你是不是在寫年終總結(jié)時(shí)，不知道寫些什么？你是不是加班加點(diǎn)，摳破頭皮也敲不出幾行字來？你是不是看著別人收獲頗多，自慚形穢？

　　為什么同樣的資源，同樣的努力，別人能升職加薪，活得多姿多彩，而有的人卻原地不動(dòng)，讓自己的生活就像死人的心電圖一樣，永遠(yuǎn)維持成一根直線？其實(shí)這一切都與人的生活狀態(tài)有著密切的關(guān)系。

　　不同生活狀態(tài)的人對生活的關(guān)注點(diǎn)不。從而對自己的年度計(jì)劃也有所不同。不信，你看看自己的身邊。很多人都過著醉生夢死的生活，只顧眼前，有的人甚至都沒做過什么年度計(jì)劃，更別說實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)了。

　　戴維.艾倫在《搞定I：無壓工作的藝術(shù)》一書中把人按掌控和視角兩種維度，對人的生活狀態(tài)進(jìn)行了四種分類。

　　空想家：這類人有很多想法，但很少去落實(shí)，只是想想而已，抱怨不停。

　　回應(yīng)者：這類人對未來沒有任何想法，對現(xiàn)狀沒掌控力，混吃等死的狀態(tài)，每天都是重復(fù)著相同的日子。其本質(zhì)就是安于現(xiàn)狀，沒什么能力，也不想學(xué)習(xí)。

　　執(zhí)行者：這類人能力很強(qiáng)，能將工作高效地搞定，但不會(huì)安排生活，整天抓不住重點(diǎn)，忙于瑣事，沒時(shí)間考慮自己的未來。就是瞎子過河，沒有方向感！

　　艦長和指揮官：這類人對自己的未來有明確的規(guī)劃，且有足夠的能力實(shí)現(xiàn)它們。是最有幸福感、成就感的人。

　　這四類人階層之間的成長狀態(tài)，是單向向上攀爬前進(jìn)的。要想由一個(gè)低層次的人向高層人過渡，就必須在掌控自己的前提下，擴(kuò)大自己的視角，正確認(rèn)識自己，一步一個(gè)腳印地提升。同時(shí)還要注意兩個(gè)關(guān)注點(diǎn)：事、個(gè)人。

　　明白了這四種狀態(tài)，你就可以測試一下，你自己屬于哪一類人，具體什么特點(diǎn)？當(dāng)你明白自己屬于哪個(gè)階層時(shí)，你是不是就會(huì)一種豁然開朗的感覺，瞬間明白自己一年到頭，總是一無所獲的原因了。

　　2020年前的我，就處于回應(yīng)者的狀態(tài)，每天只知道追韓劇、購物，從來沒有好好思考過自己的人生，醉生夢死的過生活！現(xiàn)在想想真是汗顏！！！

　　好在我現(xiàn)在已經(jīng)成長為一名奮斗者，讓自己上升到了執(zhí)行者的階層，為了讓自己成為一位有成就感的人，我現(xiàn)在正努力在向艦長行進(jìn)的路上。

　　生活中，其實(shí)有好多像我一樣的人，看似很努力，工作很認(rèn)真，還能把別人交待的做的井井有條，可是，一年到頭，卻總是覺得自己沒什么收獲，即使有年度計(jì)劃也總不能達(dá)標(biāo)，這是什么呢？

　　其實(shí)是因?yàn)槲覀儚膩頉]有為了自己想要的生活而努力過。即便是我們很認(rèn)真地制定的年度計(jì)劃，看上去很高大尚，很豐滿，但也沒有走心。仍然存在四個(gè)問題：假、大、空、全。

　　為什么我們做的年度計(jì)劃會(huì)存在這樣的問題，因?yàn)槲覀儧]有正確的認(rèn)識自己，沒有將自己與自己的職場人生進(jìn)行一一對應(yīng)。

　　如果你想讓自己的年度計(jì)劃能安全著陸，你就應(yīng)該仔細(xì)對照一下你制定的年度計(jì)劃，看看它是否存在這四個(gè)方面的問題。

　　假：目標(biāo)不是發(fā)自內(nèi)心，而是一時(shí)的激情。

　　大：目標(biāo)超出了自己目前的能力范圍。例：走一萬步很簡單，但每天走一萬步就很難，因?yàn)槔щy在“每天”。

　　空：只寫了目標(biāo)，沒有把目標(biāo)進(jìn)行拆解，從年—月—日。

　　全：貪多求全。目標(biāo)太多反而會(huì)造成自己不知道自己想要做什么？

　　那我們應(yīng)該如何定制一份適合自己的年度計(jì)劃呢？有人說：“不走心的目標(biāo)是假目標(biāo)”，所以我們在制定年度計(jì)劃時(shí)應(yīng)該使用去腦存心法。

　　去腦存心法其實(shí)就是我們學(xué)說的“五感寫作法”，用視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺將自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)寫出來。因?yàn)橹灰俏覀儍?nèi)心真正想要的，一定會(huì)帶來源源不斷的動(dòng)力。這樣的所制定的年度計(jì)劃，就不會(huì)總是落空，一年到頭無所收獲了。