在職場上，直接關系一個人是否能夠升職的關鍵人物，就是你的直屬領導。領導決定你未來的職業(yè)發(fā)展，如果你的領導是一位有勇有謀的人，那么在她的帶領下，你也會發(fā)展的越來越好。

　　但是，如果你的領導能力平庸，甚至經常作威作福，只是將你當成一個執(zhí)行工作的工具，那么你未來的職業(yè)發(fā)展也是有限的，很難成就大事。

　　所以說，跟對領導跟關鍵，領導會給你很大的影響，如果你非常受領導器重，一旦領導升職，那么你也會得到領導的提拔。

　　那怎么分辨領導是否值得跟隨呢？如果領導有這5個表現(xiàn)，不想耽誤自己的發(fā)展，就要早作打算。

　　一

　　一言堂，不接受別人的意見

　　每個人都有自己的想法，可是每個人的想法都會有局限，作為領導也是一樣。

　　在工作中，每個人看待工作任務的角度不同，就會有不同的想法，有時候沒有對錯，只有最優(yōu)。

　　如果領導是一言堂，遇到事情從來不聽從別人的意見，甚至根本不愿意聽到任何不同意見，有人提意見還會打壓別人，這樣的領導是不值得跟隨的。

　　一位好領導，一定是愿意聽別人意見的，并且希望聽到大家不同的聲音，這樣在考慮事情的時候，才會更加全面。

　　所以，領導經常表現(xiàn)出唯我獨尊的樣子，這樣自大的領導是不值得跟隨的，因為他們在考慮事情的時候，只考慮自己或者和自己利益相關的事情，也不會虛心接受別人的意見，很難成就大事。

　　二

　　自私自利，不愿意承擔責任

　　有些領導很自私，遇到事情只考慮自己，根本不顧及別人的感受，如果需要承擔責任的大時候，也會想辦法開脫，不愿意承擔責任。

　　比如，某個項目完成后就，領導就可以直接升職，那么自私的領導，就會為了完成好這個工作，不斷地壓榨員工，讓員工加班加點的工作，幫助自己完成任務，達到目標。記

　　可是一旦項目出現(xiàn)問題，領導不愿意負責，就會為自己找理由，推卸責任，甚至不惜出賣自己的下屬。

　　遇到這樣自私自利的領導，盡量避而遠之，一旦他們需要替罪羊的時候，很容易被領導出賣，影響自己未來的職業(yè)發(fā)展。

　　三

　　膽小怕事，大事不敢做決策

　　有些人雖然做了領導，但是做事情上一點都不像領導一樣，膽小怕事，總是畏手畏腳的，難成大事。

　　在工作上，什么事情都會管，有一些芝麻大的小事情，也不放過，比如，PPT排版、字體字號大小等等，經常吹毛求疵。

　　在遇到大事情的需要領導做決定的時候，卻又畏手畏腳，不敢輕易做決定，缺少冒險精神，前怕狼后怕虎的。

　　這樣的人沒有什么領導能力，也很難帶領團隊進步，遇到這樣的領導一定要早做打算，否則的會嚴重影響你的成長和發(fā)展。

　　四

　　畏懼權威，只會下達命令

　　有些領導欺軟怕硬，只會給下屬下達命令，但是如果下屬有什么需求或者是不滿，卻從來不會向上匯報。

　　這樣的領導就像是一個廣播，只能傳遞聲音給下屬，卻聽不見下屬的聲音。如果員工在工作中遇到了困，需要申請資源支持，領導只會表示不好意思，我無能為力，幫不了你，根本不會向上級反映。

　　遇到這樣的領導，工作難處沒有辦法解決，即使你想要做成一些事情，領導也無法給你支持，所以難成大事。

　　這樣的領導畏懼權威，在上級領導面前，從來不敢提要求，還總是害怕自己做錯事情，承擔責任。

　　所以，如果遇到這樣的領導，不想耽誤自己的發(fā)展，就早做打算，要么辭職，要么換領導。

　　五

　　經常開會，抓不住重點工作

　　有一些領導，非常喜歡開會，不管大事還是小事，都喜歡開會，有時候甚至抓不住工作重點，抓小放大。

　　在職場上，開會是為了解決問題，大家集思廣益，找到解決問題的辦法。可是有些領導，經常因為一些雞毛蒜皮的小事情開會，一開會就是一兩個小時。

　　他們常常將一些很簡單的事情復雜化，而將復雜的事情簡單化。遇到有一些難度的事情，開會的時候，沒幾句話就草草結束了。

　　遇到這樣做事情抓不住重點的領導，要盡早做打算，他們無法抓住工作重點，無法掌握關鍵，多數(shù)事情是很難做成功的。

　　經常因為一些小事情開會，既耽誤工作時間，也會消磨掉員工的工作積極性，所以，趁早遠離這樣的領導。

　　如果你已經意識到了領導存在的問題，并且這些問題會影響到你未來的職業(yè)發(fā)展，那么盡早做好規(guī)劃，給自己找尋新的出路，不要繼續(xù)浪費時間。