同為HR，到了單位領(lǐng)導(dǎo)那里，卻可能受到不同的待見，有的被充分倚重，作為左膀右臂，有的卻被視作異己，欲換之而后快。
上述說(shuō)法并非夸大其詞，現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)確實(shí)有過(guò)類似案例。作為HR，到底怎樣才能得到單位領(lǐng)導(dǎo)的青睞呢？
拋去傳統(tǒng)的一些如懂得規(guī)矩、熟悉業(yè)務(wù)、工作投入等因素，下面三個(gè)方面也值得各位HR去認(rèn)真體會(huì)和修煉。
1.熟悉領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并與之契合的。
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都不一樣，有些細(xì)致縝密，有些放任粗獷，有些中庸穩(wěn)健，有些好大喜功，有些好為人師，有些惜字如金，再論及工作理念、工作方式，世界觀、價(jià)值觀、人生觀，甚至脾氣、秉性、習(xí)慣、愛好也會(huì)有較大差別。
而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的精準(zhǔn)把握并做到恰如其分的契合，或者說(shuō)是迎合，也許會(huì)在以后的工作中走得更順，得到領(lǐng)導(dǎo)支持的機(jī)會(huì)也會(huì)更多。
2.具有理性思考并頗具主見的。
一味的溜須拍馬也許能迎得領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)的器重，但長(zhǎng)久下來(lái)未必湊效。作為HR，在重大議題、事項(xiàng)、問題面前，應(yīng)該保持理性的認(rèn)識(shí)和客觀的思考。
在領(lǐng)導(dǎo)需要下屬出謀劃策的時(shí)候，能夠不人云亦云，不一味附和，能夠提出自己的看法和主張，并且這種看法和主張對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)有價(jià)值和參考意義，如此長(zhǎng)久下去，必然會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)倚重甚至依賴。
3.工作作風(fēng)扎實(shí)并值得信賴的。
一名行事草率、做事不穩(wěn)，舉止輕浮、性情多變的HR，很難被單位領(lǐng)導(dǎo)器重，領(lǐng)導(dǎo)在你身上看不到百分百的把握，自然難以把重要任務(wù)、重大事項(xiàng)交與你去完成。
領(lǐng)導(dǎo)更看重那些對(duì)于政策、業(yè)務(wù)非常熟悉，富有社會(huì)閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)，為人處事自有章法、低調(diào)務(wù)實(shí)的HR，在關(guān)鍵時(shí)刻能夠值得信賴，并且往往在最后都不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托。
