大三那年夏天，我們法律系的同學們被學校安排去法院系統實習。

　　那些被安排到市法院實習的同學，一個暑假三十多天的實習期，愣是連一本卷宗都沒摸到。而那些被分配到鄉鎮法庭實習的同學，從起訴書到執行，統統摸了一個遍兒。

　　回來后大家總結：越基層越有料，越能學到東西。

　　許多到大公司服務的實習生甚至職場新人或許都經歷過類似這種“無所事事、打下手”的階段，可能許多人都會產生“有那么多資深前輩在，小輩的新人什么時候才能有出頭之日”之類的感慨。另外，任何事情都要讓上級過目、由別人裁決會讓許多職場新人產生挫敗的感覺，覺得自己沒有被重用或沒有得到認可，從而不免為此殫精竭慮，剛進公司時積極進取的意志也因此受到不小的影響。

　　這種情況，在大公司普遍存在。大公司有完整的組織架構，清晰的領導層級，從普通職員到CEO，都要遵守這一慣例。所以大公司在“勾搭”你們進入時往往打出“廣闊的發展平臺”這樣的口號。但從基層員工慢慢奮斗成公司高管這種從0到n的事情，就像中國男足奪取世界杯一樣，只存在理論上的可能性，現實中基本不存在。不過從0到1的事情是大量存在的，一個員工只要能力夠強，意愿夠高，奮斗幾年做到一名中層管理者是很有可能的。

　　這種情況，在小公司根本不會存在，小公司就愛給人實權。小公司就那么幾個人，創業的時候可能連組織架構都沒有想明白，整個公司除了老板之外都是員工，任何事老板都會親力親為。這看起來普通員工壓根沒有平臺，事實上，這樣的公司看起來沒有平臺，實則到處都是平臺，因為在這種環境之下，任何人都擁有很多機會，只要你有能力，你就會很容易上位，就算你沒有相當的能力，公司需要你的時候硬著頭皮也得上。（這也是一種精進的方式）隨著公司的發展與員工增加，能夠得到提拔的員工也越來越少，中層管理者此時是最容易一夜之間變成公司高管的人。

　　對于在大公司工作已久的老人，遭遇發展瓶頸是很常見的事，那時候，你可以考慮到中小企業鍛煉一下。

　　小王在一家大型企業工作已有3年，3年來憑著自己的努力得到了應有的回報，不管是在職位上還是待遇上，都處在同行業的中等水平。但是小王現在面臨的問題是，這家企業內部人員結構已經很成熟，各個職位上也都人滿為患，在三五年內甚至更久，他都不會得到更大的發展空間和晉升機會，很容易陷入職場的僵局；跳槽也許會改變現狀，也有可能讓自己陷入更糟糕的局面。同行業其他大企業，基本上運作規律相似，在發展空間和職位待遇上也大同小異，自己積累多年的人際關系又會因為這次跳槽而重新開始，要不要去小公司讓他陷入了兩難的抉擇。

　　在拿不定主意的情況下，小王咨詢了職業導師。導師在全面了解和深入分析小王的基本情況后，建議小王去小公司發展。其根據在于小王的優點是邏輯性強，善于分析和比較，開拓能力很強。以這些特質作為依據，再結合他的工作經歷，導師認為小王還是很適合從事技術類的工作，同時又有往管理層轉型的潛能。

　　雖然知名大企業擁有成熟的管理機制，國家化的公司氛圍，但是這些都是建立在公司中的每一個員工都只是一顆小螺絲釘的前提之上的。如果你想要讓上級注意到你并獲得發展與晉升的機會，是十分困難的事情，由此，與其長年在大企業中做著程式化的事情，不如到中小型企業發揮自己的所長，讓自己掌握更多的主動權及創造性。

　　權衡再三后，小王決定選擇一家中小型公司繼續發展，由于業績良好，半年后，小王成為公司的股東，逐漸成為統領全局的決策者。現在他已經不用親力親為再沖鋒到第一線上忙忙碌碌了，而是逐漸過渡到更高的管理層次，著眼于公司的整體發展，不僅開闊了眼界，為自己的職場生涯迎來更多機會，而且也有時間安排好自己的私人生活，張弛有度，提高個人的身體素質和專業素質。小王偶爾也會回想自己當初的決定，其實大企業的誘惑還是存在，但是，到一個中小型公司，擁有決定權更能滿足他對事業的追求。

　　無論是對于剛畢業的新人，還是工作幾年后的老人，若想快速獲得成長空間，進入中小企業都是一條很好的出路。假如你和小王一樣在大公司工作多年遭遇了“天花板”，趁早放棄那個沖一沖撞一撞的企圖吧。一年提一次薪、一年競一次崗，還要受到諸多其他因素的制約和影響，你得等到猴年馬月啊？與其撞得頭破血流，不如輕盈轉身，向小公司進軍。