采購經理怎么和供應商打交道，絕對是一個技術活。

　　為什么這樣說呢？供應商都是聰明人，他們知道應該怎么打開采購經理的心房，讓采購經理覺得他們是自己人。

　　很多供應商在和采購經理相處的過程中運用了很多商業禮儀，讓采購經理不知不覺中覺得自己應該為對方做點什么。

　　比如供應商會說:你們的單子完全不掙錢，就是為了走量，現在原材料都漲價了，我給你們的報價沒有漲，我們已經沒有了利潤空間，跟你們做這筆生意純粹是因為跟你的交情比較好。

　　如果采購經理相信了這一番話，就會掉入供應商的陷阱，反過來感謝供應商。

　　采購經理應該怎么和供應商打交道？

　　還有一些供應商會和采購經理搞好私人關系，給采購經理送一些小禮物，業余時間吃吃飯，喝喝酒，把工作關系處理成個人關系，有了這一層關系，采購經理在一些不那么重要的環節就會給供應商開綠燈。

　　以上這些是采購經理和供應商打交道的過程中經常發生的事。

　　采購經理如果想把工作做好，首先要做的一點就是要站對立場。

　　要知道當你和供應商接觸時，你們所站的立場以及所處的角色都不同，你代表的是自己公司的利益，你的行為一定要符合公司的情況，一旦你的立場不堅定，就會被供應商拿下，不發生什么問題倒好，一旦發生了問題就是你的責任。

　　其次不能光聽供應商怎么說話，要看供應商怎么做事。

　　供應商跟采購經理談判的時候，為了業績什么條件都會答應。

　　比如供應商會答應采購經理在某個時間點交貨，然而采購經理下單之后，臨近這個時間點情況又變了。

　　采購經理應該怎么和供應商打交道？

　　供應商會以各種理由來告訴采購經理最近交不了貨，采購經理又氣憤又慍怒，但是又拿不出什么辦法。

　　所以供貨商答應交貨條件時，采購經理也不要高興的太早，一定要有節奏的進行追蹤，讓供貨商有一定的壓力。

　　千萬不要做甩手掌柜，到了交貨時間再去跟蹤，那樣做的結果就是訂單不能如期交付。

　　而且在下單的時候要簽字確認，留下檔案。

　　平常要了解供貨商的經營情況，比如對方的財務狀況，對方的庫存，供貨周期，信用狀況等等。如果供貨商說的話和他的實際情況有很大的出入，那么采購經理一定要及時留意，調整訂單，千萬不要讓對方有機會拖延，而且要堅持立場，不能心軟。

　　供貨商如果向你抱怨成本問題，你一定要及時打住，告訴他這是你們內部經營的問題，跟我們現在做的業務沒有任何關系，不要讓對方牽著你的鼻子走。

　　采購經理想要和供應商打好交道，就一定要堅持好自己的立場，以公司的利益為先，這樣才能獲得所有人的尊重。