眾所周知，獵頭顧問的日常工作大部分時(shí)間是通過大量信息收集完成高效的溝通，信息的收集包括候選人的信息，崗位信息，客戶公司信息等等，前期收集信息的主要渠道來源于電話溝通，要能夠在最短的時(shí)間，定位到以上信息的有效性，就會(huì)要求顧問有非常強(qiáng)的溝通能力，通過表達(dá)溝通目的，...[全文]
一名沒有脾氣的HR平常該是怎樣的一種工作狀態(tài)呢？或許會(huì)有不少同行羨慕甚至是效仿，面對繁雜的人力資源事務(wù)，能夠做到完全不動(dòng)肝火，現(xiàn)實(shí)職場之中確實(shí)少有。 然而，現(xiàn)實(shí)職場之中，我們確實(shí)也見到過這樣的一些HR，工作中確實(shí)沒有多少脾氣，這是他們修煉到家了嗎？還...[全文]
相信很多公司招聘的時(shí)候都有過這樣的經(jīng)歷：在經(jīng)過一兩輪面試后，對于一些應(yīng)聘者，你已經(jīng)基本敲定他們了。當(dāng)你再次聯(lián)系他們來商定入職事項(xiàng)或者進(jìn)入下一輪面試時(shí)，他們卻已經(jīng)定了其他公司或者直接表示不會(huì)再來了。 對于這種面試者，我們基本可以判定，他們與你的關(guān)系已經(jīng)...[全文]
即便現(xiàn)在很多小獵頭公司因?yàn)闃I(yè)績的需要，會(huì)做一些中低端職位，但獵頭行業(yè)，挖高管才是主業(yè)，這也是長期看來，最具有發(fā)展前景的做法。眾所周知，高管們根本不缺少轉(zhuǎn)職機(jī)會(huì)， 要挖他們必然要下功夫，根據(jù)資深獵頭多年來服務(wù)經(jīng)驗(yàn)看來，總結(jié)了如下經(jīng)驗(yàn)： 1.掌握溝通技巧...[全文]
十年前，獵頭的主要服務(wù)對象是外企，主要的獵頭公司的客戶也以外企為主，可以說，是外企在中國的發(fā)展推動(dòng)了中國的職業(yè)化，催化了中國獵頭市場從無到有，從小到大。 但今天，絕大部分獵頭公司包括外資獵頭公司的業(yè)務(wù)都越來越多從本土企業(yè)中來，甚至有些公司客戶全部是民...[全文]
求職目標(biāo)：運(yùn)營專員 教育背景 2011.09~2015.06 XX大學(xué) 漢語言文學(xué) 平均績點(diǎn)：GPA（3.57）綜合成績專業(yè)前15% 工作經(jīng)歷 2015.02-至今 深圳市XX創(chuàng)新科技有限公司 ...[全文]
之前一段時(shí)間去北京出差，北京工作的兩個(gè)同學(xué)得知消息后，約我小聚一次。看到多年不見的老同學(xué)，三個(gè)人熱情打了招呼，一陣寒暄之后，我們聊起了剛畢業(yè)時(shí)候幾個(gè)人實(shí)習(xí)的那段日子，當(dāng)時(shí)我們?nèi)齻€(gè)人在同一個(gè)公司實(shí)習(xí)，與我們同時(shí)進(jìn)單位實(shí)習(xí)的同事小張，就特別愛秀優(yōu)越感。當(dāng)時(shí)我們都是...[全文]
楊修，聰慧過人，穎悟超群，本該在亂世三國中盡展才華，輔佐一任賢主，然而他的大老板曹操，竟認(rèn)為他是“雞肋”般的存在，最后將其殺死。這段情節(jié)恐怕婦孺皆知，然而，令人百思不得其解的是，為什么作為優(yōu)秀員工的楊修，會(huì)被曹操殺掉呢？ 幼時(shí)讀三國，覺得楊修死得冤，...[全文]
一般情況下，在職場上綜合能力普遍優(yōu)于常人的人，往往會(huì)成長為公司的一把手。 他們不僅擁有優(yōu)秀的職業(yè)技能，還具備很多優(yōu)秀的能力，比如善于和他人溝通、自律性強(qiáng)、能夠快速高質(zhì)量完成工作任務(wù)等。 1.自控力好，自律性強(qiáng) 自控力好的人，會(huì)讓目...[全文]
在職場上，有一種人明明很優(yōu)秀，但一直默默無聞，薪水和職位一直不溫不火，當(dāng)人力資源管理者以為他們會(huì)一直努力工作下去，他們突然離職了，說突然，是因?yàn)樗麄冊陔x職前并未表現(xiàn)出對工作的倦怠，工作熱情也并未減弱。但通過人力資源部門與其談話，他們會(huì)說出自己難以忍受的辭職理由...[全文]
現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣一種情況，有些人的行為讓自己的上司左右為難，自己卻渾然不知。如果經(jīng)常這樣，這種人自然而然地就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)排除在圈子之外，更不可能成為領(lǐng)導(dǎo)心目中優(yōu)秀的下屬。 有一段話是這樣描述圈子與班子之間的關(guān)系：進(jìn)入班子，沒有進(jìn)入圈子，等于...[全文]
若只擅長將就，又何談優(yōu)秀呢？有沒有發(fā)現(xiàn)，在職場中會(huì)經(jīng)常聽到這樣的的聲音，“任務(wù)完成情況還差點(diǎn)？算了吧，明天再弄。”“設(shè)計(jì)方案不太理想？將就著用一下，下次好好做一套。”然而，真的是這樣嗎？ 小周是一名剛?cè)肼殯]多久的新媒體運(yùn)營專員，每次在她需要用素材的時(shí)...[全文]
談薪對于獵頭來說是很關(guān)鍵的一環(huán)，也很考驗(yàn)獵頭技巧。要做好薪資談判，首先獵頭要明確掌握談判雙方也就是企業(yè)和候選人對薪資的意向。 1.了解客戶公司薪水詳細(xì)情況 獵頭在職位開始的時(shí)候，要盡量多了解到客戶公司的薪資詳細(xì)情況，包括該公司的薪酬體系，薪...[全文]
據(jù)日本《朝日新聞》報(bào)道，近日，日本政府相關(guān)專家舉行研討會(huì)，針對日本人口減少等問題進(jìn)行探討。為了保證50年后日本人口維持在1億人以上，專家認(rèn)為除了增加生育方面的援助，關(guān)鍵是引入優(yōu)秀的外國移民。 據(jù)了解，今年1月，日本政府在經(jīng)濟(jì)財(cái)政咨詢會(huì)議上設(shè)立了“選擇...[全文]
現(xiàn)在的時(shí)代是人力資源競爭的時(shí)代，人才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，而傳統(tǒng)的雇主時(shí)代隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也宣告結(jié)束，大中型企業(yè)越來越重視人力資源建設(shè)，與此同時(shí)，越來越多的企業(yè)在人力資源管理工作方面注重“以人為本”，注重企業(yè)雇主品牌建設(shè)，打造企業(yè)品牌的同時(shí)建設(shè)自己的雇主品...[全文]
不是所有優(yōu)秀的人你都能hold住，很多時(shí)候我們只要求面試者多么多么優(yōu)秀，卻忘了衡量自身的條件。怎樣從優(yōu)秀的面試者里篩選出你要的那個(gè)？ 以下兩點(diǎn)可做為衡量標(biāo)準(zhǔn)。 價(jià)值觀相同 有時(shí)候，喜歡看電視劇，或是翻著歷史書，去探尋那些故事背后的管理奧秘...[全文]
每當(dāng)對之前的對話進(jìn)行反思時(shí)，我意識(shí)到大多數(shù)時(shí)間里我們并沒有討論多么復(fù)雜的想法。工作中的交流是基本的，但這似乎讓很多人不知所措。 因此，為了能讓我們的溝通更有意義，我有5個(gè)小建議供參考。你可以從中確認(rèn)是否有作用，并開始將這些溝通技巧運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作生活中...[全文]
1.忠誠 在老板立場想問題。職場上，有人往往只想到“老板給我這些薪水，我劃得來嗎”，卻很少換位思考“領(lǐng)導(dǎo)花這些錢請我，我創(chuàng)造出與之匹配的價(jià)值了嗎”。在一個(gè)單位的每一天，是否對得起自己的收入？是否盡量為單位和領(lǐng)導(dǎo)著想、努力、付出？無論時(shí)代怎么變，忠誠都...[全文]
人力資源管理工作可以概括為六大模塊，也可以定義為四大方面，比如選人、育人、用人、留人，留人放在最后，并不代表不重要，相反，留人更能顯示出單位的綜合實(shí)力和管理水平。 然而，HR于現(xiàn)實(shí)職場當(dāng)中，總是會(huì)發(fā)現(xiàn)要把優(yōu)秀的人招進(jìn)來并不難，但是要把對方牢牢留住，卻...[全文]
談薪對于獵頭來說是很關(guān)鍵的一環(huán)，也很考驗(yàn)獵頭技巧。要做好薪資談判，首先獵頭要明確掌握談判雙方也就是企業(yè)和候選人對薪資的意向。 1.了解客戶公司薪水詳細(xì)情況 獵頭在職位開始的時(shí)候，要盡量多了解到客戶公司的薪資詳細(xì)情況，包括該公司的薪酬體系，薪...[全文]