從2019年1月1日起，社保征收管理將發生更本性的變化，征收管理部門由社會保險經辦機構轉變為稅務局，面對這一新政策很多企業不知所措開始大量裁員，還有很多小企業在年初便解散破產，這個威力實在是很大；工資和社保要統一，很多以前少繳漏交員工社保的企業在社保入稅的政策形勢下，企業應及時的調整方案來應對，合規優化企業用工成本。安徽華瑞人力資源公司專業從事人力資源優化為企業提供適合的人力資源管理方案。

　　對人事資源管理實施有效管控

　　一個企業合理的配置人力資源對節約成本，提高效率是尤為重要的，主要體現在職工的招聘入職、在職、離職三個階段。在入職階段，著重于“需不需要招、如何招、招什么”注重合理的人崗匹配；在職階段，關注“勞動合同如何簽？工資怎么定（工資構成的多樣化）保險怎么繳（合理合法成本又低）？降低加班費（多種工時制）；離職階段，關注臨時工、正式員工解聘賠付。

　　合規用工，優化企業用工成本。多元化的用工又可分為直接用工和間接用工。直接用如全日制用工和非全日制用工；間接用包括勞務派遣、勞務外包、人才租賃等。多元化的用工方式有利于完善用工制度，提高公司效益。企業在正式工的基礎上，將部分非核心業務外包給專業勞務公司，在一些可替代性、臨時性、輔助性的崗位上安排勞務派遣人員，集中精力搞好業務和拓展新業務上，降低公司的運營成本，提高企業的管理水平。同時多元化的用工能夠幫企業分散一些用人風險，以應對市場的變化。

　　優化薪酬結構

　　員工的收入不僅僅是工資而已，應包括基本工資、各種福利獎金、五險一金、加班補貼、全勤補貼等。實行結構化工資，明確以崗定薪，崗變薪變的原則，實行有效調崗調薪，提高人力資源管理效益，正確合理的優化薪酬結構才能更好的發展。