我們通常都認為一個人事業成功的標志是升職、當官、手握大權。其實，職場上領導者和管理者固然是重要，但并不是每個人都適合當領導，能讓自己在合適的位置上發光發熱有時比晉升當領導更重要。特別是那些不適合當領導的，強忍著坐上那個位置，更難受。

　　什么樣的人不適合做領導呢？以下這幾種情況，看看是不是你。

　　1、性格帶文氣太重的人。

　　文質彬彬文氣太重的讀書人，要么滿懷熱血豪情和書生意氣，要么就是理想主義情懷、心境清高，他們大部分專注于書本理論知識和專業技術，對于復雜問題的處理經驗不足。這類人當上領導，當他們獨自面對繁瑣復雜的事情，應對各種人情世故，甚至遇到丑陋不堪上不了臺面的事情時，這些性格文氣太重的人往往敏感多慮，心思過重，根本無法處理復雜問題，不懂得周旋。

　　這種過于理想化的管理思想，看似照顧大局，實際上卻可能是沒有處理問題的方法和能力導致延誤處理，自己更加焦慮為難。性格文氣重的人眼中容不下沙粒，容易輕視別人，看不起別人，“文人相輕”，對于與自己能力相仿的，互相看不慣，甚至唯我獨尊。所以太過“文人”的人，不太適合做領導。

　　2、心性自由的人。

　　一個人不管在職場上到底是靠什么來“安身立命”的，但總會有一些人內心無欲無求，樂得清閑。他們也許家境優渥，不用為養家糊口而背負生活緊迫感；也許興趣愛好獨特，對工作和事業沒有放太多的精力，重心不在于此；也許淡泊名利，志不在升官發財。他們更多的是自我，看重自由，喜歡按照自己的方式去生活。所以他們不會主動要求晉升，甚至對當領導這件事都沒什么興趣，他們只希望自己過得舒服，“無官身輕”，不想承受領導崗位的壓力。這種生性自由散漫，不喜歡被束縛，閑云野鶴的人，也不適合當領導。

　　3、戾氣太重的人。

　　領導和員工也是有本質區別的，在于創造價值的體現方式。領導扮演管理者角色，通過調動和指揮下屬的勞動，從而產生價值。因此作為領導除了一定的專業技能，更需要有管理才能，更需要有震懾力和凝聚力，能團結團隊，還需要有正氣，有正確的價值觀，帶領團隊積極向上。

　　而戾氣太重的人，都是手段粗暴，江湖氣太重，修養及職業素養不足，這樣的人有干勁，能夠沖鋒陷陣，但在處理問題時往往不顧后果，缺乏長遠的考慮，缺乏涵養，管理手段通常也是野蠻強硬，導致員工不滿。