“徐磊辭職了！”周一剛上班就聽同事小詩說了這么一個讓人傷感的消息。“真的？為啥？”我吃驚地問道。“你不是能猜到嗎？”小詩給我拋了個曖昧的眼神。

　　徐磊，我們單位的種子選手，交際能力強，會來事，領導跟前的紅人。前段時間，公司要提拔一批中層干部，大家都不約而同的恭喜徐磊。因為他天時地利人和，各個條件都滿足，就只差這提拔的機會來臨。

　　誰知，上周名單下來了，卻沒有徐磊。后來徐磊從領導那里得知，我們單位的提拔名額被有背景的人給占用了。

　　職場上本來就是利益第一，誰的關系強，后臺硬，誰就可能勝出。時勢造英雄，這本來就是自古以來驗證了成千上萬次的真理。

　　正當我們羨慕別人樹大好乘涼之際，小周卻帶來了另一個消息。“王強被提拔了！”一瞬間在場的人木然了。這個冷門爆的，太冷了！

　　王強雖然人品不錯了，有能力、責任心強，但不是很得領導喜歡，也不是我們部門最認真，最努力的員工。

　　與老板搞好關系就能被提拔嗎？

　　事后，我們才知道王強被老板給破格提拔了。為什么老板看好的員工，總不是最努力的人？什么樣的員工才是最受老板歡迎，最能被提拔呢？

　　一般人都喜歡用大眾的固有思維，推測領導或老板喜歡的人。在他們的思維里，自己與老板搞好關系，多在老板眼前晃悠，增加老板與自己的熟識度，成為老板跟前的紅人，肯定就容易成為被提拔的對象。

　　現實真的如此嗎？非也！因為作為員工，你是讓老板記住了你，但你并沒有在工作中提升你的職場能見度。

　　職場的本質是利益。不管你與老板關系再好，老板在商言商，他們追求的是“利”，一旦涉及到利益兩個字，誰都會仔細思考。因為商場如戰場，一招不慎，就會全盤皆輸。

　　作為一名努力工作的員工，你雖然工作認真，但那是你的本職工作，公司聘用你是已經提供了等價的報酬。

　　哪些員工最容易被提升呢？

　　一、有心勁，執行力強

　　有人說成功的人都一樣，但不成功的人各有理由。羅曼·羅蘭說：“誰有進取的意志，誰就干得成。”巴爾扎克說：“偉大的人物都走過了荒沙大漠，才登上光榮的高峰。”

　　不管是誰，要想爬向金字塔的頂端，都必須得到領導的認可，別人的幫助。作為一名員工，你想要脫穎而出，就必須依托平臺資源，在自我強大內心與高效執行力的配合下，勇往直前。

　　沒有執行力就沒有競爭力。誰給貓掛鈴鐺就形象地說明了執行力的重要性。一群老鼠開總結會，研究如何對付貓？一次聰明的老鼠說，給貓掛個鈴鐺，這樣貓一動鈴鐺就響，老鼠就能做好防御工作了。

　　但它們卻沒有考慮怎樣才能給貓掛上鈴鐺？再好的主意，沒有可行的執行力，一切都是空談。

　　用到職場上，再聰明、再有能力的員工，如果沒有執行力，那也等于沒有。而領導一般都喜歡辦事不拖沓，動能滿滿，執行力強的人。

　　二、人擔當，責任心高

　　遇事第一反應是解決，而不是推卸責任。凡是具備這種能力擔當的員工，都極容易被領導提拔。因為他們有擔當，責任心強，給人一種放心的感覺。

　　心有晴天說：一個人能承擔多大的責任，就能取得多大的成功！列夫·托爾斯泰說：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。“

　　所以，一個人要想成功，就必須擁有責任心，學會承擔責任，這樣才能讓自己熱情地投入到自己的奮斗國。

　　”我們的地位向上升，我們的責任心就逐步加重。升得愈高，責任愈重。權力的擴大使責任加重。”這是雨果的名言，但它反過來也襯托出“責任”兩個字的重要性。

　　三、會處事，高情商

　　現在職場上，聰明的人很多，但智商情商都在線，說話讓人舒服，做事讓人放心的人卻不多。

　　這也是為什么能被領導相中，并獲得提拔的人鳳毛麟角的原因了。大多數職場人，因為太明白職場的本質，太把利益當回事，所以他們在工作、在處世時，都會嚴格按自己的交際規則來辦事，時刻保護自己的利益。

　　只是這種保護，卻讓自己看似獲利，實際上卻喪失了更大的上升空間，無形中也就讓自己做繭自縛。只有情商高，目光長遠，知道有舍才有得的人，才能讓自己的仕途越走越遠。

　　領導作為一位伯樂，最喜歡提拔的人一般都具備執行力強、責任心高、情商在線等特點。如果你想讓自己在職場上平步青云，那就從這3方面做起，嚴格要求自我。