大家可能不知道勞務(wù)派遣公司其實(shí)有好幾種。不正規(guī)的勞務(wù)派遣公司就是黑中介，是靠坑蒙拐騙賺取人頭費(fèi)的，暫且不談。我們今天來聊聊合規(guī)格的勞務(wù)派遣公司。正規(guī)的勞務(wù)派遣公司，根據(jù)性質(zhì)有不用的盈利模式。

　　企業(yè)自有勞務(wù)派遣公司

　　有一些大型國(guó)企央企，由于受到工資總額和用工定員的限制，沒有辦法招正式工，用工需求量大，干脆自己成立勞務(wù)派遣公司，給自己招勞務(wù)工，管理勞務(wù)工。這種勞務(wù)派遣公司實(shí)際上是為企業(yè)定向服務(wù)的，他們主要靠管理費(fèi)盈利。它們也不在乎盈利，本來就是為企業(yè)服務(wù)的。大型央企，許多都采取這種模式，其實(shí)對(duì)勞務(wù)工是有好處的，管理正規(guī)，一般不克扣勞務(wù)費(fèi)用。

　　市場(chǎng)化勞務(wù)派遣公司

　　還有就是純市場(chǎng)化的勞務(wù)公司。市面上有許多人力資源服務(wù)公司，其中就有勞務(wù)公司、業(yè)務(wù)外包公司。這類人力資源公司有的規(guī)模很大，為許多企業(yè)服務(wù)，比如有專門為外企服務(wù)的，有專門為中小企業(yè)服務(wù)的，也有專門為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)的。實(shí)際上就是大型的勞務(wù)(勞動(dòng)力和人才輸出)公司，就像大型人力中介一樣。充當(dāng)勞動(dòng)力與企業(yè)之間的橋梁作用。替企業(yè)招人管理人，主要盈利模式是賺取管理費(fèi)。由于公司比較大，也搞多元經(jīng)營(yíng)，比如，檔案管理、人才咨詢。

　　正規(guī)、合法的勞動(dòng)派遣公司，扮演的是勞動(dòng)力市場(chǎng)中介的角色，亦即用人單位有需求，勞動(dòng)力有需要，通過勞務(wù)派遣公司的介紹，使雙方能夠供需結(jié)合。更直接地說，勞務(wù)派遣公司是利用其手中掌握的信息，為用人單位和勞動(dòng)者提供對(duì)方需要的信息，而勞務(wù)派遣公司則從這樣的服務(wù)中收取一定的管理費(fèi)，達(dá)到盈利的目的。目前，正規(guī)的勞務(wù)派遣公司，不僅可以為國(guó)內(nèi)用人單位提供勞動(dòng)力信息，也在為國(guó)外企業(yè)提供勞動(dòng)力信息，許多國(guó)外企業(yè)也在通過勞動(dòng)派遣公司到我國(guó)來招工，如一些德國(guó)企業(yè)，就經(jīng)常到中國(guó)來招工。同時(shí)，我國(guó)駐外使館、派出機(jī)構(gòu)、在外投資或施工的企業(yè)等，也經(jīng)常會(huì)通過勞務(wù)派遣公司在國(guó)內(nèi)招工，從而讓很多人到國(guó)外去工作，獲得相對(duì)較高的報(bào)酬。

　　正是因?yàn)橛霉挝坏挠萌朔秶絹碓綇V，因此，對(duì)勞務(wù)派遣公司的要求也越來越高，那些不是經(jīng)過合法審批的非正規(guī)勞務(wù)公司，就極容易鉆政策的空子，做一些非法勞務(wù)派遣行為，且在發(fā)生了糾紛以后，沒有任何能力和途徑幫助勞動(dòng)者解決。所以，用人單位和勞動(dòng)者一定要密切關(guān)注，切不要上這些公司的當(dāng)。而要盡可能地到正規(guī)的合法的勞務(wù)派遣公司招收勞動(dòng)力和尋找用人單位，避免受騙。

　　關(guān)于勞務(wù)派遣公司的盈利模式

　　傳統(tǒng)人力資源公司，做的業(yè)務(wù)有代理招聘（職業(yè)介紹）、勞務(wù)派遣、獵頭、人才市場(chǎng)等；這些業(yè)務(wù)的主要收入，靠的是收取服務(wù)客戶（企業(yè))的管理費(fèi)；

　　分析一下各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式及收入：

　　（1）代理招聘，為企業(yè)每招聘一個(gè)人，企業(yè)會(huì)給一定的招聘服務(wù)費(fèi)；向勞動(dòng)者收取介紹費(fèi)的，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由各地自行制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

　　（2）勞務(wù)派遣主要靠走量，企業(yè)支付給勞務(wù)派遣公司每人每月多少錢的管理費(fèi)，風(fēng)險(xiǎn)較大，主要是用工的法律風(fēng)險(xiǎn)，及工傷風(fēng)險(xiǎn)；勞動(dòng)派遣公司不得向勞動(dòng)派遣員工收取費(fèi)用；也有全風(fēng)險(xiǎn)外包的小時(shí)工模式。

　　（3）獵頭，靠的是人脈，為企業(yè)獵取高端人才，用人單位會(huì)支付一筆獵頭費(fèi)給獵頭公司，費(fèi)用一般是所招人才首年年薪的20%-30%；

　　（4）人才市場(chǎng)的盈利模式相對(duì)簡(jiǎn)單，就是開展現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，收取招聘企業(yè)的攤位費(fèi)，求職者的門票費(fèi)，因?yàn)榻┠陙恚瞬攀袌?chǎng)的招聘效果越來越差，越多的人才市場(chǎng)選擇轉(zhuǎn)型，做勞務(wù)派遣，或者做線上網(wǎng)絡(luò)招聘，取代了傳統(tǒng)的人才市場(chǎng)招聘服務(wù)；

　　（5）社保。全額社保管理費(fèi)模式，然后利用地方特殊政策吃社保差。比如重慶，重慶有困難企業(yè)，然后社保繳納基數(shù)是1800，每個(gè)月每個(gè)人可以節(jié)省500，給員工繳納社保過后還有500的利潤(rùn)，這是比較穩(wěn)定的。