善于向領導請示工作的人往往都能取得事業上的成功。因為在向領導請示工作的過程中，他能夠跟領導建立良好的信任關系，得到領導的指導后，他又可以快速成長，吸取經驗，彌補自身的不足。這樣既體現了自己對領導的尊重，也表現了自己工作的嚴謹、細心。所以說，一個人要想在單位做出成績，必須要學會恰到好處地向領導請示工作。

　　職場上，有很多不明智的下屬總是不分場合、不分時間地向上司請示工作，結果，不僅干擾了上司正常的休息時間，而且還讓上司心生厭煩，而那些聰明的下屬，總是善于適時適地、恰到好處地向領導請示，征求對方的意見和看法，并將領導的意志融入正專注的事情。如此一來，下屬在主動爭取領導的同時，還得到了做好工作的重要保證。

　　公司方面為部門經理和下屬安排了一次旅游參觀。在旅游途中的一個文物展覽會上，有一位部門經理發現一些文物有了毀壞和破損，就詢問解說員。解說員這樣解釋：“這是由于文物保護部門缺乏足夠的經費，不能夠使文物保存在一種恒溫狀況下所致。如果有一定的制冷設備，比如空調，這些文物可能會保存得更加完善。”

　　聽了解說員的話，這位經理不禁有些感慨。此時，站在一旁的機房負責人孫波突然想到了自己好幾次想要上報的工作，于是乘機對領導低語：“趙經理，機房里裝空調也是這個道理呀！”趙經理看了他一眼，沉思片刻，然后說：“回去再打個報告上來。”

　　后來，趙經理果真批準了機房的要求，為他們裝上了空調設備。

　　由此可見，在向上司請示工作的時候，下屬一定要注意天時、地利、人和，要有眼色。下面，我們就請匯報高手說說什么是“天時、地利、人和”。

　　1．天時

　　指下屬想做的事是否和當前公司的大氣候一致。比如，公司正在搞增收節支，號召大家嚴格控制成本，而你卻提出一項可做可不做的大預算，這不但得不到領導的認可，反而會被認為你沒有政治頭腦，不看形勢。所以，請示一件事情之前，務必要事先衡量一下，看是否會讓上司為難。假如事情不是十分迫切，又需要領導承擔比較大的風險才能去做，那就干脆別提。

　　2．地利

　　指下屬想做的事情是否萬事俱備，只待批準。在向領導請示之前，一定要周全地考慮和謀劃，千萬不能半生不熟，或者只有一個初步想法。有些人以為工作上多請示多討教是對上司的尊重，殊不知，無原則地請示是對上司最大的不敬，所以，在事情沒有謀劃周全之前，也就是不具備實施條件的情況下，最好不要輕易請示，以免自找難堪。

　　3．人和

　　指在請示工作時要懂得看場合、抓時機。比如，上司剛發過一通火，氣還沒消呢，你跑去請示工作，十有八九有變成領導的出氣筒。還有，你還得看當時有誰跟領導在一起。假如有反對你的人在場，你還沒說完呢，他就在一邊拿腔作調了，那上司就極有可能被誤導，或者因為有不同意見而遲疑不決。因此，什么事在會上請示、什么事在辦公室請示、什么事在飯桌上請示，什么事在偶然碰到時請示都是需要提前計劃好的。

　　從表面上看，請示工作似乎很簡單，但實際上也是有很多講究的。跟領導吃飯要講究飯桌禮儀，那么，請示工作也有不得不學的禮儀。

　　1．要尊重領導

　　身為下屬，在請示工作的時候，一定要注意應有的禮數，這個禮節性的東西絕對不可丟棄，特別是在請示工作的時候。尊重領導是最最重要的前提，因為領導的威嚴是不可侵犯的。無論問題有多么嚴重，下屬也要切記，千萬不可太過于魯莽沖動。

　　2．要遵守時間

　　假如在匯報前已經做了相關的時間安排，那么一定要記得準時到達，這是最起碼的禮儀要求。如果過早，則會打亂領導的安排；如果過遲，則會浪費領導的時間。要是遇到突發事件不能準時到達，一定要第一時間向領導解釋原因，并且請求推遲或者另外再定時間，并誠心道歉。

　　假如沒有做時間安排，而是臨時匯報的話，則可根據領導平日的工作而選取恰當的時間，不要一心只想著自己的工作，而不為領導著想。通常來講，不要在領導忙得不可開交或者是個人休息時間上前請示，這樣只會打擾到領導的正常工作和休息。

　　3．要適時離去

　　在請示匯報結束后，就應該禮貌地起身并且告辭。假如這時領導還有和工作無關的事情想要和你談，那么你就應該耐心傾聽和回答。當領導表示談話到此為止，并且示意你可以離開時，你便可以起身離開。