企業文化在企業中有著不可撼動的地位。有些人可能以為就是喊喊口號，并不是的。企業文化對員工的影響很大。有企業文化的公司發展比較好一點。企業一定要注重企業文化。

　　企業環境對員工的形象影響

　　荀子云：“木受繩則直、金就礪則利”，這是說環境對事物的影響不可低估，而人最容易受環境的影響。我們都有這種體會：一個企業效益可觀，充滿活力，如日中天，企業在社會上的形象就有點光彩奪目，這個企業的員工走出去就會讓人羨慕，在這種企業環境中工作的員工會因自己是該企業的一員感到自豪，對企業形象會有強烈的認同感。所以良好的企業環境對員工影響的結果，必然是企業更興旺，社會形象更美好，員工認同感到自豪自然不會輕易離開公司，形成良性循環。

　　價值觀念對員工的價值取向影響

　　價值觀念對員工的影響是最深遠的部分，從思想上、行動上都十分明顯。正因為如此，在企業文化的五大要素中價值觀念是核心。這種影響可分為不自覺和自覺兩種情況：正是企業價值觀念對員工不自覺和自覺影響的相互補充，相互交錯，才使企業員工的價值取向與企業價值觀念不斷磨合，從思想到行動上最大限度的為企業發展做到心往一處想、勁往一處使。從而使企業獲得盡可能大的收益。

　　企業英雄人物對員工的近期目標影響

　　榜樣的力量是無窮的。企業樹立的本企業英雄人物，對員工來說更是看得見摸得著的。由于企業英雄人物生活在員工身邊，出于每個人所具有的攀比和爭先心理，員工會比較自然的以身邊英雄人物的人生道路來校正自己的人生軌跡，而企業英雄人物的人生道路，一般來說就是通過自己的十分敬業，無私奉獻為企業作出重大貢獻的道路。所以員工在這種校正中，會有比較明確的近期目標——向本企業的英雄人物那樣工作，做出類似的業績。從而自覺的走向了為企業多做貢獻，促進企業發展這個長遠目標，形成一種推動企業發展的無形動力。

　　典禮及禮儀對員工的職責意識影響

　　企業的典禮及禮儀活動，目的就是樹立企業形象，展示企業風彩。參與企業典禮及禮儀活動的員工，必然要在活動中通過自己的努力，采取自己的方式把活動要展示的東西介紹給社會，使社會對自己的企業留下美好的記憶、根深蒂固的印象。所以員工通過親身參與這類活動，對自己的企業是一個什么樣的企業，在理解程度上必然會不斷深化，從而使員工在潛意識中突出自己企業的功能，牢記自己的職責，牢固樹立職責意識，明白自己該做什么，不該做什么和怎么做。

　　文化網絡和人際關系對員工親和力的影響

　　企業文化網絡指的是傳播企業信息的非官方渠道，它主要是由有一定活動特點的人來傳播企業信息，這就決定了文化網絡和人際關系無法分開。只有人際關系融洽，員工工作起來才能一心一意，心情舒暢，才能形成了一種相對良好的工作狀態，在這種狀態中就會自然產生一種對企業、對工作的戰斗力力。所以只有正常的文化網絡和良好的人際關系，才能使員工產生親和力，減少內耗，增強戰斗力。