很多剛入行的活動策劃會遇到這種煩惱:明明很認真的在學習，電腦里面下載了很多活動策劃方案，一有時間就看，但是真的到了上手的時候卻發現腦袋空空，怎么也想不起來，或者腦袋里面能記起來的案例都沒辦法運用到實際工作中。

　　真的很煩惱呀，是不是我不適合做活動策劃？很多人都產生了這樣的疑問。

　　光會看不會用，是很多策劃新人都會遇到的問題。

　　往往分為以下幾種情況。

　　1記不住方案里的內容。

　　這種情況是因為活動策劃本身具備的理論知識和實操經驗比較少，沒有一個完整的策劃體系，哪怕看了若干個案例，案例中傳達出來的信息無法和你具備的知識以及理論體系相聯系，你不清楚案例中的關鍵要素是什么，流程和流程之間的聯系是哪些，一旦運用到工作中就會發現始終想不起來應該如何運用案例。

　　2記得案例，但是無法把它轉化運用。

　　為什么看了這么多案例，還是做不好活動策劃

　　這是因為我們在瀏覽案例時只看到了它的表面，沒有分析總結其中的邏輯和思路。

　　所以在瀏覽案例時我們不光要汲取里面的知識，還要把它轉化為我們策劃邏輯體系的一部分。

　　3運用了案例，但是效果不好。

　　這是因為我們在看案例時，只關注到了它的某一個環節帶來了非常好的效果。但是沒有注意到之前的環節是如何推進到這個環節的，所以在運用案例中的優秀環節時會發現它非常突兀，和之前的環節無法銜接。

　　想要成為一名優秀的活動策劃，一定要正確的運用案例，方法是:

　　1找出同類型的活動策劃案例。

　　打個比方，你要做的是會展類的活動策劃方案，你要先找出收藏的那些會展活動方案，從當中找出那些時間比較近的類型，然后一一瀏覽，看看它們的活動流程以及環節怎么銜接，最后如何收尾。

　　2找出優秀案例的內在邏輯。

　　為什么看了這么多案例，還是做不好活動策劃

　　這個案例之所以優秀，它的核心要素有哪些，開頭有哪些吸引人的地方，流程如何安排讓它變得更緊湊，前面的流程如何推動后面的流程，如何提升用戶的參與度，后期口碑如何宣傳。

　　搞明白了優秀案例的內在邏輯，把它轉化為自己策劃知識體系的一部分，才能增加自己的策劃功底。

　　3梳理總結，整理經驗。

　　活動策劃做的越久越吃香，因為它需要有大量的經驗和案例來打底。

　　每次做完活動之后，不管成功還是失敗，都要進行總結，了解活動的基礎要素是哪些，核心要素又是哪些，哪些主題比較受歡迎，用什么方式進行推廣，現場用何種方式來進行互動，怎么提升用戶的積極性，怎么做好口碑。

　　越總結你的知識庫和技能越豐富。

　　活動策劃一定要把案例進行拆解，把它變成自己的知識，靠時間積累建立策劃體系，最后成就自己。