物料管理是將管理功能導入企業產銷活動過程中，希望以經濟有效的方法，及時取得供應組織內部所需之各種活動。 倉庫物料管理崗位職責 1.負責倉庫的日常管理維護事務； 2.按規定工作流程進行物料的收發清點，按倉庫管理制度查驗數量； 3.將IQC驗收好的...[全文]
采購管理員負責高端產品部分外購件的采購，采購計劃、庫存、供方檔案、價格、市場調研以及部門其他采購計劃。 采購管理員崗位職責 1.負責分公司低值易耗品的采購、報銷、登記和管理工作； 2.負責分公司辦公用品的發放工作； 3.負責采購控制參數的維護，...[全文]
對于一個決策者，尤其是在面臨重大選擇時很容易糾結。尤其是在激烈討論出現不同意見的時候，如果獨斷專行，很容易給人造成剛愎自用的印象。更可怕的是，如果你的決策錯了，就會有人嘲笑你（哪怕是暗地里）：讓你不聽我們的，出糗了吧！ 但是相信集體智慧的話也不一定靠...[全文]
4月7日是世界衛生日，主題是“全民健康覆蓋：每一個人，每一個地方”，口號是“人人享有衛生保健”。市衛計委采取多項工作舉措，努力推動實施全市鄉村振興戰略，不斷完善基層醫療衛生服務體系和城鄉基本公共服務體系，基層醫療衛生工作水平明顯提升。 基本公共衛生服...[全文]
孫悟空在大多數人眼里是只放蕩不羈的猴子，讓他搞破壞估計沒人比得上，但是做領導好像不太行，比如大鬧天宮的時候做過弼馬溫，結果半個月就撂挑子了；后來做了齊天大圣是一個有名無實的職務，再后來就是西天取經了，那是苦逼的給別人打工了……孫悟空好像沒做過什么領導，更不會懂...[全文]
質量管理是指確定質量方針、目標和職責，并通過質量體系中的質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進來使其實現的所有管理職能的全部活動。 質量管理崗位職責 1.負責制定質量管理工作計劃； 2.負責計劃的導入和策劃，以及培訓計劃、質量管理制度和表 單的設...[全文]
有些企業部門領導覺得手底下的員工不少管理，不是與其隔離就是對著干，甚至是不信任。如果哪些企業領導遇到這樣的問題，好獵頭建議先考慮下個人因素，是否真的懂人力資源管理，是否是一個合格的領導。如果企業領導有以下行為是很容易受到員工排斥的。 1.缺乏勇氣 ...[全文]
只要是制度難免會存在問題，對于我國企業來說人力資源管理是從西方學過來的，在學習的過程中也會存在問題。專家指出影響我國企業人力資源管理的主要有兩方面：1.究竟應該由誰來做；2.人力資源管理的核心到底是什么？問題出來了，下面來討論解決方法。 1.人事要靠...[全文]
設備管理是對設備壽命周期全過程的管理，包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。 設備管理崗位職責 1.提高工廠技術設備素質； 2.充分發揮設備效能； 3.保障工廠設備完好； 4.取得良好設備投資效益； 5....[全文]
在職場中薪酬管理是企業一項重要的制度，好的薪酬管理對企業的發展具有積極的作用，那么好的薪酬管理應該具備哪些特點呢？ 1.薪酬水平具有競爭力 當然了有競爭力不等于最高，因為一個企業的人工成本不可能一味地提高。太高的薪酬對企業和企業的核心競爭力...[全文]
倉庫管理員就是通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能的人員。 倉庫管理員崗位職責 1.按規定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符； 2.隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率； 3.定期對庫房進行清理，保持庫房...[全文]
職場中設置任何一項制度首先要考慮的是可行性，就拿績效管理不管說的再怎么天花亂墜，如果設計的不能夠施行，那它就是失敗的。人力資源部門人員在設置績效管理的時候一定要考慮到該制度能夠成功實施。 績效管理對一家企業來講是非常重要的，它能將員工的工作業績和薪酬...[全文]
物料管理員就是全面負責物料管理工作；負責物料核算、統計、入賬；負責監督檢查物料流動情況及流向狀態。 物料管理員崗位職責 1.協助車間主任全面負責車間物料管理工作； 2.依照GMP 實施要求，規范物料管理；對車間原輔料、零頭物料、包材料、標簽、半成...[全文]
供應鏈管理指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。 供應鏈管理崗位職責 1.參與制訂、組織實施集團采購戰略，建設發...[全文]
人力資源是企業發展不可或缺的資源，也是企業應當充分利用的資源。企業要想實現員工工作效率的最大化，采取一定的激勵手段必不可少。而人性化管理可以有效地調動員工的積極性。 人性化管理是現代化管理的需要，是激勵員工的重要手段。人性化的管理是以人文關懷為基礎的...[全文]
HR這項工作看起來門檻不高，但是真正做好HR的職場人微乎其微。他們每天處理著大量繁瑣的事務性工作。在職場上，HR并不像銷售、財務那樣備受重視，升遷的機會也渺茫，于是大多數HR選擇了轉行。本著做一行，愛一行的職業精神，作為HR，我們有必要重新了解這個崗位。 ...[全文]
績效管理是人力資源管理中相當重要的環節，然而在實際工作中，由于企業上至老板，下至員工都不夠重視，使得績效考核脫離于績效管理而存在，沒有上升為績效管理層面。以至于績效管理在某些企業中淪落為形式主義，最后，績效管理就變成了機械的打分，而不再關注于績效計劃、績效溝通...[全文]
人力資源管理這一角色已經深入職場人的內心，但是最近有消息指出，人力資源管理雖然是很重要，但談不上多么緊要。 只要是說起人力資源管理，諸如“人是企業最重要、最寶貴的資源”、“企業競爭歸根結底還是人才的競爭”、“只有員工滿意，才有讓顧客滿意”、“企業管理...[全文]
生產管理員負責服裝訂單生產管理，服裝的質量與交期管理，與客戶、工廠聯絡溝通，直至完成出貨。 生產管理員崗位職責 1.跟蹤尺碼樣、修改樣、產前樣等樣品的確認及所有面輔料的確認； 2.對貨品的生產進度、品質、交期進行跟蹤、把關，督促工廠按時、按質、按...[全文]