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1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作 　　2、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算管理、資金安排等工作，并監(jiān)督過程實(shí)施 　　3、制定和管理稅收政策方案及程序。 　　4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。 　　5、組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、增收節(jié)支、提高效益。 　　6、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，并具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)職能戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 　　7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)務(wù)職能線干部隊(duì)伍建設(shè)與財(cái)務(wù)職能系統(tǒng)建設(shè)。

1、協(xié)助公司高層參與企業(yè)戰(zhàn)略制定，為公司各項(xiàng)決策提供依據(jù)，從財(cái)務(wù)管理的角度論證各項(xiàng)決策的可行性，并制定和落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，保證公司整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) 2、制訂公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算經(jīng)營(yíng)成果，定期提供數(shù)據(jù)、資料和季度、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 3、主導(dǎo)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，追蹤預(yù)、決算執(zhí)行結(jié)果，有效管控 4、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分析，組織資金籌措，加強(qiáng)資金運(yùn)用管理，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 5、合理規(guī)劃企業(yè)稅賦，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 6、監(jiān)督檢查資金、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及賬表、單據(jù)，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支，不定期的檢查企業(yè)現(xiàn)金、支票等庫(kù)存情況，保證資金安全 7、組織定期、不定期財(cái)務(wù)審計(jì)工作 8、與國(guó)家稅務(wù)、工商、銀行等部門保持良好溝通協(xié)作關(guān)系 9、指導(dǎo)監(jiān)管分公司財(cái)務(wù)日常工作。

1、參與公司戰(zhàn)略制定和重大決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)； 2、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求和組織能力建設(shè)綱要，擬定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，建立健全財(cái)務(wù)體系，落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行，確保公司有效的財(cái)務(wù)控制和規(guī)范運(yùn)作； 3、建立健全相關(guān)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析體系，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目等進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)的分析，提出相應(yīng)優(yōu)化建議，并跟進(jìn)落實(shí)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)，形成沉淀和能力輸出； 4、負(fù)責(zé)全公司資金管理，完善資金管理體系，提高資金使用效率； 5、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)事項(xiàng)，包括但不限于優(yōu)化健全財(cái)務(wù)管理體系，公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程梳理及財(cái)務(wù)內(nèi)控的完善和執(zhí)行，財(cái)務(wù)監(jiān)控和風(fēng)控，財(cái)務(wù)報(bào)告及分析，年度預(yù)算及動(dòng)態(tài)管理等；

1、參與公司戰(zhàn)略制定和重大決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)； 2、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求和組織能力建設(shè)綱要，擬定公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，建立健全財(cái)務(wù)體系，落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行，確保公司有效的財(cái)務(wù)控制和規(guī)范運(yùn)作； 3、建立健全相關(guān)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析體系，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目等進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)的分析，提出相應(yīng)優(yōu)化建議，并跟進(jìn)落實(shí)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)，形成沉淀和能力輸出； 4、負(fù)責(zé)全公司資金管理，完善資金管理體系，提高資金使用效率； 5、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)事項(xiàng)，包括但不限于優(yōu)化健全財(cái)務(wù)管理體系，公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程梳理及財(cái)務(wù)內(nèi)控的完善和執(zhí)行，財(cái)務(wù)監(jiān)控和風(fēng)控，財(cái)務(wù)報(bào)告及分析，年度預(yù)算及動(dòng)態(tài)管理等；

1. 建立和完善公司財(cái)務(wù)制度，及符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和企業(yè)評(píng)估； 2. 對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)用等進(jìn)行總體控制，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量； 3. 深入理解業(yè)務(wù)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行盈虧分析，對(duì)資金運(yùn)用、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行分析，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為提升投入產(chǎn)出提供指引； 4. 主持編制、執(zhí)行和審核公司的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)外披露季報(bào)、年報(bào)； 5. 協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系，如銀行、工商、稅務(wù)、審計(jì)等部門關(guān)系，維護(hù)公司利益。

會(huì)計(jì)、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)法、稅法等