微信進(jìn)入人們的生活，也進(jìn)入職場。職場中越來越多的人用到微信，微信為工作帶來了前所未有的便利。但是小編發(fā)現(xiàn)微信在帶來便利的同時也帶來了低效率。

    微信真的很省時？
職業(yè)化程度很高的職場人士，都是在追求高效及時的溝通效率——也就是少說廢話。職業(yè)化的要求，在微信時代已經(jīng)大打折扣了。人性的驅(qū)使，讓我們在工作中變得更懶，更加自私。從前，一封完整郵件能說完的事情，現(xiàn)在，要通過微信群反反復(fù)復(fù)討論，本來大家平行時間5分鐘能解決的事情，非要大家各自花費(fèi)5分鐘來聽語音，翻聊天記錄一起花上一個小時來分辨。

我相信大家周圍都遇到過這樣的同事：她寫好一個PPT，丟在群里@一下同事——言下之意，我已經(jīng)干完了，請你檢查。三分鐘過后，有個同事說，我有個新想法。五分鐘后，另一個同事跳出來說，這些完全不對。于是，大家開始了曠日持久的討論。你問，我等你打字，我發(fā)語音，你等我聽。好極了，一個文件我要從手機(jī)下載傳到電腦上，再用郵件發(fā)給別人。

OK，工作時間就是這樣被偷偷消耗掉的。一個高效地溝通閉環(huán)，肯定是由一個帶有極強(qiáng)動機(jī)的人發(fā)起和主導(dǎo)的，參與人貢獻(xiàn)反饋，最后以共識的溝通結(jié)論閉環(huán)。而微信溝通，會模糊主導(dǎo)人，模糊參與人，模糊大家溝通中應(yīng)該扮演的角色。為什么郵件和微信不一樣，因?yàn)猷]件為了防止別人犯懶，所以以傻瓜式的收件人、抄送人、發(fā)件人、正文內(nèi)容、郵件附件等條件界定了我們的工作關(guān)系和角色。在每一個溝通中，出現(xiàn)問題，都可以依照信息流的追蹤到問題所在。微信做不到，原因是，微信最初就是用來聊天的。在一個本應(yīng)該高效溝通的時刻，選擇了表情包、口頭語、賣萌、不嚴(yán)肅來對待工作流，會讓所有人都以趕集的心態(tài)在群里七嘴八舌。這樣的溝通，注定是低效率，耗時的。最省時的，還是發(fā)送郵件。你不愿意，只因?yàn)槟闾珣谢蛘咦运健Ｔ诠ぷ髦校€是講道理，少點(diǎn)人情比較好。任務(wù)做完，可以聊聊感情，多有點(diǎn)人味。

    微信真的很有效？
自從微信能作為證據(jù)的消息出臺后，大家在微信群里變得更加肆無忌憚。微信是一個很私人的聊天工具，不管你承不承認(rèn)，你內(nèi)心里肯定都不太愿意一直幫公司刷朋友圈。因?yàn)樗皇菫楣ぷ髟O(shè)計(jì)的工具。不管你多么職業(yè)，當(dāng)你不得不面對工作一群、二群、三群，會議討論組1、臨時會議2、隔壁財(cái)務(wù)翠花的同步刷屏，你終有一天會心生“草泥馬”的厭惡感。為什么？因?yàn)閯e人不是在工作，而是在用信息流轟炸你。那感覺就像你上了一個婚介網(wǎng)站，每一個人都在恭維你，但是只有一個是想跟你結(jié)婚一樣。你說，有誰會喜歡去到處是頭條的新聞網(wǎng)站？這種情況下，微信溝通是無效的。

就是這樣的，微信上的工作信息傳遞根本就難以稱之為高效。所謂的高效，是基于信息對等的前提，一個人能把信息完整，絲毫不差地傳遞給其他受眾，讓他理解。沒有了郵件統(tǒng)一主題下的信息傳遞，就意味著背景信息的缺失，以及討論的發(fā)散。所以，微信上雞同鴨講的情況時有發(fā)生。

我們都知道，微信是不能便捷提供溝通時間的。好極了，信息不對等+不同時間，不同維度的立場=腦子混亂、加上信息混亂的微信撕逼大戰(zhàn)。我見過一個群，兩個部門互相手撕，方式非常有趣，一方先拋出觀點(diǎn)指責(zé)對方，再配一個截圖。全程都是“我說過”，“你沒說過”的無意義討論，為了證明聲音大有道理，大家開始隨機(jī)貼前天、今天和昨天的截圖，互罵傻逼。我相信當(dāng)時老板的心情是崩潰的：你媽的！你們怎么不把前年的截圖也翻出來呢？這種小孩打架一樣的撕逼，讓我的微信內(nèi)存都滿了！

微信確實(shí)給工作帶來了便利，但也不要忽視其他的工具。記住，微信只是工具，人不要被工具操縱。