勞務(wù)派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃、雇員租賃，是指由勞務(wù)公司與勞務(wù)派遣工訂立勞動(dòng)合同，并支付報(bào)酬，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。那么，勞務(wù)派遣工能轉(zhuǎn)正嗎?

　　勞務(wù)派遣公司哪家靠譜

　　首先說，派遣工能轉(zhuǎn)正。你現(xiàn)在簽一個(gè)派遣的公司，干幾年后是可以轉(zhuǎn)正的。轉(zhuǎn)正看的不是年限問題，看的是你的能力問題，能力上去了，勞務(wù)派遣工也能轉(zhuǎn)正。

　　一、勞務(wù)派遣工有望成批“轉(zhuǎn)正”

　　人社部法規(guī)司有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋，所謂勞務(wù)工派遣，是指一個(gè)派遣單位招用勞動(dòng)者后，將勞動(dòng)者派遣到另一個(gè)用工單位去工作的經(jīng)營(yíng)行為。

　　人社部法規(guī)司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，自2008年《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來，全國人大已經(jīng)進(jìn)行了兩次執(zhí)法檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)派遣發(fā)展太迅猛，超乎想象。“原本僅用于臨時(shí)性、輔助性、替代性(下稱“三性”)崗位的勞務(wù)派遣工，實(shí)際操作中被部分用工單位濫用。不少企業(yè)派遣工人數(shù)比正常用工人數(shù)還要多。”這種現(xiàn)象引發(fā)的問題是，對(duì)職工權(quán)益的侵害，如同工不同酬、社保待遇有差異、職業(yè)發(fā)展受限等。

　　“在這樣的背景下，這次修訂后的《勞動(dòng)合同法》針對(duì)派遣勞務(wù)中的突出問題進(jìn)行了修改。其主要的立法目的，就是控制勞務(wù)工的數(shù)量，防止沖擊正常用工;同時(shí)維護(hù)職工權(quán)利，糾正同工不同酬的現(xiàn)象。”人社部法規(guī)司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，修訂后的《勞動(dòng)合同法》里面有明確的規(guī)定，派遣用工只能作為勞動(dòng)用工的輔助形式存在。

　　“招工難”的真相是招廉價(jià)勞動(dòng)力難

　　眼下東西部地區(qū)對(duì)農(nóng)民工的爭(zhēng)奪，本質(zhì)上仍然是對(duì)廉價(jià)勞動(dòng)力的爭(zhēng)奪。在這種爭(zhēng)奪中，與其說看到了勞動(dòng)力價(jià)值的增長(zhǎng)，不如說看到了提升農(nóng)民工權(quán)益之艱難———工廠仍然希望通過賺取工人的廉價(jià)勞動(dòng)維持現(xiàn)有發(fā)展模式，城市仍然希望靠農(nóng)民工的廉價(jià)勞動(dòng)維持既得福利。春節(jié)后，各地頻現(xiàn)招工難現(xiàn)象。其實(shí)，這種現(xiàn)象并非是今年突然出現(xiàn)的，近幾年已在一些地方不同程度地出現(xiàn)過。事實(shí)上，招工難只是個(gè)表面現(xiàn)象，因?yàn)楹驼泄るy同時(shí)存在的，還有一個(gè)就業(yè)難———這才是我們面臨的真問題。未來，我國農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力依然存在，城鎮(zhèn)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力和大量失業(yè)人員需要安置，中國每年就業(yè)崗位的缺口有一千多萬，勞動(dòng)力供大于求依然是主要矛盾。盡管部分地方出現(xiàn)招工難，但勞動(dòng)力供大于求的總體格局沒有改變。專家預(yù)測(cè)，未來15年內(nèi)勞動(dòng)力的供求總形勢(shì)是：就業(yè)壓力比預(yù)計(jì)的要大得多，勞動(dòng)力供給比預(yù)計(jì)的也要多得多，就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。現(xiàn)在總體上是就業(yè)難，而不是招工難。其實(shí)，所謂招工難，只是針對(duì)農(nóng)民工這個(gè)特定群體而言的，基本不包括大學(xué)生和城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力等其他就業(yè)群體，對(duì)這部分就業(yè)者來說，是就業(yè)難而不是有業(yè)不就。因此，所謂招工難，真相是招廉價(jià)勞動(dòng)力難。眼下，無論是城市服務(wù)業(yè)，還是制造業(yè)，都仍然把農(nóng)民工當(dāng)成維持行業(yè)生存的廉價(jià)勞動(dòng)力資源。多少年來，正是農(nóng)民工的廉價(jià)勞動(dòng)，支持著餐飲、家政、娛樂、商業(yè)物流、建筑等行業(yè)的發(fā)展，更支持著制造業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這些行業(yè)里，即使農(nóng)民工每個(gè)月只能拿到一千多塊錢的收入，但相比于從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的收益，仍然是有吸引力的。由于城市和其他勞務(wù)輸入地不必考慮為農(nóng)民工提供基本的公共服務(wù)和公共產(chǎn)品，把農(nóng)民工事實(shí)上排斥在城市化的大門外，因此，無論是城市化還是工業(yè)化，都是在把農(nóng)民工的廉價(jià)勞動(dòng)轉(zhuǎn)化成制造業(yè)服務(wù)業(yè)的利潤(rùn)和城市福利之后，再讓農(nóng)民工回到鄉(xiāng)村，在土地上尋求社會(huì)保障。所謂招工難的背后，掩蓋著的正是這樣一個(gè)巨大的社會(huì)問題。眼下東西部地區(qū)對(duì)農(nóng)民工的爭(zhēng)奪，本質(zhì)上仍然是對(duì)廉價(jià)勞動(dòng)力的爭(zhēng)奪。爭(zhēng)奪的籌碼，無非是工資高一點(diǎn)或低一點(diǎn)，無非是為農(nóng)民工提供的福利多一點(diǎn)還是少一點(diǎn)，無非是派沒派大巴到勞務(wù)輸出地接農(nóng)民工去上班，在這種爭(zhēng)奪中，與其說看到了勞動(dòng)力價(jià)值的增長(zhǎng)，不如說看到了提升農(nóng)民工權(quán)益之艱難———工廠仍然希望通過賺取工人的廉價(jià)勞動(dòng)維持現(xiàn)有發(fā)展模式，城市仍然希望靠農(nóng)民工的廉價(jià)勞動(dòng)維持既得福利。因?yàn)槠駷橹梗€沒有哪個(gè)爭(zhēng)奪農(nóng)民工的地區(qū)或城市，包括東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)和城市，愿意向農(nóng)民工提供教育、住房、醫(yī)療、失業(yè)等方面的保障，讓農(nóng)民工享受和當(dāng)?shù)鼐用裢鹊纳鐣?huì)待遇，把提升農(nóng)民工的權(quán)益作為吸引農(nóng)民工的條件，說白了，這種爭(zhēng)奪本身，仍然是對(duì)廉價(jià)勞動(dòng)力的爭(zhēng)奪，是希望靠外來廉價(jià)勞動(dòng)力維持本地經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)，換取暫時(shí)的繁榮。一些地方對(duì)現(xiàn)有發(fā)展模式的這種路徑依賴，極有可能消解經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力，可能使加快城市化進(jìn)程的目標(biāo)化為泡影。破解招工難的治本之策，就是為農(nóng)民工提供和當(dāng)?shù)鼐用裢鹊纳鐣?huì)待遇，讓農(nóng)民工更多地分享城市化和工業(yè)化的紅利。靠賺取人口紅利維持高增長(zhǎng)的時(shí)代必將終結(jié)。隨著新一代勞動(dòng)者對(duì)提高生活質(zhì)量的要求越來越高，隨著人們對(duì)公平正義的訴求越來越強(qiáng)烈，那種靠賺取人口紅利維持經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)的發(fā)展思路，已經(jīng)越來越不合時(shí)宜了。

　　二、勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)正找正規(guī)的人才派遣公司是不錯(cuò)的選擇!

　　勞務(wù)派遣公司哪家靠譜?無限空間人力資源一直秉承“服務(wù)創(chuàng)新，融入企業(yè)，共同成長(zhǎng)”的理念，堅(jiān)持以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，創(chuàng)立全新O2O模式，打破傳統(tǒng)線下單一招聘模式，打造完整的招聘平臺(tái)系統(tǒng)，讓招聘與時(shí)俱進(jìn)，集線上線下之所有渠道，匯全國生產(chǎn)工資源于一網(wǎng)，解決企業(yè)用工需求，讓企業(yè)招聘無憂，用人無憂。

　　很多人估計(jì)都有這樣的想法：人才派遣和勞務(wù)派遣不都是派遣嗎，兩者差不多吧!其實(shí)這里面的區(qū)別大著呢!人力資源小編為你精心整理兩者區(qū)別：

　　人才派遣與勞務(wù)派遣有什么區(qū)別

　　人才派遣，從字面上看，派遣的是“人才”，所以人才派遣主要針對(duì)于高質(zhì)量人才(高學(xué)歷、資質(zhì)深或者在某方面造詣獨(dú)到之人)，一般去到公司都會(huì)得到器重或者做為未來培養(yǎng)的主要人員。

　　勞務(wù)派遣：主要是派遣普通低檔工種，如普工、臨時(shí)工、暑假工、長(zhǎng)期工。

　　兩者不同之處在于“千軍易得，一將難求”，很多大型企業(yè)為了留住人才都會(huì)開出非常誘人的條件，如遷徙戶口，補(bǔ)貼房產(chǎn)等等，而勞務(wù)派遣工種，隨便一個(gè)人都能夠做，不需要專業(yè)技能或者學(xué)歷要求。

　　何為“人才派遣制”?

　　“人才派遣”是近幾年國內(nèi)興起的一種新的用人模式。如今這種新的用人模式已經(jīng)亮相于國內(nèi)各地。廣州、武漢、上海、北京等地出現(xiàn)了高級(jí)人才派遣公司，有的地方還同時(shí)開辦了“人才銀行”，建立了高級(jí)人才庫。人才派遣方式靈活，形式多樣，對(duì)人才可以長(zhǎng)期使用，也可以短期使用，雙休日使用，還可以重點(diǎn)項(xiàng)目使用等等。

　　不求所有，但求所用

　　在我國舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，人才歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進(jìn)不能出，人才閑置浪費(fèi)現(xiàn)象很普遍。在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在興起，人才要流動(dòng)，“單位人”要變成“社會(huì)人”已經(jīng)是大勢(shì)所趨。我國著名人才學(xué)家、中國人事科學(xué)院副院長(zhǎng)王通訊教授提出“對(duì)人才，不養(yǎng)而用是上上之策。”他說：“如何用人才，現(xiàn)在有三種現(xiàn)象：一是養(yǎng)才用才;二是養(yǎng)才不用才;三是不養(yǎng)才而用才，對(duì)用人單位來說‘人才不養(yǎng)而用’是上上之策，追求人才‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多。”實(shí)行人才派遣制，使用人單位在人才使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實(shí)現(xiàn)。用人單位只需與人才派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份人才派遣協(xié)議，然后由人才派遣機(jī)構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負(fù)責(zé)對(duì)人才的使用，不與人才本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說，以“不求所有、但求所用”為特征的人才派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營(yíng)發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時(shí)期對(duì)人才需求又不盡相同的單位。

　　你用人，我管人

　　人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系，也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對(duì)人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭(zhēng)議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣，用人單位用人，派遣機(jī)構(gòu)管人，這種用人模式對(duì)用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩。可以使用人單位的經(jīng)營(yíng)管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。