俗話說：將帥無能，累死三軍。

　　一個領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)不優(yōu)秀，往往從開會的表現(xiàn)就能看出來。

　　遇到無能的領(lǐng)導(dǎo)，會議往往開得拖沓無用，或者自吹自擂，或者吹毛求疵。

　　遇到有能力的領(lǐng)導(dǎo)，無疑是一種幸運(yùn)，往往能大大提高“戰(zhàn)斗力”，增加工作效能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)賺得盆滿缽滿。

　　小李曾經(jīng)被提拔成為了部門經(jīng)理，有一次開會，專門占用很長時間，突出自己業(yè)績突出，客戶褒獎，領(lǐng)導(dǎo)都很滿意。

　　其他同事和部門經(jīng)理聽到后，臉上都浮起了不滿意的表情，仿佛在訴說對他的不滿，最好搞得遭人嫌棄，人心渙散。

　　一般，越是沒水平的領(lǐng)導(dǎo)，往往越喜歡在開會時說這4句話，跟著混沒前途。

　　批評員工的惡言惡語

　　真正高情商的領(lǐng)導(dǎo)，批評員工能讓員工心服口服，而許多低情商的領(lǐng)導(dǎo)，往往會傷員工的心，起不到任何批評的效果。

　　尤其在會議上，批評一個員工只會傷害員工的面子，并且會讓員工誤解，你批評他不是為了讓他進(jìn)步，反而是讓他下不了臺。

　　前段時間小劉，剛上任部門經(jīng)理時，由于沒有管理經(jīng)驗(yàn)，對著犯錯的下屬一頓劈頭蓋臉的訓(xùn)斥下屬。

　　雖然當(dāng)眾沒有反駁，但是不服，心里憋著勁兒，后來工作上也很不配合。

　　批評，有時是進(jìn)步的牽引繩，是管理者必備的技能。

　　馮夢龍?jiān)凇缎咽篮阊浴分姓f：事不三思終有悔，人能百忍自無憂。

　　情緒失控產(chǎn)生的后果，小則亂了方寸；大則就會引來禍?zhǔn)隆?/span>

　　批評不能就是批評，而要關(guān)注批評背后的真相，那就是為了促進(jìn)員工的成長。

　　面對下屬的差錯失敗，越是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，越不應(yīng)該與下屬唱反調(diào)。

　　反而應(yīng)該安慰下屬的情緒，給下屬積極的鼓勵，與下屬一同查找失敗的原因和解決問題的方案。

　　吹捧自己的狂言狂語

　　有些領(lǐng)導(dǎo)開會，完全沒有站在下屬的角度思考問題，總是浪費(fèi)下屬的時間。

　　在大會上不僅不給大家分享實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)以及需要克服的教訓(xùn)，而是自吹自擂，吹吹捧捧，王婆賣瓜，自賣自夸。

　　同事小王就是一個典型的案例。

　　他在單位幫助工作完成一個重要的指標(biāo)，于是在大會上就吹噓自己的能力是多么突出，分析自己是如何一步步戰(zhàn)勝困難的。

　　結(jié)果遭到了其他同事的不滿，明明是團(tuán)隊(duì)之間合作的因素，卻大包大攬，讓自己成為了主角。

　　同事們也總是在私底下說他是一個獨(dú)來獨(dú)往之人，都不喜歡跟他打交道，因此即便你是領(lǐng)導(dǎo)，也不能在開會時吹吹捧捧，自視清高。

　　不負(fù)責(zé)任的胡言亂語

　　有句話說得好：“沸水看不清倒影，盛怒看不清真相。”

　　人在發(fā)怒時，失去理智，就如同滾動的沸水；人在穩(wěn)定時，才能掌控局面，如同平靜的湖面。

　　有些領(lǐng)導(dǎo)往往在開會時，不說真話，不指出工作中真正問題的所在，而是不負(fù)責(zé)任的胡言亂語，推卸責(zé)任。

　　只是使用一些虛情假意的官話去騙取大家的信任，實(shí)際上也只是畫大餅而已。

　　小周曾經(jīng)是部門經(jīng)理單位中出了問題，業(yè)績沒有達(dá)標(biāo)。

　　小周不僅不說不承認(rèn)問題的所在，不承認(rèn)團(tuán)隊(duì)所在的問題，反而是說制度的不合理，抱怨不負(fù)責(zé)任的讓員工背鍋。

　　后來團(tuán)隊(duì)之內(nèi)，人心越來越難聚集，工作也越來越拖沓，不久之后人心散了。

　　真正高情商、高水平的領(lǐng)導(dǎo)，往往在團(tuán)隊(duì)出錯的時候，會沖在最前線，把大部分責(zé)任扛下來。

　　沒有根據(jù)的風(fēng)言風(fēng)語

　　低水平的領(lǐng)導(dǎo)，還會把一些職場中的風(fēng)言風(fēng)語，當(dāng)成重點(diǎn)放在會議。

　　職場也不再是單純的職場，反而成了，斗智斗勇的政治場。

　　日積月累，隨著時間流逝，職場中再也毫無信任感之風(fēng)，反而成了爾虞我詐的江湖場。

　　其實(shí)，真正聰明的領(lǐng)導(dǎo)，絕對不會表現(xiàn)得如此明顯，當(dāng)眾肆無忌憚地去討論毫無根據(jù)的風(fēng)言風(fēng)語。

　　聽取三人成虎的話語，只會讓團(tuán)隊(duì)分崩離析，最后，反而容易引起上級高管的厭惡。

　　像這樣的領(lǐng)導(dǎo)，不懂變通，不懂員工真正的需求，最后無異于自掘墳?zāi)梗x辭職也不遠(yuǎn)了。

　　《潛夫論·忠貴》有言：“能不稱其位，其殃必大。”盲目去做超出自己能力范圍之外的事，只會帶來無法預(yù)估的災(zāi)難。

　　《大學(xué)》中說：“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。”

　　懂得遇事而緩，慢慢處理，心才能靜；心靜不亂，才能夠安穩(wěn)泰然；安穩(wěn)泰然才能夠思慮周詳；思慮周詳才能夠有所收獲。

　　成為領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學(xué)會開會，遇事不急不躁，冷靜處理問題，你才能變成真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，獲得下屬的信任！