建筑行業項目經理算是整個項目組織架構里面最頂級的管理者了，他是連接甲方，分包單位，監理的核心人物。

　　可想而知工作環境復雜，工作難度大，挑戰極高，對個人的能力要求也很高。

　　一般來說在建筑行業里面，項目經理必須要有項目經理證和一級建造師證，而且要具備五年以上的工作經驗。

　　很多人認為建筑行業的項目經理無非就是跟甲方喝喝酒，跟政府機關搞搞關系，在分包單位面前擺擺譜。

　　有些不了解的人還覺得很羨慕項目經理。

　　建筑行業項目經理是一種什么體驗？

　　實際上能力越強，責任越大。

　　首先，為什么項目經理要具備五年以上的工作經驗？這是因為搞工程的一定要在技術方面具有一定的功底和經驗，沒有相當的功底，哪個單位都不會服你。

　　輕則鬧笑話，重則被看輕，造成重大損失也是極有可能的。

　　比如現場出現了各種問題，換成一個經驗不足的項目經理可能要多方找人協調才能勉勉強強處理好，但是技術到位，經驗十足的項目經理一看就知道應該怎么處理。兩者一比，大家應該都明白了功底的重要性。

　　這是項目經理立足的根本，你再懂人情世故，技術不到位也容易栽跟頭，被人拿捏。

　　建筑行業項目經理是一種什么體驗？

　　沒有一定的本領是沒辦法負責起建筑行業項目管理，因為一旦有事，就是大事。

　　在國內建筑行業項目經理是終身責任制的，一旦發生點什么事情，會具有不可推卸的責任，所以項目經理往往會精神壓力很大。

　　其次項目經理還得懂得人情世故，會察言觀色，具備很好的組織管理協調能力。

　　在日常的工作中要搞定辦公室的各種人際關系，還要對外接洽，懂一些財務，管理施工還要和各種供應商，分包商，監理，設計師周旋，還要應付公司領導以及投資商。

　　不得不說，不是人精還真干不了建筑行業項目經理這個活。