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HR可能是這個世界上錢少活多，壓力最大的工作之一...”

HR這個職位看起來光鮮，是老板的左膀右臂。但實際上壓力很大，在老板和員工之間就像三明治里面夾的那塊肉一樣。

而那些優秀的HR，都是特別擅長在老板和員工之間尋求完美平衡的情商高手...

大家都說HR是整個公司權利最大的崗位，那什么時候是一個HR權力最大的時候呢？ 

就是老板想要推動變革（俗話說要干掉一些人），但是又不方便自己出面的時候。 

而HR得到整個權利需要付出的代價就是，做HR的很容易得罪人。

除此之外，很多時候HR還要面對老板的很多稀奇古怪的新想法，要推動想法的落地（特別是老板從總裁辦回來）。

長期而往，我們會發現，30歲以后的HR少之又少，那HR過了30歲就沒有出路了嗎？ 

30-40歲HR左右基本上會有6條出路：

-繼續往上升成為HR總監HR VP，這種人的占比可能不到1/10；

-沒啥追求，繼續混著吃（1/2以上的人會選這個）；

-轉型做咨詢師 或培訓師；

-放棄這個行業，轉行做業務或者是創業；

-賣保險/做微商；

-成為家庭主婦，回歸家庭（女性比較多）

那么每一種路徑的優劣如何？小小幫來分享一些故事，供你參考。 

HR總監 在限制性條件中，找到方法 

想要成為HR總監，必須要學會在限制性的條件當中，找到創造性解決問題的方法。 

一個HR總監曾分享過這樣的故事： 

“裁員的時候，我被人放了把菜刀在桌子上”。 

說起來也是比較慘，他被老板從另外一家公司挖到了這家公司做人力資源總監，試用期還沒過,老板交給他的第1個任務就很有挑戰性。 

在不增加額外補償費用的情況下，老板要他裁掉公司的10個大區總監，如果他做不到，他就得自己就得拍屁股走人。

談到有一個總監的時候，情緒比較激動，帶著菜刀就進了HR的辦公室。

因為他家里就他一個人賺錢，父母有病，老婆又沒工作，還有兩個小孩要養，他沒了收入整個家庭都得喝西北風。

HR的兩難也就在這兒，一方面老板沒有更多的預算，另外一方面這個總監也有實際的困難需要一定的收入。

最后這個HR是怎樣創造性的解決這個問題，被提拔為HR總監的呢？

通過對這個被裁員的總監的同事們的訪談，HR了解到這個人雖然不擅長向上，但是做事情還是比較專業，供應商和客戶很滿意。

同時，有一個乙方最近在找一個類似的管理崗位，雖然月薪會低一些，但是年底還是有一定的績效獎勵。 

HR通過溝通，成功的把這個老板要干掉的總監介紹給了乙方公司，也幫乙方找到了合適的人才。

他在沒有增加老板預算的情況下，完成了人員精簡的要求。

所謂的創造性解決問題的能力，就是在兩難選擇之外，找到第三個解。

轉型做咨詢培訓，收入高壓力大

從HR經理轉行去做咨詢培訓，從甲方變成乙方。 

因為HR的背景會讓他們先天擁有一定的HR圈子里的人脈優勢，也是很多HR在35歲之后的一個選擇。 

做咨詢培訓相對而言，時間自由度高收入也比較高。很多時候優秀的老師做一天咨詢就抵得上HR一個月的收入。 

但是，這并不是說做咨詢培訓，就只有好處沒有壞處... 

很多培訓師一年講一兩百天課，剩下的時間不是在講課，就是在出差講課的路上。

連續講個三五年身體就吃不消了，只好轉行。而且，很多培訓師業務的黃金期只有七、八年。
為什么培訓師的黃金時期只有七、八年？
原因很簡單，因為熟悉他們的HR經理、總監退了。新上來的這些HR主管沒聽過他們的名字，自然而然也就不會找他們去做培訓和咨詢。
做為講師你一方面不斷更新方法論，不能一套PPT講10年，另外一方面，還要學會打造個人品牌，通過演講和自媒體去輸出自己的觀點，確保在新一代的HR當中有足夠的影響力...
所以我們會發現做咨詢培訓也并不是一勞永逸的一份職業，必須要保持自己的競爭力。
轉型創業，事務更雜，壓力更大
做HR的人去創業，要完成HR到CEO角色的轉變，其實挑戰挺大的，事務更雜，壓力更大。
一些人力資源總監，在開咨詢公司三五年之后，最后80%以上的還是回到了公司里面去擔任HR總監或者是HRVP。
因為這兩種角色所需要的能力模型的確差異很大。
當然也有HR轉型去賣保險，可能會在朋友圈里看起來很忙，但實際上混的特別好的并不是很多。
有些賣保險的會忽悠做HR的同學說，“你看你做HR這么多年，有這么多人脈，不去賣保險去變現，真的是太可惜了。”
但實際上很多做HR的同學，大部分是性格內向，心思細膩，他們更擅長去做一些系統性思考的事情，而不一定是這種面對面的銷售。
選擇家庭而離開HR崗位的人，最后可能想回來卻回不來。
在家庭之中的壓力是多重的，不僅有日常生活的壓力，還要面臨著與社會脫節所帶來的這種職業發展的焦慮。
有不少在離開工作崗位的女性HR，做了兩三年全職媽媽后，又想回到HR或者行政類的崗位。
但是她面臨可能是比她還年輕5歲的領導，所以她很容易再去開始他的第2份工作。
這個時候想要找到第3份工作，從頭開始就很難了...
小結
35歲的HR跟其他崗位一樣，面臨著人生的多種可能性，站在人生的十字路口上。
你會發現一個很尷尬的困境，就是收入高的崗位工作壓力大，壓力小的崗位職業競爭力差。
所謂的人生不過是一個戴著鐐銬起舞的過程。
沒有完美的選擇，只有適合你的選擇...
曾經是HR的你，如果現在暫時在工作和生活當中碰到了一些困難，永遠不要忘記你是如何運用你的智慧解決之前的HR工作中的難題的。

做過HR的你，人生理應擁有更多選擇。