指責員工時不能說的話！
添加時間：2018-12-12 16:39:47
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人無完人，身在職場難免會出現一些差錯，當員工犯錯時，作為領導的我們一定要及時指出，有時候偶爾責備一下也不是不可。但是，在責備員工時卻不能傷了員工的心，在職場中，雖然你是領導，但是卻不能不給員工留點面子，考慮一下員工的感受。北京獵頭公司的專業獵頭指出，在職責員工時，有些話萬萬不可說，不然必將適得其反，使你的團隊蒙受莫大的損失。那么職責員工時不能說的話有哪些不能說呢？且聽專業獵頭細細道來。
1.聽我的還是聽你的
這是一種典型的獨裁式管理，雖然你是領導，但是卻不能不吸取下級員工的意見。三個臭皮匠頂一個諸葛亮的真理在當今社會依然如此。當你說出“聽我的還是聽你的”的時候，會極大的削弱員工的積極性，以后員工只會按部就班的工作，再也不會給你提出建設性的意見
2.你的想法很幼稚
這種說法會很大的打擊員工的自尊心。不管員工提出什么樣的意見建議，都是員工在深思熟慮之后提出來的，當你說“你的想法很幼稚”時，是對員工辛勤勞動的全盤否定。
北京的一位專業獵頭曾經就有過這樣一位上司，在北京某家獵頭公司的時候，這家獵頭公司的離職率特別高，經理非常困惑，就讓幾個關系好的獵頭幫著想想方法，怎么降低離職率，這位獵頭就提了一個確實不太現實的想法，當時那個經理就說他的想法特別幼稚，獵頭感覺自尊心手了極大的打擊，第二天就提交了辭職申請，然后就是公司有一半以上的獵頭都提出了離職。這位獵頭在進入一家新的獵頭公司之后提出了很多有創意的想法，受到了新公司老大的器重，目前已經是獵頭界的風云人物、
3.你是干什么吃的
有的管理者在委派了任務之后，就認為自己已經完成了任務，不管不問了。當下屬突然來匯報說事情進展不順利，可能完不成了，管理者只會劈頭蓋臉一頓呵斥：“你是干什么吃的！”“早干啥去了？”“沒吃過豬肉還沒見過豬走？”?！澳闶歉墒裁闯缘模俊?/div>
人活一世，最怕被別人罵作窩囊廢。所以，當下屬聽到這樣的話，自尊心會受到極大的傷害。
4.干得了干，干不了走人
這種絕情的話有的管理者掛在了嘴上，甚至成了口頭禪。其實，這是管理者無能為力、懦弱、外強中干的表現。人無貴賤之分，只有分工不同。
對于高高在上、掌握他人前途命運與生殺大權的管理者來說，下屬好像只是他們的工具而已，有的甚至還抵不過公司的設備，高興了可以逗你玩兒，不高興了在你身上發泄發泄。
他們只在意自己的喜怒，而不會理睬下屬的感受?！案傻昧烁桑刹涣俗呷?！”這話里完全是一種盛氣凌人、致人死地的威脅，對于一起奮斗過的團隊同事，沒有一點關愛之心，誰聽了都受不了。要想收攏人心，這樣的話還是少說。
有時候，你可能是針對一個人說的，傷害的卻是一大片人的心。
5.你比某某差遠了
尺有所短，寸有所長。每個人都有自己的長處，也有自己的短處，如果拿一個人的短處去和另一個人的長處相比，當然會得出“你比某某差遠了！”的結論。
但是，這不應該是管理者應該犯的幼稚的類比錯誤。其實，有的管理者只是拿這樣的話發泄心中對某一個下屬的不滿，如果有較真兒的下屬非要你說“我究竟和某某差多遠？”可能管理者會王顧左右而言他，說不出個所以然來。
員工犯錯時，固然需要指出錯誤，但是也要換位思考，不能一味的責備，打擊員工的積極性，職責員工的目的是讓員工明白自己錯在哪里，以后不再犯同樣的錯誤，而不是用身份去打壓對方。
