每種用工方式都有它優點與缺點，如果企業選錯用工模式的話很有可能會影響到企業的用工效率，嚴重的還會出現用工風險呢?所以企業在選擇用工的方式時應該慎重，企業常用的用工模式有很多，例如：勞務派遣、代理招聘、勞務外包、人事外包等等，至于哪一種才適合你企業的發展呢?這個就要各位企業HR去選擇了.

　　　一、適合于人事外包的企業有哪些?

　　1、小編覺得適合人事事務外包的企業至少要有一定的規模，太小的規模行政、財務、人力資源可能都是一個人搞定，人力資源的工作簡單、工作量小，沒有必要外包。

　　2、公司中高層職位，企業的HR部門，在人才市場上招聘難的崗位比較多的，如果企業自己都能招聘到人才的話就沒有必要外包給專業的公司操作。

　　3、生產三家制造工廠，因為這類企業需要的員工數量大，每次招聘都是幾百人幾百人的這些，這些企業可以把員工招聘的工作外包出去。如果把員工的招聘工作外包給專業的人事外包公司的話企業就不用在員工招聘方面浪費時間。

　　二、人事外包對企業有什么好處。

　　1、專業的人做專業的事，這不僅是對社會勞動力的一種合理配置，更是讓企業能夠選擇更多的更優秀的員工為企業進行服務。規避用工風險。

　　2、企業通過人事外包可以降低企業成本和管理難度，優化企業管理流程，提高企業工作效率，增加企業內部員工交流，讓企業減少包袱，建立彈性的人力資源結構。

　　3、企業將勞動合同簽訂、解除，檔案關系的轉移、托管，社會保險繳納等這些瑣碎的事務性工作包給專業外包公司來做，這不僅可以簡化公司的人事管理人員，節約公司的成本，提高企業核心競爭力。