你可能認為匯報工作是形式主義；你可能認為不匯報工作很灑脫，很特立獨行；你可能認為自己搞的定，根本不需要向領導匯報工作，但是。

　　你錯了。

　　錯得很離譜。

　　一旦你形成了不向領導匯報工作的習慣，你差不多就算是親手關掉了自己通往升職加薪的大門。

　　作為一個過來人，我勸你多向領導匯報工作，有3點很關鍵，千萬不要太任性，否則只會害了自己。

　　01、領導非常需要你來匯報工作

　　很多人都不喜歡向領導匯報工作，一來是覺得跟領導交流很別扭，二來是感覺匯報工作很費勁。但是，你一定要多向領導匯報工作，因為領導非常需要你來匯報工作。原因，有三。

　　1、掌握情況

　　作為領導，他把工作交給了你，那么他就非常需要你來匯報工作，這樣他才能時刻掌握情況，能做到心中有數。萬一有意外發生，他也好及時出手，幫你糾正錯誤，以確保工作的順利進行。另外，領導上面也有大領導或者老板，如果你不匯報工作給他，那么當大領導問起來，他豈不是一問三不知？

　　2、把控進度

　　領導是一個統籌全局的人，關于任何一個工作，領導都有自己的計劃和規則，一直在掌控全局。他雖然很少親自動手，但他卻需要你來匯報工作，這樣才能及時把控工作的進度，在合適的時候安排合適的人員進行配合，以確保工作更快更好的完成。

　　3、感受到尊重

　　每個人都希望被尊重，領導更是如此。如果你總是不匯報工作，那么領導就會覺得你不尊重他，那么他就不可能會待見你——作為一個決定著你升職加薪的人，領導如果不待見你，你在職場上還有什么出頭的可能？

　　02、你為什么需要匯報工作

　　匯報工作，不止是為了讓領導舒服，更是為了我們自己的職場發展，可以讓你得到3點好處：

　　1、混個臉熟

　　有的人，工作了好多年，卻跟領導一點都不熟，領導甚至連他的本名都叫不上來，簡直就是陌生人。那么，如果有升職加薪的機會，領導想起你這個陌生人的機率有多大呢？

　　匯報工作就是與領導交流的最好機會，不會顯得討好，同時還能表現出我們的能力和成績，正是跟領導混個臉熟的機會，讓他記住我們，這樣他才能在合適的時候想起我們。

　　2、規避風險

　　人非圣賢，孰能無過？工作中難免會犯錯，而有些錯誤我們意識不到或者解決不了。那么，當我們多去向領導匯報工作的時候，他就能幫助我們點明錯誤，指導方向以及給出建議——雖然領導現在很少動手做事了，但他的經驗卻是遠高于我們的。

　　這樣一來，我們多去匯報工作，就可以規避很多職場上的風險，有利無弊，不是嗎？

　　3、表示尊重

　　匯報工作是對領導尊重的表現，說明我們在意領導的意見和想法。人與人之間都是互相的，你尊重他，他當然就喜歡你，這是毋庸置疑的。

　　03、這樣匯報工作，領導才會喜歡

　　匯報工作并不難，但要做到讓領導喜歡，那就要講究一些技巧了。具體來說，我們應該遵循以下三大原則：

　　1、件件有回音，事事有著落

　　職場中，不管你做了多少事，不管你做了多大或者多小的事，也不管你將事情做到何種程度，你都必須要給出一個交代。

　　一件事，給個交代；十件事，都要給個交代。

　　大事，給個交代；小事，也要給個交代。

　　辦成了，給個交代；沒辦成，也給個交代。

　　匯報工作時，一定要件件有回音，事事有著落，這樣才是一種負責任的態度。千萬不要覺得這個事小不需要匯報或者沒辦好就不匯報，這些都是極其錯誤的做法，只會讓領導覺得你不在意或者逃避，必然會留下不好的印象。

　　2、你匯報的次數永遠少于領導期望的次數

　　永遠不要擔心自己匯報工作的次數是不是太多了會讓領導討厭，你匯報的次數永遠都少于領導期望的次數。作為領導，他無法做到事無巨細，但他一定希望縱觀全局。如果你漏了一件事情沒有匯報，或者說你匯報的頻率很少，領導就會想自己是不是了解的信息不夠多，會沒有安全感。

　　所以，當一件事情出來之后，你不確定是不是應該匯報，那么，你應該義無反顧地去向領導匯報，絕對沒錯！

　　3、總是給領導三個選擇

　　匯報工作時，難免會有些問題需要解決。很多人的常規做法就是直接這些問題拋給領導，意思就好像是在說：“領導，這里出問題了，你來解決吧！”

　　你猜領導會是什么反應？如果他不把你罵得狗血淋頭，那只能說明他太TM喜歡你了。

　　職場中，千萬不要直接把問題扔給領導，而是應該提前想好至少三個具有可行性的解決方案，隨著問題一起匯報給領導，讓領導來做選擇。這樣一來，領導不用思考那么多，而你也表現出了解決問題的能力，對彼此都好。