在獵頭顧問獵尋人才中，有一個過程必不可少，那就是看簡歷，每天十幾份到幾百份，面對簡歷組成的海洋，作為職業獵頭顧問，如何做到有高效率的評審簡歷是一項基本功，在此小編談一下評審簡歷的幾大要素。獵頭如何讓工作變得更有效率

一、邏輯思維
職業經理人需要有很強的邏輯清晰，表達清楚，重點突出。如果候選人的簡歷寫的非常龐雜，面面俱到，不分主次，往往給人的感覺會非常的亂，結果肯定是會被獵頭顧問pass掉。

二、薪酬標準
我們不能說明一個人的薪酬有多高，這個人就有多大能力，從另外一個角度看，能拿高薪，畢竟是能力的證明之一，也就是我們經常說的，每個經理人都是有身價的，就看你是否請的起。

三、行業相關性
俗話說：隔行如隔山，雖然現在的經理人都很好學，但是行業差距有時候會阻礙經理人跳槽換行，不管是很多看似相通的為止，但成功率非常小，按照慣性的思維邏輯，有些行業背景的比沒有的就有很大的優勢、經驗優勢和管理優勢。

四、學校與學歷
許多企業在招聘人的過程中，對候選人的學校出身和學歷看的比較重要，甚至要求名牌大學的背景，但對于思維邏輯來講，名牌學歷門檻較高，能進入名牌大學自然是高人一等，但企業工作中，高學歷出身并不意味著能力強，企業應該更重能力。

五、發展路徑與工作經歷
如果一個人的職業發展是從基層被提拔上來，最終做到高層管理崗位，說明這個人的發展潛質很好，而且基礎打的非常扎實，對于那些“半路出家”，專業基礎不夠的經理人來說，會顯得更受歡迎。工作經歷完整而又有層次，經歷豐富而又有成功經驗，往往會很容易被客戶看中。

六、個人態度
許多高級人才以為簡歷是一種形式主義，所以不管是提供給獵頭公司，還是提供給用人單位也罷，都是很簡單的寥寥幾句話，干巴巴的。這種形式主義的東西，意義不大”。豈不知，時代已經改變了，套用那句“哥喝的不是酒，是寂寞”的時髦話，“我們看的不僅僅是簡歷，更是個人對工作的態度”！

七、語言能力
企業雇主委托獵頭找人的時候，常有客戶提出要候選人會外語，但到了錄用后發現，這個外語基本上無用武之地，一年到頭碰不到幾個老外。當然，如果外語好的話，很多時候是可以加分的，特別是對外企，或是有外企客戶的企業來說。很多人其它方面都不錯，就是外語不行，這就非?？上Я恕Ｓ袝r候，外語對于經理人的身價有倍增的作用。

八、企業是否知名
知名企業里面有先進規范的管理模式、管理理念、創新和成熟的經營模式、優秀的企業文化，在知名企業里面接觸的資源和人脈是一般企業里面不能比的，這也是用人企業比較看重的。職業經理人，受歡迎程度相對高一些。但知名企業畢竟少數，所以如果簡歷過多介紹企業，特別是知名企業，會給人以只能靠企業的規模和知名度來提升個人形象和水平的不好印象。

九、職業穩定性
獵頭并不喜歡和歡迎頻繁跳槽的人，當然現在對于穩定性的理解也有一定的裱花，一年換一個單位甚至幾個單位的簡歷獵頭絕對不會考慮。當然，小編認為也不是在一家企業的時間越長越好，如果一個人在一家企業同一職位5年以上沒有升遷，會被理解為或是安于現狀、不思進取，或是靠老資格，要不就是憑借老板的關系。當然，如果是從基層、到中層再到高層，一步一個腳印走上來的，是不錯的。

十、身體素質
如今社會，工作壓力很大，信息也是千變萬化，對人的要求變的越來越高，這也對人的身體素質提出挑戰。如果候選人正處于年富力強的時候，往往容易被看上，一般高管的黃金年齡段是35-45歲之間。而如果超過55歲，在這個人才充分競爭的市場上，競爭力就相差很多。我們操作的眾多項目中，從來沒有能接受55歲以上經理人的，客戶很是擔憂精力不濟問題，盡管有些經理人非常的優秀。為什么說獵頭公司收費不貴