以根據(jù)實際情況，為員工提供住房、班車等服務(wù)，這些沒有貨幣化的福利，雖然被要求計入員工個人所得稅的征稅范圍，但并不屬于社保的基數(shù)范疇。

　　●引入股權(quán)激勵。通過將員工的利益和公司綁定，既激發(fā)員工的主動性和積極性，又可以將員工的收入變成工資薪金收入和股權(quán)分紅收入，整體的收入水平?jīng)]有變化，但是卻降低了社保繳費基數(shù)。

　　2、轉(zhuǎn)變用工模式，抓住靈活用工紅利。靈活就業(yè)人員可以由個人繳納基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險，降低企業(yè)成本。

　　更重要的是，新經(jīng)濟時代，企業(yè)產(chǎn)生了諸多短期、臨時、批量的靈活用工需求。與此同時，求職者的就業(yè)觀念也在逐漸發(fā)生改變，越來越多的年輕人傾向選擇更為自由、靈活的就業(yè)方式。未來，集“用工風險小、招聘周期短、培訓成本低、人員配置靈活”等優(yōu)勢為一身的靈活用工服務(wù)，將成為滿足企業(yè)多元化用工需求的首選。

　　作為人力資源行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施提供者，薪太軟針對人力企業(yè)發(fā)展痛點為企業(yè)提供靈工系統(tǒng)，協(xié)助人力企業(yè)落地靈活用工，將政策變革壓力轉(zhuǎn)為企業(yè)發(fā)展新機遇，開辟業(yè)務(wù)盈利第二戰(zhàn)場，輕松實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。