職場(chǎng)畢竟不是一個(gè)人的舞臺(tái)，工作中的不少項(xiàng)目離不開團(tuán)隊(duì)合作。然而在工作中，職場(chǎng)人或許可以管理自己，但卻管不了他人，尤其你還是一個(gè)普通的職員。可是一個(gè)部門，有的員工勤快，有的員工懶惰，對(duì)于身邊太懶的員工，職場(chǎng)人應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？
每個(gè)人有屬于自己的生活和工作習(xí)慣，如果對(duì)方并沒有影響到你，你也沒有必要多事。比如某同事衣服十幾天不換，但是對(duì)方離你很遠(yuǎn)，你們不是一個(gè)部門的，平時(shí)也不接觸。這個(gè)時(shí)候你屁顛顛的跑過去，指責(zé)對(duì)方邋遢，那就是你沒事找事了。
如果對(duì)方真的影響到你了，比如你們協(xié)同一件工作，對(duì)方總是拖拉，那么你就有必要向?qū)Ψ教裘鳌?/div>
2.溝通：講究方法，不要頤指氣使
哪怕對(duì)方的行為真的讓你很生氣，但一個(gè)職場(chǎng)人的專業(yè)素養(yǎng)還是要有的。要講究方法，要溝通，在平等的基礎(chǔ)上溝通。比如：最近你的狀態(tài)不是很好，是有什么困惑嗎？
打開對(duì)方的戒心，以類似關(guān)心的姿態(tài)進(jìn)行溝通，進(jìn)而達(dá)到解決問題的目的。
3.溝通無效：以恰當(dāng)?shù)姆椒ㄅc上司溝通
雖然類似于小時(shí)候遇到問題告老師，很多男孩子或許并不喜歡。但在職場(chǎng)中將工作中的情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)未免不是解決的一種方式。
在匯報(bào)的過程中，方法要得當(dāng)，不要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你在給同事穿小鞋。
4.以事實(shí)說話
當(dāng)同事拖拉的時(shí)候，你要以事實(shí)說話，向?qū)Ψ近c(diǎn)名如果這么下去會(huì)對(duì)工作造成什么影響，讓對(duì)方認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性。職場(chǎng)人不是小孩子，在意識(shí)到可能會(huì)造成不良的后果，多數(shù)會(huì)加以改正。
5.認(rèn)真做事
對(duì)于懶散的同事，與其暗地里較勁，不如把精力放在工作上，認(rèn)真做事。時(shí)間會(huì)證明一切，你的勤懇會(huì)得到肯定，而混日子的員工則必然會(huì)被淘汰。當(dāng)然也有例外，對(duì)方是老板親戚！
