同事里有幾個(gè)人特別喜歡玩王者榮耀，每次有時(shí)間了，就心照不宣的一起上線開打。
都打同一款游戲，就會(huì)出現(xiàn)一些水平比較高的人，這種人往往是他們?nèi)ψ永锪ν炜駷懙拇笊瘛Ｖ灰氪蛞话训臅r(shí)候，一定會(huì)先呼叫一下大神，等他有時(shí)間了再一起上線玩。
問(wèn)他為什么老喜歡跟大神一起玩，沒(méi)辦法，人家靠譜嘛！誰(shuí)不希望身邊有一位大神護(hù)體呀。
而那種打游戲水平一般般的同事，慢慢的就沒(méi)人主動(dòng)叫他了。如果人手不夠可能會(huì)喊他，他如果沒(méi)時(shí)間，就會(huì)隨便找個(gè)人湊數(shù)。
你不重要就會(huì)被人忽略，這就是人性，在職場(chǎng)上人性的特征會(huì)更加被放大出來(lái)。
有些人越來(lái)越厲害被同事?lián)泶兀活I(lǐng)導(dǎo)青睞，而那些能力一般般，家境一般般的人就會(huì)被自動(dòng)忽略。
職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力不是一開始就能體現(xiàn)出來(lái)的，它其實(shí)包含了方方面面，比如背景，與人溝通的能力，解決問(wèn)題的能力，管理能力等等。
提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，靠的是不斷打磨自己的優(yōu)勢(shì)，從小事做起打好基礎(chǔ)再一步步提高。
很多人眼里的核心競(jìng)爭(zhēng)力是方方面面能壓倒別人，比別人看起來(lái)厲害，其實(shí)并非如此。
我有個(gè)同事小方剛?cè)肼毜臅r(shí)候特別勤奮努力，做事情很有韌性，在公司干了三年之后手上積累了不少成功案例，他開始有些驕傲，覺得自己拼搏了這么久，應(yīng)該享點(diǎn)福。
他希望老板能給他加薪，并且安排他來(lái)指點(diǎn)新人，這樣自己可以清閑一些。
沒(méi)想到他的想法一說(shuō)出來(lái)就被老板無(wú)情拒絕。
老板的想法是:小方比剛來(lái)公司的時(shí)候進(jìn)步了很多，不過(guò)他也沒(méi)有厲害到公司離不開他。把他換掉再找一個(gè)便宜點(diǎn)的人做，結(jié)果也不會(huì)差。
之前說(shuō)過(guò)我們的競(jìng)爭(zhēng)力包含方方面面，但是這些不是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是讓別人能依靠你
小方完全理解錯(cuò)了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，他覺得自己比別人厲害了很多，實(shí)際上在老板眼里并非如此。
經(jīng)過(guò)這一件事，小方和老板的關(guān)系反而疏遠(yuǎn)了，老板不覺得小方是一個(gè)值得信賴的人。
我們可以看到職場(chǎng)上有些人能力一般般，但是領(lǐng)導(dǎo)就是很喜歡他，覺得他值得栽培。
有些人能力很強(qiáng)，但是處處受到領(lǐng)導(dǎo)同事的打壓。
歸根結(jié)底就是沒(méi)有搞明白人性，你沒(méi)有讓自己像游戲大神那樣人人信賴。所以說(shuō)職場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是讓別人愿意相信你，依靠你。
其實(shí)讓別人愿意依靠你方法很簡(jiǎn)單，第一點(diǎn)就是你做的事情總是能超出別人的預(yù)期。
如果你做的事情總是低于別人的預(yù)期，那你的薪水只會(huì)越來(lái)越低，甚至有一天被掃地出門。
所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是讓別人能依靠你
如果你做的事情總是和你的工資水平相當(dāng)，自然沒(méi)有人感到驚喜，也沒(méi)有人會(huì)指望你什么，自然也不會(huì)想著去依靠你。
只有你做的事情比想象中更好一點(diǎn)。別人時(shí)不時(shí)會(huì)感受到驚喜，他們的目光才會(huì)放到你的身上，這么優(yōu)秀的員工，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)傻到不懂珍惜。
第二點(diǎn)就是站在更高的層面去考慮問(wèn)題。你希望別人能站在你的角度考慮問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)也希望你能站到他的角度去考慮問(wèn)題。
如果你做事情的出發(fā)點(diǎn)不是你手邊那點(diǎn)事情，而是能站到更高的層面用具有戰(zhàn)略性的眼光去俯視全局，相信領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)暗暗喝彩。
所以核心競(jìng)爭(zhēng)力不是你看起來(lái)有多厲害，而是要更多的去了解人性，人性都是相通的，那就是我們希望身邊的人值得自己依靠。
