每個行業(yè)，每個領(lǐng)域都有一些居位金字塔尖端的人，他們看似平凡、普通，卻總能在問題發(fā)生時輕松化解，機遇來臨時，巧妙地抓住。每一步操作都是那么地到位，那么地順其自然。

　　如今社會，隨著社區(qū)經(jīng)濟(jì)、物聯(lián)網(wǎng)，智能化等信息化手段的快速實現(xiàn)，人們在享受方便的同時，也意識到了危機，這是一個與機器搶占資源的時代，如果你沒有危機意識，那你將失去賴以生存的謀生手段。

　　80后的王建國就遇到事了，自己兢兢業(yè)業(yè)在制圖的崗位上工作多年，沒想到公司上了一批全自動化設(shè)備，自己直接沒的崗位了。

　　一夜之間，他由被大家尊崇的制圖大師、能工巧匠，淪落到被分流、裁員的危機一族。因為這次遭遇，他郁悶了，自己在為公司幾十年的貢獻(xiàn)，就算沒有功能也有苦勞，怎么能這么無情，真得是心寒了。

　　其實，像王建國這樣的80后，還有很多行業(yè)領(lǐng)域都遇到相似的遭遇，不是他們不努力，不是他們不負(fù)責(zé)，不是他們不學(xué)習(xí)，只是他們進(jìn)步的速度沒有超過社會發(fā)展的速度。

　　智能化時代已經(jīng)來臨，傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟(jì)都被線上業(yè)務(wù)干得無利可贏，更別說一心求穩(wěn)，不謀將來的人呢？

　　如果你不想自己成為“王建國”，淪落到?jīng)]有競爭之態(tài)勢的地位，那在職業(yè)發(fā)展方面，你就應(yīng)該做到三點，用提前思維來應(yīng)對未來之事。那就先來個靈魂3問。

　　第一問：“我現(xiàn)在做的工作，機器能做嗎?”

　　第二問：“我現(xiàn)在做的工作，有可能外包嗎?”

　　第三問：“我現(xiàn)在做的事，會越做越好嗎?”

　　這可是古典老師在他的《躍遷》一書中，結(jié)合態(tài)勢，所提出的關(guān)于職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。雖然這些問題的答案可能會讓你沮喪，但我還是建議你去認(rèn)真地想想。

　　因為被問題拍肩膀，總比被現(xiàn)實抽一個大嘴巴子來得好。所以說，好問題有時比答案更重要。

　　要想解決這三個方面的問題，我們就必須具備3種能力。

　　1、打破傳統(tǒng)底層思維邏輯

　　以前的職業(yè)生涯，一崗定終生，也就造就了很多人被競爭磨光了棱角，一心求穩(wěn)，混日子的心態(tài)。但時代在變，社會在發(fā)展，如果你停止不前，那就落后了，而落后就要挨打！

　　這種傳統(tǒng)求穩(wěn)的思維放在進(jìn)下的職業(yè)中，就是看你所做工作的明天。明知道趨勢的未來走向，你還會在懸崖到來之前，不做相應(yīng)的改變嗎？

　　打破求穩(wěn)的職業(yè)思維，化被動為主動，為自己的職業(yè)進(jìn)行重新設(shè)計，用超前規(guī)劃克服傳統(tǒng)底層思維帶來的壁壘。

　　2、超前的規(guī)劃思維

　　這個時代變化太快，唯一不變的就是變化，很多事情超出了我們的想象，要想避免這種被打著措手不及的尷尬，那就必須做好規(guī)劃，超前性規(guī)劃。

　　那些難以預(yù)知的事情，雖然都是猝不及防的，但大部分突發(fā)的狀況，其實都是我們疏忽造成的，我們視而不見，不愿花費精力思考，不愿意承認(rèn)潛在的風(fēng)險，等事到臨頭，才意識到?jīng)]有補救余地。

　　具備轉(zhuǎn)變思維，超前規(guī)劃，把一切問題都考慮到前面，預(yù)估事態(tài)的發(fā)展，凡事就能做到有備無患。

　　對于職業(yè)也是如此，如果我們當(dāng)前的工作機器能做，那我們何不趁危機來臨前，改變賽道，另辟渠道呢？

　　3、有升職空間，職業(yè)天花板高

　　很多人喜歡跳槽，理由是不想過一眼就能望到老的生活。所以在考慮職業(yè)是否有前途時，要有長遠(yuǎn)的視角，現(xiàn)在在做的事，在未來是個什么樣子，你會越來越好嗎？

　　這些都是你在奮斗中時刻應(yīng)該考慮的問題，越有希望的朝陽企業(yè)，越是職場天花板高，有發(fā)展前途的朝陽行業(yè)。