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簡歷編號:JL16342 | 最近登錄:2023-03-21 08:59

該簡歷來自中高端人才庫

基本信息
姓名:*****
性別:男
聯系電話:*****
出生年份:1971年
電子郵件:*****
婚姻狀況:已婚
最高學歷:本科
工作經驗:10年以上
所在地區:長沙市
職業狀態:我目前在職,但考慮換個新環境
職業意向

期望年薪:24萬

目前年薪:21.6萬

期望地點:湖南省,廣東省,浙江省

期望職能:經營管理,生產制造/運營,物流/交通/倉儲

期望行業:家具/家電/工藝品/玩具,機械/設備/重工,汽車/摩托車/零配件

工作經歷

1993-07至至今

[31年10月]

常務副總經理 | 浙江龍勇制動科技有限公司
工作內容:
簡歷報告 一、 【基本信息】 姓名:王先生 性別:男 年齡:1971年08月 學歷:本科 婚姻:已婚 專業:機械設計與制造 現居:湖南省株洲市攸縣; 身份證地址:廣東省佛山市禪城區;畢業學校:株洲工學院(現湖南工業大學、全日制) 二、 【求職目標】 1) 目標職位:常務副總、生產副總、供應鏈總監、企業管理高級顧問(ERP實施高級顧問) 2) 目前年薪:24萬 期望薪資:面談(試用期不低于2.5萬/月)。 3) 相關待遇:試用期3個月; 簽訂5年勞動合同,免費提供單人間; 4) 工作地點:湖南省長株潭、廣東省珠三角、江西省南昌或以西、長三角江浙滬 三、 【職業經歷】 1) 2013/02-2022/12 浙江龍勇制動科技有限公司 常務副總經理 2) 2006/01-2013/02 湖南山河智能機械股份有限公司 生產管理部(計劃部)部長 3) 2001/03-2005/12 佛山市天澤電器制造有限公司 生產副總 4) 1993/07-2000/12 佛山市比亞喬摩托車有限公司 機械設計工程師、BOM主管、資材經理 四、 【核心優勢】 1) 主攻方向:幫助100-500人的生產企業管理升級:由“經驗型、熟練工”模式逐步升級到“流程化、規范化、信息化”模式,所在職的企業都是年產值1億以上 2) 高層管理領域:戰略規劃與績效體系、質量管理體系、年度經營計劃與年度預算、項目管理、獨立核算項目方案,涉及生產與計劃管理、供應鏈管理、人事行政管理、技術質量管理(限于機械類)、信息化管理等 3) 精通核心管理技術:團隊培養、項目管理、日常工作監管;疏通生產計劃體系(基礎資料、業務流程、ERP系統、MES系統),完善生產六要素4M1E測,實現生產六大目標QDCMS效率。 五、 【工作經歷】 1) 2013/03-2022/12 浙江龍勇制動科技有限公司 常務副總經理 1.1) 公司簡介:主營工程機械配件、非標機械,年銷售額4億 ,400人左右 1.2) 工作職責: 1.2.1) 全面管理部門:生產體系、人事行政體系、技術質量體系的日常管理工作等 1.2.2) 協助總經理全面管理,參與公司戰略策劃、企業文化建設、公司經營項目決策; 1.2.3) 建立和完善人力資源體系制度和流程、ISO9000體系制度和流程; 1.2.4) 建立和完善三大標準:技術標準(作業指導書)、檢驗標準、設備維修保養標準等 1.2.5) 審批《生產計劃》、《物料計劃》、《人力資源需求計劃》、《項目開發計劃》等日常計劃報表,確保日常運作有序進行。 1.2.6) 主導生產調度會議,圍繞生產計劃,對人法料機環測等生產六大要素進行分析,解決交期、品質、士氣、安全、品質、效率等生產六大目標 1.2.7) 主導質量管理體系、ERP項目、生產計劃項目、團隊建設、培訓活動、ISO9000體系與內審、班組建設、精益管理、安全管理等;公司逐步實現制度化、流程化、信息化,并負責培訓。 1.2.8) 非標生產特點“短、平、快”,屬于典型的項目型生產模式,售前方案盡可能充分準確、設計盡可能標準可靠、產品盡可能模塊化,否則技術修改通知單滿天飛,產品質量不穩定,導入ERP系統難度大;3套完整圖紙=技術存底+質量部+生產部(采購部),帶圖標識、入庫、裝配。 1.3) 工作業績:完善質量管理體系、制度和流程體系建設、梳理生產計劃體系、主導新基地建設、主導ERP項目、生產MES系統(車間數字化、設備智能化)、倉庫WMS系統、物流全程可視化(TMS系統與SAAS系統對接)、財務業務一體化、主導精益化生產、培養團隊等 1.4) 離職原因:工程機械行業不景氣 2) 2006/01-2013/02 湖南山河智能機械股份有限公司 生產管理部(計劃部)部長 2.1) 公司簡介:主營挖掘機、靜力壓樁機、潛孔鉆機、旋挖鉆機、叉裝機、叉車等工程機械,年銷售額30億、3000人 2.2) 工作職責: 2.2.1) 全面負責PMC、倉庫、BOM、ERP項目、第三方物流項目,并負責培訓下屬等 2.2.2) 全面負責編碼規則、物料編碼、MRP參數、BOM、工藝路線等基礎資料 2.2.3) 全面負責生產計劃與進度、物料計劃與進度、委外計劃與進度 2.2.4) 全面監控倉庫的收發、貨位、現場、賬務、盤點、呆滯等物料管理 2.2.5) 全面負責工廠內的物流中心、物流配送、第三方物流項目;并負責外部發貨物流的實施。 2.2.6) 主導生產調度會、ERP項目、事務流程梳理、生產計劃體系梳理等 2.3) 工作業績:主導ERP項目、WMS項目、第三方物流項目、生產計劃體系項目、產業園搬遷項目、隊伍培訓等 2.4) 離職原因:尋求更高發展平臺 3) 2001/03-2005/12 佛山市天澤電器制造有限公司 生產副總 3.1) 公司簡介:1999年03月10日在佛山市順德區注冊成立,公司主要經營制造:電皮膚棒、三文治爐、多士爐、電動攪拌機、電動皂液分配器、電動打蛋機、五金制品、塑料制品(不含泡沫塑料的發泡、成型、印片壓花)、電熱咖啡壺、電熱水壺、電熨斗、電吹風、電烤箱;年銷售額4億、500人。 3.2) 工作職責:擔任生產副總,下屬部門:PMC(倉庫、PMC、采購部)、人事行政部、生產制造部、質量部、技術部、ERP項目; 3.3) 工作業績:主導戰略管理項目、新廠搬遷項目、ERP項目、隊伍培養等 3.4) 離職原因:因兒子耳朵整形回湖南。 4) 1993/07-2000/12 佛山市比亞喬摩托車有限公司 機械設計工程師、BOM主管、資材經理 4.1) 公司簡介:宗申?比亞喬佛山摩托車企業有限公司(跨國),于1993年03月25日成立,經營范圍包括生產經營摩托車、踏板車、助動車和電動自行車整車等,年銷售額5億、500人 4.2) 工作職責:先后擔任機械設計工程師、BOM主管、資材經理,主要負責BOM管理、PMC管理、倉庫管理、采購管理,參與ERP項目、供應鏈管理; 4.3) 工作業績:籌建BOM團隊、參與SAP項目 4.4) 離職原因:尋求更高發展平臺。 六、 【特殊技能】: 1) ERP系統:SAP、 U8、K3、鼎捷、歌利來等ERP系統;MES制造執行系統、WMS倉儲系統、TMS物流系統; 2) 操作系統:Win7、Dos6.22、Office(word、excel、powerpoint、access、Project、Visio)、思維導圖Xmind、SQL服務器2000、企業微信OA(含微伴助手)、騰訊文檔(共享編輯); 3) 數據庫:Excel函數和VBA編程、Access、水晶報表crystal、SQL語言; 4) 計算機軟件:Solidworks、CAD;排柜軟件Maxload、標簽條碼軟件Label soft; 5) 自帶實用系統:U8.52系統、M3ERP系統、恒創即時通、Matrix標簽軟件、敬信工時定額系統。 6) 自己開發生產運營系統(ACCESS):基礎模塊、工程模塊、人事模塊、供銷合同模塊、銷售訂單模塊、生產外協采購訂單模塊(MPS、MRP、ROP)、生產外協發料模塊、車間作業模塊、倉庫模塊、財務模塊。 7) 專利產品:冶金粉碎機是一種礦石、水泥粉碎設備,實用新型專利申請號:201120005973.6(公開號:http://www.sipo.gov.cn/zljs/,CN202006120U) 七、 【教育經歷】 1) 1989/09-1993/07 株洲工學院(現湖南工業大學、全日制) 機械設計與制造 2) 1995/01-1995/08 中國科技大學(函授) 國際貿易(函授) 八、 【項目經歷】 1) 新廠籌建與搬遷、ERP項目、生產MES系統(車間數字化、設備智能化)、倉庫WMS系統、物流全程可視化(TMS系統與SAAS系統對接)、財務業務一體化、PMC計劃項目、戰略策劃與績效項目、年度經營計劃與預算項目、班組建設與日常管理項目、質量管理體系、第三方物流項目
教育培訓

1989-09至1993-07

[3年10月]

本科 | 株洲工學院(現湖南工業大學、全日制) | 機械設計與制造 | 統招
學習課程:
機械設計與制造
項目經驗

1993-07至2019-05

[25年10月]

1) 新廠籌建與搬遷、ERP項目、PMC計劃項目、MES項目、WMS項目、TMS項目、
項目描述:
1) 新廠籌建與搬遷、ERP項目、生產MES系統(車間數字化、設備智能化)、倉庫WMS系統、物流全程可視化(TMS系統與SAAS系統對接)、財務業務一體化、PMC計劃項目、戰略策劃與績效項目、年度經營計劃與預算項目、班組建設與日常管理項目、質量管理體系、第三方物流項目
項目職責:
參數上述項目管理
語言能力
英語 | 熟練
自我評價

1) 主攻方向:幫助100-1000人的生產企業管理升級:由“經驗型、熟練工”模式逐步升級到“流程化、規范化、信息化”模式,梳理生產計劃體系和ERP系統(業務流程、基礎資料),擅長團隊管理技能、操作技能培訓。 2) 高層管理領域:戰略規劃與績效體系、質量管理體系、年度經營計劃與年度預算、項目管理、獨立核算項目方案,涉及生產與計劃管理、供應鏈管理、技術質量管理(限于機械類)、信息化管理等 3)

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