前一段時間碰到老同事，很久沒見面，我們找了個咖啡廳聊了一會兒。她無意中提起了以前公司的人力資源總監芳姐，她現在在一家大型保險公司做保險銷售。

　　我很吃驚，從人力資源總監到保險經紀人，這個跨度也太大了吧。

　　芳姐給我的印象是雷厲風行，但是為人又親切隨和，人緣一直很好，也是公司元老級的人物，我實在沒想到芳姐是怎么從事保險銷售的？

　　芳姐的學歷不算高，三本大學畢業，剛入公司的時候，是人力資源部門的一名小職員，經過一段時間的外派她拿到了金牌員工的榮譽稱號。

　　我印象中的芳姐有股工作狂的勁頭，不管是不是人力資源，相關的工作她都會管，包括行政后勤她都會抓一抓。

　　甚至懷孕那段時間，她都是隨時待命。當時分公司有一場重要的籌備會議，她一直開會到深夜兩點。

　　人力資源總監

　　就連公司的人力資源管理體系都是她搭建的。

　　我們這個行業里只要一提某某公司人力資源總監，大家就會不約而同喊出芳姐的名字。

　　按道理來說就算生完孩子，芳姐也可以在行業里找一份不那么忙的工作，可以一邊照顧家庭，一邊上班，為什么要去做保險經紀？

　　不是說保險不好，而是這個跨度實在太大了。

　　俗話說做生不如做熟，芳姐是怎么想的？

　　同事說芳姐雖然為人能干，但是公司老總卻不是很認同她。

　　大家都是在職場上混了多年的人，同事一說這句話，我就明白什么意思。

　　人力資源總監

　　人在職場上際遇如何，很大程度上取決于自己和頂頭上司相處的好不好。

　　老板不認同芳姐，自然不會包容芳姐的缺點，兩個人的合作沒有外表看起來那么穩固。

　　我們都覺得芳姐很能干，但是老板有他自己的評價體系，他的想法顯然比我們的意見重要。

　　首先，芳姐雖然很能干，但是她管的東西太多了，老板認為她分散了精力，芳姐應該把精力主抓人力資源方面，而不是行政后勤一把抓。那樣雖然顯得她能干，但是別的部門卻有頗有微詞。

　　企業是一個運行系統，老板希望芳姐能夠和別的部門磨合好，不然光她這邊突出耀眼，但是公司整體的運行效率會降低。

　　人力資源總監

　　其次，老板認為芳姐思維有一點老套，總是用一套思維去維持企業的運轉。他希望芳姐能夠在此基礎上突破，但芳姐實在太忙了，一直沒有辦法靜下心來學習。

　　綜上所述，老板其實給芳姐的分數并不高，所以借著她生孩子的機會，讓她回家休息。

　　芳姐做人力資源總監這么多年，也是個人精，見到這幅情景就辭職了。

　　不過好在芳姐這些年在職場上攢下了不少人緣，做保險銷售一年就升職了，聽說現在在保險公司帶團隊。

　　聽到這里，我松了一口氣。

　　人力資源總監跨行做保險經紀人這件事給了我很大的啟發。首先在職場上一定要選一個認同自己的上司，這很重要。其次在職場上要多攢一點人緣，說不定哪一天你就能用的上了。