“有次打電話，人家一聽說是獵頭，啪就把電話給掛了。”提起現在的生存環境，一位職業獵手禁不住向記者抱怨，“現在獵頭公司越來越多，都在爭搶資源，這行不好干啊。”根據《商業BUSI－NESS》雜志和上海經理人網進行的2006年中國獵頭生態調查，85％以上的經理人近兩年與獵頭公司有過接觸，約四分之一經理人遭到超過8次以上的“挖腳”誘惑，說明獵頭活動非常頻繁。 哪些獵頭行為會影響獵頭公司的信譽
85％經理人與獵頭有接觸
　　
翰德、海德思哲、光輝國際、萬寶盛華……隨著這些大名鼎鼎的獵頭公司為人所知，獵頭與職場人的距離也越來越近。調查顯示，近兩年中，85％以上經理人與獵頭公司有過接觸；23％的經理人有超過8次以上的頻率，獵頭公司活動相當頻繁。而獵頭也逐步成為經理人跳槽中介的首選。在關于跳槽傾向方式的調查中，選擇聯系熟悉的獵頭公司的調查對象占到81％；通過朋友或熟人介紹的占46％。
 
獵頭公司“貧富分化”
　　
在這個每年產生上百億價值，發展速度可以用“爆炸式”來形容的行業中，不同獵頭公司在基本傭金上相差三倍左右。獵頭公司之間的狩獵競賽，也讓獵頭行業優勝劣汰，定位、收費兩極分化。一位“圈內人”感慨，獵頭公司的數量每天都在增加，也每天都在倒閉。
　　
剛在某知名人力資源網站上貼出招聘信息的王獵頭毫不避諱擴張的意圖，“現在公司里已經有30人了，準備擴編到40多人。”在部分獵頭公司加速擴張的同時，也有不少人黯然轉行。王常江告訴記者，當年和他們同時開張的幾十家獵頭公司中，現在只剩下幾家還有音訊。而令人嘆為觀止的發展速度也給這個行業帶來一些副作用——由于從業者素質參差不齊，惹煩了不少職業經理人。
 
有人力資源專家表示，當中國職業經理人開始以獨立群體獲得越來越大的話語權，獵頭公司也水到渠成地贏得更為廣闊的舞臺，獵頭行業正由神秘、低調轉向理性和公開。

有獵頭找上門，似乎也成了對職業經理人能力的另一種肯定。一家獵頭公司老總告訴記者，一些經理人甚至在接到獵頭電話時抱怨，“你們怎么現在才找到我。”經過十年的發展，本土獵頭公司已經開始顯山露水，在獵頭業務方面與外資公司分庭抗禮。 獵頭公司收費標準是否合理