隨著社會經濟的快速發展，人力資源成本的急速上升，人力資源外包服務可為大型企業帶來更高的靈活性、可擴展性以及最重要的——提高企業的盈利能力，降低成本，轉移風險，使企業更加專注于核心業務。在這里我們提供10大理由，介紹人力資源外包為什么是企業的正確選擇。

　　1、降低管理成本

　　企業與人力資源外包合作伙伴合作后，即使用人需求不斷增加，企業也不必增加專門的管理人員或機構對外包員工進行管理，由外包機構完全承擔，可以有效地降低企業管理成本。

　　2、增加企業用工靈活度

　　新的經濟態勢下，人力資源的外包合作伙伴有效地尋找、挑選、雇傭、培養新的人才，為以后的勞動力管理和開發提供完整的解決方案，可以幫助企業節約招聘成本，縮短招聘周期，提高人才保留率和人崗匹配率，還可以提高企業的生產力和效率，實現業務靈活配置。

　　3、節省時間和資源

　　企業將員工的招聘、培訓、五險一金申報、繳納及待遇享受辦理、工資發放、人事檔案管理等事務轉交給專業的外包公司，可減少這類工作對企業發展的干擾和負擔，有利于企業將有限的資源集中投入到核心競爭力有關的工作中去，為企業大大節約了時間成本。

　　4、提高員工的敬業度

　　人力資源外包合作伙伴可針對員工實施各種戰略，賦予企業從勞動力招聘到退休的360度能見度，為內部輪崗和繼任者計劃提供支持，這將促使員工更加敬業，最終提高企業的利潤率。

　　5、留住優秀員工

　　利用人力資源外包合作伙伴來部署完全集成、終端到終端的人力資源解決方案，將讓人力資本與戰略業務目標保持一致，同時也有助于爭奪、留住高級人才。此類戰略將讓企業能更有效地培養未來的超級巨星，評估雇員績效，并在企業內建設知識型經濟結構。

　　6、提高投資回報率

　　外包合作伙伴若具有集成、自動化的流程，那么將對企業的生產效率、時間、成本、收入、工作滿意度和客戶滿意度產生積極的影響，所有這些都將顯著改善投資回報率。

　　7、跟上不斷變化的法律法規

　　人力資源外包合作伙伴可以幫助企業應對越來越頻繁的法規變化，其中不少法律法規要求企業立即合規。

　　8、幫助企業建立健全的人力資源管理體系

　　當企業的人力資源部門無能為力、不擅長或不方便開展業務的某些方面時,將任務外包給專業人力資源外包公司無疑是最佳選擇。專業公司可以幫助公司建立健全明確的職位描述和工作規范,可幫助企業破除逐漸老化的管理模式，制定清晰的崗位行為規范和科學分配模式，并建立有效的人力資源管理系統。

　　9、讓管理層能專注于發展核心業務

　　外包人力資源的職能，讓合作伙伴以專業知識處理耗時、手工的人力資源流程，這將確保企業的管理層能專注于其擅長的領域：開發企業的核心業務，提升企業核心競爭力。

　　10、為企業未來的發展做好準備

　　即使在當今的經濟環境下，企業也必須為進一步增長思考自己的定位，而且有不少企業已經跳出了目前市場的框框，高瞻遠矚放眼未來。人力資源外包合作伙伴可幫助企業為經濟大環境改變做好準備，幫助其有效找到、篩選、雇傭、培訓新的人才，并為之后的勞動力管理和開發提供完整的解決方案。