目前，勞務外包是一種常見的工作模式。企業(yè)可以提高效率，減輕負擔，而普通工人更容易找到工作。這是一個雙贏的局面。但在勞務外包過程中，如何保護普通勞動者的利益？比如，誰來購買勞務外包的社保？必須澄清這些非常實際的問題。小編會給你介紹相關(guān)的法律。

　　1、誰來購買勞務外包的社保

　　《勞動合同法》第五十八條規(guī)定，勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立兩年以上的定期勞動合同，按月支付勞動報酬；被派遣勞動者不工作的，勞務派遣單位應當按月支付勞動報酬執(zhí)行當?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資標準。

　　派遣人員的工資和社會保障，按照派遣單位與用人單位的約定執(zhí)行。

　　2、什么是外包

　　一些技術(shù)和事務性工作通?？梢酝獍?。眾所周知，人事管理過程包括崗位需求分析、崗位分析、招聘、篩選、培訓、績效考核、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等方面。其中，崗位分析、招聘、培訓、員工意見調(diào)查、福利、薪酬等大部分工作可以外包，公司低層次人員對招聘需求最大的這類業(yè)務可以外包；國家法定福利，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、，醫(yī)療保險、住房公積金等交易性工作也可以外包。但是，企業(yè)文化建設、關(guān)系協(xié)調(diào)、人才激勵和留住等核心工作不能也很難外包出去。

　　3、外包的優(yōu)勢

　　規(guī)范管理，提高就業(yè)安全。

　　一方面，公司負責托管人員的相關(guān)事務，為托管人員提供勞動方面的咨詢，幫助其維護合法權(quán)益。另一方面，為企業(yè)提供相關(guān)政策咨詢和合理化建議，有效規(guī)避企業(yè)用工風險。

　　低成本，提高企業(yè)效率。

　　通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量的辦公費用，減少軟硬件資源的支出，消除企業(yè)管理者在人事管理過程中大量機械的重復性工作，使管理者能夠投資于其他能夠有效提升企業(yè)價值的管理活動。

　　全面服務，提高員工工作積極性。

　　公司為托管人員辦理了所有人事代理手續(xù)，消除了員工的后顧之憂，使他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦?，增強了對企業(yè)的責任感，增強了工作熱情。

　　降低就業(yè)風險。

　　與勞務派遣相比，用人單位不必承擔連帶責任。

　　由此可見，勞務外包是一種相對有效的勞動方式。對派遣職工的社會保障有相關(guān)的法律法規(guī)。一般由外包公司與業(yè)主協(xié)商決定。