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2019/2--2019/ 佛山市太川包裝機械有限公司 公司簡介：公司坐落于佛山，主要經營制造、食品包裝、安裝、維修、銷售,配件,五金配件產品內外銷售，佛山市太川包裝機械有限公司以顧客為中心，以服務為特色；以專業價值追求卓越，造行業品牌典范，實現價值最大化，回報社會，誠信奉獻為企業使命；在佛山逐漸樹立起公司良好品牌。 擔任職位：總經理助理 匯報上司：總經理 下屬人數：180 職責范圍： 1、協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務。 2、及時收集和了解各部門的工作動態，協助總經理協調各部門之間有關的業務工作，掌握全公司主要活動情況。 3、協助總經理收集各部門重要報表，并校對各項重要數據，根據核對結果對各部門進行績效考核，并根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作。 4、負責召集公司辦公會議和其他有關會議，并檢查督促會議決議的貫徹實施考評。 5、負責公司行政文件檔案及各部門文件資料收集歸檔管理工作，進行業務指導。 6、負責組織公司通用管理標準規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作。 7、協助總經理與供應商建立良好的合作關系，并負責做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務工作。 8、完成公司領導交辦的其他工作任務。 工作地點：佛山 離職原因：和通力的老板是朋友關系，當時從勝海出來以后邀請過去加盟，進去以后發現內部太亂，總經理也提交離職書 2018/7——2019/1 廣東深圳市勝海機械有限公司 公司簡介：主要負責印刷設備的生產工作 擔任職位：廠長 職責范圍： 1、公司發展戰略與經營方案的制定。 2、經營目標分解及各階段工作計劃的制定與執行。 3、建立完善經營管理體系。 4、年度財務預/決算、利潤分配方案等的建立確定。 5、公司制度的完善與建立及有效執行。 6、質量管理體系的建立與推行和有效應用。 7、全面品質意思的宣導與提升。 8、生產體系的優化與執行，提高生產效率。 9、全面生產計劃管理確保交期準時。 10、PMC系統的重新梳理及ERP的應用，提高庫存周轉率，減少積壓及資金占用。 11、企業的轉型與升級。 12、績效體系的建立與推行。 13、全面資源整合及利用最大化。 14、優秀團隊的培養及企業文化的建設。 15、生產工藝、流程的優化。精益生產及6S的推行。 16、制定機智適用的薪資方式及獎工制度的建立與執行。 17、全面生產計劃管理確保交期準時。 18、加強倉儲管理，減少庫存提高周轉率，減少資金占用。 19、合格供應商的選擇、談判及考核，延長貨款支付周期。 20、優化質量管理程序和檢驗標準，提升全員品質意思。 21、協助技術部門對新產品的開發及技術改進。 工作地點：深圳 離職原因：個人有事，被迫離職 2015/8 -- 2018/6 佛山市鈴木電梯有限公司 公司簡介：廣東鈴木電梯有限公司，2010年05月28日成立，經營范圍包括制造：乘客電梯、載貨電梯、雜物電梯、自動扶梯、自動人行道等。 擔任職位：生產總監 匯報上司：董事長 下屬人數：4（技術經理+倉庫經理+采購經理+生產經理） 職責范圍： 1、主要負責統籌日常運營生產事務，協調生產系統部門工作，計劃，勞動紀律，效率，品質管理， 成本控制，人員調度及部門績效考核工作； 2、編制生產計劃及生產物料申購，并組織協調實施工作； 3、對部門質量體系的建全和有效運行實施，對生產質量管控，確保合格率達標； 4、按公司質量目標建立定本部門的質量目標的變成乃持續改善建立健全和推行； 5、生產過程中各類異常常點的上報于改善，并對外購件及外協件品質管控和反饋； 6、生產訂單的審核及評估，協調各相關部門進度跟進，確保生產計劃能如期完成； 7、對各部門6S管理及安全監督，隱患的排除和改善，生產過程中的工藝技術難題改善等工作； 8、對公司改革改善，銷售規劃與市場無縫對接，精益生產布局有一定的經驗，對現代化管理有著實質能力。 工作業績： 1、通過組織架構重組、人員整合、職能分配、流程規范、績效考核、觀念宣導、能力培養等方面的工作推動來加強與完善PMC工作職能。實現了PC與MC兩大功能模塊的正常運作，使PMC成為工廠生產計劃和物料控制的統籌、協調、控制中心以及具備較強戰斗力的團隊； 2、主導崗位職責梳理、工作流程優化、信息共享渠道構建、操作細節規范、建立各種例會定期舉行等措施提升各部門對生產計劃完成的執行力與物料銜接的管理能力的重視度與配合度； 3、以機臺總裝計劃倒逼拉動生產，根據需要對部門工作進行規劃調整，提升了生產計劃的組織能力、物料的齊套的供應能力、生產異常的預見能力，使生產計劃的執行力有較大的提升，機臺生產能力提升70%（每組由3.5臺/月提升到6臺/月）； 4、根據訂單合同的特殊性，結合物料的采購周期與生產需求，建立常用物料的安全庫存，降低物料不滿足生產計劃而延誤交付的風險，從而改善了合同交付率，平均提升40%。 工作地點：佛山 離職原因：股東太多，難做事。 2008/12 -- 2015/8 廣東中山市蒂樺機械制造有限公司 公司簡介：主營產品：機械設備。 擔任職位：副總兼廠長 匯報上司：公司董事長（羅健珅） 下屬人數：9（物控經理+研發經理+采購部長+生產總監+倉庫經理+人事經理+pmc主管+計劃主管+調度安全主管） 職責范圍： 2008.12-2012.12 國內中山工廠負責玻璃機械生產設備 2013.1-2015.8 負責泰國工廠太陽能光伏發電板工作 一（計劃戰略） 1、協助總經理制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營理念，并組織實施； 2、協助總經理制定和實施公司發展規劃、年度經營計劃、投資預算方案以及利潤分配和彌補虧損方案；協助總經理主持、推動內部管理提升，內部規范化管理體系建設； 3、協助總經理組織進行內部組織和流程的優化調整，提高崗位人員職責意識及公司運營流程效率的提高；負責公司全面生產管理工作，主持相關會議，及時發現、分析、解決生產工作中的問題； 4、 負責客戶訂單與生產計劃審核，負責所有客戶的產品價格核算控制和生產成本控制與核算 認真貫徹總經理的指示，合理使用企業資源，充分發揮公司管理人員的作用； 5、 負責建立健全穩定運行的生產指揮系統，按時保質保量完成公司生產目標(準時交貨)； 負責組織處理公司產品的質量異議和糾紛； 6、檢查質量管理計劃和質量管理目標的落實情況 協調各部門的工作，處理好各種合作關系；例如：外協加工戶的安排等；負責新產品開發審核，向國內外客戶報價； 7、處理客戶各種因質量問題的索賠工作；建立企業文化，提高公司管理人員綜合素質。領導各部門認真執行企業各項管理制度； 二（運營） 1、協調各部門工作和處理日常事務； 2、協助參與并起草公司發展規劃的擬定年度； 3、經營計劃的編制及各階段工作目標分解； 4、負責總公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件； 5、負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，根據需要撰寫會議紀要，并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施； 6、監督執行規章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛生、安全情況進行定期及不定期檢查；負責公司辦公用品的管理； 三（人事方面） 1、負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度； 2、負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要； 3、做好各崗位的職位說明書，并根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證 職位說明書與實際相符； 4、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施； 5、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理。 工作地點：中山 離職原因：企業老板有安排親戚做高管，理念不一致 2000/5 --2008/9 廣東中山市蒂森克虜伯電梯有限公司 公司簡介：主營產品:電梯。 擔任職位：調度、生產部經理 匯報上司：運營總監 下屬人數：4（車間主管+電氣主管+裝配主管+預裝主管） 職責范圍： 2000.10-2011.12 在德國總部進修 一、組織實施公司生產計劃： 1、根據營銷中心業務定單接單情況和生產實際情況，組織制訂公司的生產作業計劃； 2、負責按計劃組織安排生產，確保生產進度； 3、合理調配人員和設備，調整生產布局和產能負荷，提高生產效率。 二、負責生產過程管理： 1、主持公司各類型會議，全面協調相關工作； 2、對生產作業過程進行監督指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量； 3、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。 三、抓好生產現場管理： 1、建立與執行現場管理制度； 2、推進7S現場管理制度，實現生產車間（工段）標準化管理。 四、抓好生產成本控制： 1、統計分析公司每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率； 2、統計分析各工段的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 五、負責生產過程的品質控制 1、策劃生產過程的質量控制方案，落實關鍵工序和質控點； 2、組織生產過程各工序質量檢驗標準的制訂并組織實施； 3、利用質量數據（原始記錄、匯總報表、結果分析報告等）進行統計分析，進行質量全程監控； 4、總結產品質量問題并推動相關部門及時解決，尋找改善點及改善方法。 六、負責生產加工過程的工藝技術管理 1、組織工程科工藝技術人員，做好產品設計方案（含產品改進方案）和機械設計圖紙的審核工作，組織制定和修改相應的機械加工工藝方案（包括工藝設計、機械加工圖紙、工藝流程等）； 2、負責生產圖紙的下發和回收管理工作，包括圖審、檢查與確認。 3、組織質量管理人員處理檢驗過程遇到的技術性問題，主持對不合格品的鑒定和處理工作； 4、組織做好工藝技術圖紙資料的歸檔備查工作。 七、負責設備工裝夾具的管理 1、對現有設備、量檢具、工裝夾具等進行統一管理，建立領用、使用、保管和報廢的管理臺帳。 2、根據產能提升以及生產工藝的需要，提出設備、量檢具及工裝夾具等的添置或更新方案。 3、制訂并監督實施設備、量檢具、工裝夾具等的安全操作規程，組織操作人員培訓后上崗。 工作地點：中山 離職原因：2008年中高層管理15%降薪離職尋求更好的發展

電氣原理，機械原理，

項目總負責人，電扶梯安裝調試，

主要工作內容，工作安排，人員管理，安全管理，進度管理，